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文档简介
,体育产业现状与机遇,项目介绍,项目运营,发展前景,财务融资,体育产业现状与机遇,引言-体育产业拥有巨大潜力,3,2020/6/9,国内体育馆数据,第五次全国体育场地普查(截至2003年12月31日),第六次全国体育场地普查数据公报数据显示,全国共有体育场地169.46万个,用地面积39.82亿平方米,建筑面积2.59亿平方米,场地面积19.92亿平方米,全国体育场地数量增加84.45万个,用地面积增加17.32亿平方米,建筑面积增加1.84亿平方米,场地面积增加6.62亿平方米;人均场地面积增加0.43平方米,每万人拥有体育场地数增加5.87个。,主要体育场地类型中,数量排名靠前的体育场地分别是篮球场、全民健身路径、乒乓球场、小运动场和乒乓球房(馆),共计124.80万个,占75.99%。全国新建三大球场地中,足球类场地0.71万个,场地面积2136.99万平方米;篮球类场地47.69万个,场地面积28179.67万平方米;排球类场地3.07万个,场地面积960.62万平方米。,体育产业现状与机遇,4,2020/6/9,相对于某些体育产业发展的国家而言,我国目前的规模落后美国等国家几十倍,可见这其中的机遇,换个角度而言,我国目前的体育产业几乎是空白。,这其中由于国情,社会经济,企业发展的多面影响,如目前更多的重视房地产,互联网+,娱乐产业,旅游产业等等。相对忽视了体育产业能带来的价值,体育产业现状与机遇,5,2020/6/9,企业文化理念corporatephilosophy,海盗嘉年华-未来十年,在这未来十年,你若不跨界,就有人跨过来打劫。各种横空而出的任务会遍布各个领域,而他们只是开了个头而已。接下来的是数据与商业的结合,旧时代的思想渐渐消失,随着互联网+的发展,实体商业必须经历一个推到并重来的过程。请问,您准备好了吗?是得过且过,还是推倒重来,您想过吗?行业范围;零售,体育产业,软件,餐饮;顾客范围;广大消费者。企业的发展目标:成为国内首家体育产业综合体;市场目标;在2年内成为市级地标形象经营方针:3年拆分独立体育部分成立公司,向全国拓展经营思想:运用体育板块建立符合国内未来的运动计划企业精神:永不止步,为社会贡献力量,6,2020/6/9,7,2020/6/9,添加标题,您的内容打在这里,或者通过复制您的文本后,,项目介绍,8,2020/6/9,市场分析Marketanalysis,休闲餐饮为主,部分结合区域特色,对户外运动的需求,体验方式更多元化和现场感受?,很强的社交、聚会功能?,儿童业态、消费的趣味性?,市场分析PROJECTPLAN,9,2020/6/9,市场分析Marketanalysis,体育产业计划,1.根据官方数据,目前在中国80后人数约4.2亿,占总人口30%左右,这将是未来中国经济发展的重要支柱,且组合成的家庭,并生儿育女,其产生的影响不可忽视。2.项目计划适合2-3线,且体育氛围浓厚,但地区性体育场地少。3.项目规划适当比例的面积作体育产业用途,其主要以篮球,羽毛球等为主。4.儿童业态在综合性购物中心占的面积在提升。目前占10%左右的比例,未来可能增长15%-25%。,10,2020/6/9,您的内容打在这里,或者通过复制您的文本后,,添加标题,添加标题,您的内容打在这里,或者通过复制您的文本后,,项目来源Keyprojects,中国商业地产现状,现状2:大型商业体开发集中在二线线城市,错峰竞争造成高空置率风险。,B,重点,现状3:商业地产从“重资产”向“重招商”、“重运营”的转变。现在很多企业对整个商业地产的运营重视程度越来越高,包括一些专业的商业地产开发商,不单只管理自己的项目,也会对外去承接一些商业项目的管理,用它本身运营资产管理能力,去发展自己商业的平台。,C,11,2020/6/9,您的内容打在这里,或者通过复制您的文本后,,添加标题,添加标题,您的内容打在这里,或者通过复制您的文本后,,项目来源Keyprojects,中国商业地产现状,现状5:购物中心业态进行试探性逐层调整。国内比较领先的购物中心,比如正大广场,因为体量比较大,可以对单楼层进行业态调整。