xx年公司企划中心员工工作总结_第1页
xx年公司企划中心员工工作总结_第2页
xx年公司企划中心员工工作总结_第3页
xx年公司企划中心员工工作总结_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

范文:_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _Xx公司规划中心员工工作摘要名称:_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ u单位:_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _日期:_ _ _ _ _ _ _ _ _月_ _ _ _ _日第1页(共4页)Xx公司规划中心员工工作摘要在总部企划中心工作的一个月里,参与了集团组织的高层人员第二次培训、将金院长的制度过程制作成电子版,形成了统一的形式、公司会员俱乐部的宣传调查和节目形成、部分营促销活动的辅助事业等。对自己工作的一些理解总结如下。第一,营销工作是公司业务系统运行中非常重要的一部分。满足内部和外部客户,维护企业信誉,树立公司品牌,公司在市场竞争中实现高起点、影响力、发言权,甚至行业标杆管理,需要实用、风格独特、持续、不断创新的营销工作支持。第二,做好营销工作所需的知识、经验和能力。要做好营销工作,就要充分理解和充分利用公司政策。要想做好营销工作,就要熟悉公司业务运营的全过程。要做好营销工作,必须及时掌握当地市场环境、各店铺及其周边市场情况。要做好营销工作,必须与其他部门密切合作,及时发现和解决运营中存在的弱点。做好营销工作需要正确判断市场趋势的能力。第三,现阶段公司营销的主要内容和自己的主要责任。现阶段,公司的营销主要有四个主题:“进入名牌店购买名牌产品,效果更加保证”、“20个主力产品加起来补偿大客户”、“药图,我们更专业”、“会员俱乐部营销”。这四个营销主题都是公司“和”文化营销战略的“公司品牌文化的形成”和经营战略的“使人们花较少的钱买好药,安心的药”的具体表现。表明公司的经营和营销政策适合自己的战略定位。在工作中,我将根据以“和”文化为基础的公司发展战略定位,以判断工作上的对与错为标准,在领导及同事的指导和帮助下,切实做好营销计划的着力点及持续追踪测量,为及时准确实现公司的营销期望做出贡献。第四,以“制度一,经理二位”和最近两次高级职员训练获得的知识为基础,以“立足现实,展望未来,解决现实问题”的人才标准要求自己,以事业执行态度经营业务和经历,以iso 9000为事业原则和方针,学习谦虚的人、金院长严谨实用的工作作风和近智的精神。总之,我知道营销很重要,责任在自己的肩膀上。我会用我最大的力量做好本职工作,为公司3年的上市目标而努力

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论