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文档简介
企业文化,什么是企业文化,一,企业文化的重要性,二,企业文化释义,三,践行要求,五,目录,评分标准,四,一、什么是企业文化,企业的根本是战略,而战略的本质就是企业文化。企业成功最重要的就是企业文化。-杰克韦尔奇物资资源终会枯竭,唯有文化生生不息。一个企业不能没有文化,只有文化才能支撑她持续发展。-华为任正非制度建设文化,它只是保障文化。很多时候制度越强文化会越弱。上等公司治理靠文化,中等公司靠制度,下等公司靠亲友义气。-马云,对内功能,导向功能(价值、行为)约束功能(思想、心理、行为)激励功能(使命感、驱动力)凝聚功能,对外功能,传播功能品牌功能,-企业文化(软件)与企业的经济实力(硬件)具有紧密的关联性。,50亿产值的公司,三个“5”目标:,500位管理精英,5000位顶尖专家,战略:五年计划(334工程),标题,标题,标题,添加文本,添加文本,全球化,三化建设:,专业化,智能化,一个伟大的公司,一个具有全球竞争力的公司,一个有强大品牌的公司,一个受人尊重的公司,四个一工程:,什么是企业文化,一,企业文化的重要性,二,企业文化释义,三,践行要求,五,目录,评分标准,四,如果一个企业没有企业文化会怎样?,思想不统一,行为不一致,团队凝聚力差,企业目标难以达成,生产效率低下,企业亏损、倒闭,2、提升企业核心竞争力,3、提升品牌影响力,1、使企业适应不断变化的环境,5、统一思想,规范行为,提升团队凝聚力,6、提升效率,企业文化的目的,4、延长企业生命周期,什么是企业文化,一,企业文化的重要性,二,企业文化释义,三,践行要求,五,目录,评分标准,四,为培养德才兼备的优秀人才,建立共同的品德标准和行为规范,塑造优秀的企业文化,实现共同的目标和愿景,特制订本管理办法。,本办法适用于行动教育所属各分子公司、各控股公司和总部各中心。,1、目的,2、适用范围,定位:世界一流商学院愿景:全球最受尊敬的教育机构使命:让实效教育改变世界价值观:诚信为本成功必备素质:实效第一作风:认真、快、坚守承诺,3、企业文化内容,凝聚力,导航仪,激励性,企业愿景,行动愿景:全球最受尊敬的商学院,企业愿景:远景,由组织内部成员所制订,获得组织一致共识,形成大家愿意全力以赴的未来的方向。,使命感使卓越者勇往直前,使命感成就真正的伟大,使命感促成决策,使命要让让所有员工熟知,使命感能吸引优秀的人才,您的内容打在这里或者通过复制,企业使命,行动使命:让实效教育改变世界,您的内容打在这里或者通过复制,宗旨是企业形成和存在的基本目的。,宗旨为实现根本目的应从事的经营活动范围。,企业宗旨,企业宗旨不仅陈述了企业未来的任务,而且要陈述为什么要完成这个任务以及完成任务的行为规范。,宗旨宗旨是企业在经营活动中的基本行为规则和原则。,行动宗旨:利他爱人,企业作风,行为规范,标准。,第一次把事情做好。,诚信、说到做到。,当日事当日毕。,行动作风:认真、快、坚守承诺,企业价值观,企业价值体系是企业在经营过中坚持不懈,努力使全体员工都必须信奉的信条。,“诚信为本”的价值观是行动人的核心信仰“诚”:诚实诚恳,指真诚的内在道德品质,内诚于心。“诚者,天之道。”(孟子、中庸)“信”:信用信任,遵守承诺,言行一致,真实可信。指“内诚”的外化,外信于人。“诚信”:基本含义是指诚实无欺,讲求信用。千百年来,“诚信”被中华民族视为自身的行为规范和道德修养的诚信观。,行动价值观:诚信为本,价值观评分标准,“实效第一”的成功必备素质是行动人的基因“实”:简单直接,指做事能够抓住重点,直至核心“效”:效果效率,指规定时间内保质保量完成工作。“实效”:基本含义是简单直接,注重效率和效果。15年来,“实效”被视为行动教育的核心价值和行动人特有基因的专业观。,行动成功必备素质:实效第一,成功必备素质,成功必备素质是企业成员的基本特质和基因。是企业区别于其他组织的差异化特征。,成功必备素质评分标准,什么是企业文化,一,企业文化的重要性,二,企业文化释义,三,践行要求,五,目录,评分标准,四,什么是企业文化,一,企业文化的重要性,二,企业文化释义,三,践行要求,五,目录,评分标准,四,一切源于“爱”,爱需要不断地感恩与慰问,需要付出更多的爱,灌溉爱苗。,“O”:obligate(中文)感恩,爱是无条件无偏见地倾听对方的需求,并且予以协助。,“L”:listen(中文)倾听,爱就是展现你的尊重,表达体贴、真诚的鼓励,悦耳的赞美。,“V”:valued(中文)尊重,爱
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