把原有的百货方式,升级了一个新的品牌,大家都在不断的积极调整,适应这个市场,而且走的更加的精细化,对市场的需求及时的做出反应。,E,重点,现状6:从“大而全”走向“小而精”。把小而精的细分市场做出来,有按年龄层细分,有按业态细分,有按商圈特点来细分的。,F,重点,12,2020/6/9,您的内容打在这里,或者通过复制您的文本后,,添加标题,添加标题,您的内容打在这里,或者通过复制您的文本后,,项目来源Keyprojects,商业地产发展8大趋势,趋势1:技术推动商业变革,新科技运用将成为商业新发力点。互联网、O2O、科技、创新这种大家关注的词语以及这种主题都不断的在商业地产圈子内以及大家讨论过程中出现。你的停车位置,以及停车费的支付方式,未来都将走向智能化。所有实体商业未来还将会多一个线上商城,除了早上10点到晚上10点的营业时间以外,客户在他零散的时间也可以了解到商场的最新信息,以及能够产生购物行为。一些新的可穿戴设备的出现,增加了客户现场体验的乐趣。还有现场的一些微定位技术,会和消费者产生互动场景。以前很多商家可能找一个服务员发传单,下午茶时间什么特价或者新产品上市的场景可能以后就是通过新技术就可以解决,客户经过你门口就可以收到这个信息。还有一个社交互动技术,都是顺应互联网的趋势。趋势2:商业地产全面向体验式倾斜,体验方式更多元化。所有开发商进行一个项目定位、设计以及未来装潢,和经营的考虑过程,其实已经把整个本身项目的硬件设施,内部装饰,以及场景,体验的空间,未来怎么跟客户互动,从各种感官上与客户交换信息等列入到非常重要的位置。各种体验性业态比例也在增加,特别突出的是儿童业态,儿童业态出现,以及近两年的热情是因为它能带来“一带二”甚至“一带四”、“一带六”的消费。这种比例越来越高。另外,以娱乐为主的年轻消费体验,各种新型娱乐,在购物中心里出现,会带来更多的体验和现场感受,增加购物中心消费的趣味性。还有一个是以休闲餐饮为主的消费比例也会越来越重。像这种消费必须要到现场体验,具有很强的社交、聚会功能。对新科技的运用,一些商场本身运用互联网技术和消费者,或者商家和消费者,通过商场设计的一些有趣的系统,让客户在这个购物中心里会有更多的乐趣,这些都是目前比较流行的体验。而且这种趋势一定会是大家都积极往这方面去想去做,必须往这方面发展的趋势。趋势3:刚需配套需求越来越大。除了大型购物中心,随着中国城镇化的发展,三四线城市的房地产也发展的越来越成熟,住宅地产成熟之后随之而来的就是配套需求逐步的提升。一些配套项目会发展越来越快。,13,2020/6/9,您的内容打在这里,或者通过复制您的文本后,,添加标题,添加标题,您的内容打在这里,或者通过复制您的文本后,,项目来源Keyprojects,商业地产发展8大趋势,趋势4:百货业前三季度关店创历史之最,转型根本方向在于发展自有品牌。2014年前三季度百货企业关点数量达27家,在中国尚属首次。广州正佳的High百货,是买手制的模式,有采购团队,以境外的产品为主,产品是比较精挑细选的,符合客户层次。另外,2个月前在厦门有一个台湾文创举办的活动,举一个例子,就把当地的一些特色,跟本身地方的土特产,以及文化历史有关的,这些产品作为百货的主打产品,而且大部分都是联营的或者自营,有100多年历史,现在重新翻新做百货,改造起来这个百货现在非常有名,经营情况也非常好。趋势5:外资超市增速放缓。近几年外资超市在华销售额有所下滑,战略重心也在进行调整。重点加强在三四线城市的发展。趋势6:快时尚以二线城市开店为主,慎重选择三线。2014年上半年,快时尚品牌主要集中在一二线城市,二线城市新增门店数量达56家。这也是商业地产引入商家比较关注的品类。趋势7:餐饮回暖,轻餐饮,快时尚餐饮成为购物中心招商大热门。餐饮在2014年有回暖迹象,轻餐饮也能吸引到年轻、时尚的消费来购物中心这里。趋势8:家庭消费逐渐成为购物中心的主流,儿童体验业态能带来更多的家庭成员,所以家庭消费占比越来越大,所以这也造成了儿童业态在综合性购物中心占的面积在提升。目前占10%左右的比例,未来可能增长15%-25%。