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范文:_ _ _ _ _ _三十年护士长工作计划名称:_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _单位:_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _日期:_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _(日期)第1页,共5页三十年护士长工作计划人们都说“治疗三分,护理七分”。虽然这句话不太准确,但它反映了护理工作的重要作用和地位。护士为人们的健康做出了积极的贡献,因此受到社会的尊重,被誉为白衣天使。在新的一年里,我们的护理工作也应该迈出新的一步。特别制定了xx护理工作计划:一是加强护士在职教育,提高护理人员综合素质。(一)、根据护士规范化培训和护士在职继续教育实施计划,做好护士“三基”和专科技能培训及考核工作1.重点加强对新进护士、聘用护士和低龄护士的考核,增强他们的学习意识。护理部计划上半年优先加强基础护理知识,增加考核次数,直至达标。2.加强专业技能培训:各部门制定了本周期内专业理论和技能的培训和考核计划,每年组织2-3次考试和考核。理论考试应有试卷,护士长应组织闭卷考试。注重实效,不流于形式,为培养专科护士打下坚实基础。3.基本技能考核:属于标准化培训对象的护士必须在一年内达到16项基本技能的全部标准,考核要求在实际工作中进行抽样。其他级别的护士计划安排一次操作考试和两次理论考试。4.加强相关知识的学习和掌握,组织规章制度的实践考核,理论考核与临床应用相结合,检查合规性的落实情况。(2)、加强人文知识的学习,提高护士的整体素质1.组织学习医院服务礼仪文化,强化护士现代护理文化意识,首先在护士长层面进行讨论,达成共识,然后在全医院范围内开展扫盲宣传活动,制定培训计划和具体实施方案。安排全院范围的讲座,并尝试派遣和邀请护士学习社交礼仪和专业服务礼仪。开展护士礼仪竞赛,利用“5.12”护士节,开展学习礼仪、讲文化活动月,组织教育、娱乐的节日晚会。(3)、更新专业理论知识,提高专科护理技术水平。随着护理水平与医疗技术发展的不平衡,各科室护士长组织学习专业知识。在新技术项目和特殊疑难疾病的情况下,他们可以通过邀请医生讲课、查阅文献、组织护理查房和护理部进行护理咨询讨论来更新知识和技能。与此同时,有计划派遣一些护士出去进一步学习和研究,以提高他们的学术水平。二是加强护理管理,提高护士长管理水平(1)年初将举办医院护士长管理班,主要是更新护理服务中的管理理念、管理技能和人文精神的培养,当前社会人群对护理服务的需求,新的一年护理工作的展望,护士长的情感交流和交流。(2)、加强护士长目标管理考核,月度考核与年终考核相结合,科室护理质量与护士长考核挂钩管理指标。(3)、促进护士长与科室之间的学习交流,每季度组织护理质量交叉检查,并召开护士长工作经验交流会议,学习提高护理管理水平。三、加强护理质量的过程控制,确保护理工作的安全性和有效性(一)、继续推行护理质量二级管理制度,特别需要培养和提高护士长发现问题和解决问题的能力,同时发挥质量控制部门的q作用(3)进一步规范护理文件书写,从细节入手,强化质量控制员-护士长-护理部对每份护理文件的三级评价体系,定期分析和改进护理记录缺陷,增加出院病历缺陷扣除权重,强调不合格护理文件不归档。年底,护理文件被评为第一,第二和第三组。(四)加强护理过程中的安全管理1.继续加强护理安全的三级监控和管理。科室和护理部每月检查护理安全隐患,做好护理差错、缺陷和投诉的归因分析。其中大部分将从自身和部门的角度进行分析,分析原因,从中吸取教训,并提出预防和改进措施。
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