,14,2020/6/9,计划书corporatephilosophy,主楼为商住通用,层高以地区能争取的高度为主,占地面积40006000的商住裙楼,正辅楼A商业街模式为整体项目门面,占地面积3000平,辅楼B体育馆部分3层的钢结构建筑,1F篮球场,健身,2F羽毛球场,3F办公,训练场。占地面积2000平,C区域以4篮球场外加环形跑道为主,以户外街头文化,亲子乐园为辅。占地面积3000平,项目计划,01,02,03,04,项目概念规划建设1主+3辅的设计,15,2020/6/9,您的内容打在这里,或者通过复制您的文本后,,添加标题,添加标题,您的内容打在这里,或者通过复制您的文本后,,项目选择ProjectSelection,按整体规划80集装箱,商业项目,B,整体项目按占地面积14000平方,体育商业地产,A,16,2020/6/9,项目运营,17,2020/6/9,您的内容打在这里,或者通过复制您的文本后,,添加标题,添加标题,您的内容打在这里,或者通过复制您的文本后,,项目概述ProjectSelection,在实体经济不景气的时代,我们不可以停下脚步,去等待机会。而是去创造机会,去实现梦想,为他人实现梦想。因此,梦想计划由此而生弥补商业地产的不足,国内运动场所的缺少,运动氛围,运动文化的不足。这,不仅仅是一个梦想,更是一只会下蛋的鸡。,18,2020/6/9,项目优越性ProjectBenefits,案例,查询方便,商住楼,19,2020/6/9,项目优越性ProjectBenefits,数据构造,功能实用,商住楼,20,2020/6/9,项目优越性ProjectBenefits,案例1,功能实用,查询方便,韩国CommonGround:全球最大型的集装箱购物中心CommonGround是韩国首家、同时也是全球最大型的集装箱购物中心。该座四层的混合式购物中心,总共由200个蓝色货柜所堆砌而成。占地56830,是一个集服饰、鞋帽、餐饮为一体的时尚购物中心,商业布局中间的广场将整个空间分成了StreetMarket和MarketHall,左右两边分别售卖男女装的区域。两个区域均有三个楼层,底下的1,2层都以服饰为主,而第3层则是观光台以及餐厅等。文化创意CommonGround划分了CultureSpace的空间。为了满足顾客的多种需求,这里还提供表演音乐会的场地以及各种展览文化空间。四周不时可见超有心思的艺术布置。餐饮特色购物中心内的餐厅大多位于顶楼,有超人气的DoreDore、酒馆TheBooth、新鲜水果汁店Able、烧鱿鱼的AnalogKitchen等等食店。独特的复古货柜车,可移动的货柜车也成为一种新的销售方式。,21,2020/6/9,项目优越性ProjectBenefits,案例2,功能实用,查询方便,英国BOXPARK:全球首创的集装箱商业公园全球首家临时购物中心集装箱公园BOXPARK,位于在英国首都伦敦肖尔迪奇。这家购物中心由60个集装箱历时一年搭建而成,但建成五年后(2016年)将拆除。,设计规划BOXPARK的集装箱墙体设置了超厚保温层,使加热效率更高并减少了对空调的依赖。当租约到期时,整个项目的集装箱可被拆卸并在之后重新利用,同时所占土地也可按原状归还土地所有者。利用旧物无污染,是全球最环保购物中心商业布局Boxpark一楼由40个定制的集装箱组成,品牌组合上兼容并收,涵盖了高端潮牌、设计师品牌、休闲品牌以及鞋子品牌;二楼主要经营咖啡厅和艺术展厅,共由20个集装箱组成。品牌入驻Boxpark的品牌招商策略颇具特色,只邀请具有鲜明特色的品牌入驻。品牌组合上也进行了革命性的混搭,22,2020/6/9,项目优越性ProjectBenefits,案例3,功能实用,查询方便,土耳其TrumpeCadde商业中心:高度互动的集装箱街市本项目共包括两层,一系列不同尺寸的路径对组成单元进行切割和组织,用于安排25个精心布置的商业单元以及花园,形成一个现代的街市。,规划亮点在于高度互动的、可虚可实的立面构造。他们可以完全地关闭或打开,成为项目中流线的一部分。沿步行道的花园和休息区为行人提供休息空间,同时也有助于增加其社交功能了革命性的混搭商业布局开敞的庭院周边环绕着金属框架结构以及集装箱,用以布置各种零售店以及餐饮。场地中能源、废物及其它产物将经过处理,使项目尽可能地高效节能;同时,金属框架结构中也大量使用被动式的系统以适应各种天气环境,23,2020/6/9,项目运营形式ProjectSelection,运营理念与传统的购物中心不同,将为品牌提供灵活的展示空间,仅收取低廉的租金。商家既可选择一年租期在市场上浅尝辄止,也可选择五年租期进行品牌推广和展示。传统零售业寻求的是每平方英尺带来的销售业绩,而Boxpark却将重点放在吸引人气和展示上面。众多品牌认为,游击商场的主要作用不是增加销量,而是零售试水和营销手段。,24,2020/6/9,项目优越性ProjectBenefits,1F,功能实用,查询方便,1.承接较高规格的比赛2.作为培训场地3.项目的标志性之一,25,2020/6/9,项目优越性ProjectBenefits,2F,功能实用,查询方便,1.承接较高规格的比赛2.作为培训场地3.项目的标志性之一,26,2020/6/9,项目优越性ProjectBenefits,3F,功能实用,查询方便,1.队伍的训练场地,对外宣传的名片2.作为培训场地3.办公用地,27,2020/6/9,项目运营形式ProjectSelection,运营理念与传统体育馆不同,仅收取低廉的场地费用。真正的收入来源是附加值方面,例如帮助商业街争取人气,举办市级比赛,组建篮球队伍。传统体育馆寻求的是每天出租的场地费多少,我们这个项目的目的吸引人气和展示上面。众多品牌认为,游击商场的主要作用不是增加销量,而是零售试水和营销手段。举个例子,运动品牌的购买量,实质就是运动鞋的损耗量。那损耗的目的在于什么,肯定是关于运动。,28,2020/6/9,项目运营形式ProjectSelection,利用网络数据提高服务质量,利用舆论炒作项目,整体项目成立相关APP软件或者微信号,制定网上论坛,形成舆论新闻,29,2020/6/9,项目分布Projectdistribution,一线城市,二线城市,三线城市,沿海地区,城市布局,以整体项目为发展目的,布局潜力较高的城市,未来计划,在沿海地区采用训练基地模式为主导。,战略布局,与各大房地产商合作,输出商业街,体育产业,战略方针,省会中心,以体育产业输出为主要目标,塑造企业名片。,30,2020/6/9,项目网络推广ProjectSelection,注册微信公众号,与百度合作,成立版面进行推广,在当地影响力电视台推广,电视台推广,微信推广,百度推广,31,2020/6/9,项目业绩分析Projectprofit,商住楼,16000平的商业面积租赁方案收益,A,体育产业,按照场地出租计算,未算附加值部分,B,32,2020/6/9,发展前景,33,2020/6/9,您的内容打在这里,或者通过复制您的文本后,,添加标题,添加标题,您的内容打在这里,或者通过复制您的文本后,,项目策略ProjectSelection,策略分配,市场策略,资本运营,人力资源,项目推广,根据考察市场数据,进行落位分析,进行市场细分。,项目,规模达到一定程度,拆分进行融资上市。,按照人才计划实行等级培养,注重专业性人才的塑造。,适应时代,政策变化,进行推广。,34,2020/6/9,三年发展规划Three-yearplan,体育,商业产业成型运作。商住楼预售,收回部分投资金额,体育产业附加值注重,举办比赛。物色人才,成立企业篮球队。,以篮球队为框架,进行系统培训,充当篮球教练。向地区招募学员,进行培训。扩大群众对体育的追求,第一年,第二年,第三年,35,2020/6/9,三年发展规划Three-yearplan,体育产业,商业街运营,商住楼商业部分招商。,体育产业,商业街运营,商住楼不算不含售楼业绩,体育产业,商业街运营,商住楼不算不含售楼业绩比赛规模,市场影响力扩大,36,2020/6/9,三年发展规划Three-yearplan,三年发展规划目标,商住楼计划,计划3年内售完住宅部分,预计销售额达2.1亿。,商住楼+商业街,体育馆+户外运动,1.场地业绩收入年增业绩15%2.举办三人篮球赛3.举办市级高中联赛,3年共计租金收入1.22亿元,
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