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文档简介
工业品行业精益供应链管理,主讲人:吴诚博士2015-01,吴诚老师简介:博士,北京大学、清华大学、人民大学、四川大学等高校总裁班特聘讲师;国际贸易中心ITC、英国皇家物流与运输学会ILT、中美注册职业采购经理CPPM、英国皇家采购与供应学会CIPS认证讲师曾在华为技术、富士康科技、康佳集团工作十余年。曾任:华为技术:采购经理,商务总监;富士康:供应链高层主管;康佳集团:采购总监、集团副总经理。主讲课程:1.采购类:采购成本控制与谈判技巧供应商开发、评估、选择与管理采购流程优化与供应商管理采购策略与供应商管理等;2.供应链管理类:供应链管理与优化供应链全流程管理价值链2.基于过去的需求作出预测(统计预测);3.对所有的项目考虑安全库存量;,2.MRP/JIT/VMI方法MRP是物料需求计划系统。它根据需求所决定的主生产计划,按BOM清单结构逐层分解,同时考虑物料的库存量和计划接收量,算出物料的净需求,再按制造提前期或采购提前期倒排计划,确定所需物料的开始生产日期和采购定货日期。,五、及时交付与调度管理,六、如何有效管理与控制库存?,1.定期库存控制2.定量订货控制3.经济订货批量(EOQ)4.库存分类及控制方法5.产品预测准确率的控制方法6.JIT准时采购/供应策略(JIT采购/供应)7.VMI8.其它控制库存的可能方法.,第一部分精益供应链管理介绍,第四部分供应商关系维护与管理,第五部分物流运营管理与优化,第六部分精益供应链绩效评估与考核,第二部分精益供应链战略实现区域配送;推行准时配送系统;推行即时配送;实行产地直送配送;实现配送的信息化;实现配送的自动化;实现配送的条码化及组合化;提倡多种配送方式最优组合;实行送取结合。,第一部分精益供应链管理介绍,第四部分供应商关系维护与管理,第五部分物流运营管理与优化,第六部分精益供应链绩效评估与考核,第二部分精益供应链战略&战术管理,第三部分计划、交期与库存管理,一、绩效考核模型A,质量-成本-时间,模型A:,质量是什么?质量是保障,质量就是客户质量控制和管理已经“推动”供应链像公司一样运转这种变化要求更好的采购与供应关系,二、绩效考核模型B:QCDS,模型B:,三、绩效考核模型C:TQRDC,四、绩效考核模型D:R,五、供应链绩效评估的原则,保持供应链高质量、低成本、优质服务的运转目标;支撑公司各项业务的运作及目标实现;融合ISCKPI,保持指标的延续性;可统计性、科学性和完整性。,关注,ISCKPI及时齐套交货率完美订单履行率订单履行周期供应链响应周期存货周转率,吴诚老师部分课程清单:仓储、配送成本控制及流程管理大纲(吴诚老师).doc仓储管理与库存控制大纲(吴诚老师)-2天版本.doc仓储管理与物料配送大纲(吴诚老师)-2天版本-更新版本sy.doc仓储管理与物料配送大纲(吴诚老师)-2天版本.doc仓储管理与物流优化大纲(吴诚老师)-2天版本.doc仓储管理人员管理技能提升大纲(吴诚老师)-2天版本.doc仓储配送与物资计划管理大纲(吴诚老师)-2天版本.doc价值链&供应链全成本管理大纲大纲(吴诚老师)-1天版本.doc价值链&供应链全成本管理大纲大纲(吴诚老师)-2天版本.doc价值链&供应链全成本管理大纲(吴诚老师).doc价值链&供应链管理大纲(吴诚老师)-LL.doc企业价值链解读与运营管理培训方案(吴诚老师)-2天版本.doc企业内部物流管理课程大纲(吴诚老师)-1天版本-jm.doc企业运营管理大纲大纲(吴诚老师)-2天版本.doc企划与运营管理大纲大纲(吴诚老师)-2天版本.doc供应商体系构建和采购降低成本大纲(吴诚老师)-2天版本.doc供应商关系管理大纲(吴诚老师)_1天版本.doc供应商关系管理和质量管理大纲(吴诚老师).doc供应商开发管理与采购谈判技巧大纲(吴诚老师)_2天版本.doc供应商战略合作与成本管理大纲(吴诚老师).doc供应商管理大纲(吴诚老师)-2天-zs.doc供应商管理大纲(吴诚老师)_1天版本.doc供应商管理与商务合约管理技巧大纲(吴诚老师)-更新版本.doc供应商管理与招投标合同谈判技巧大纲(吴诚老师).doc供应商管理与物流库存合理化大纲(吴诚老师).doc供应商管理与采购谈判技巧大纲(吴诚老师)_2天版本.doc,吴诚老师部分课程清单:供应链与一体化管理大纲(吴诚老师)-2天版本-深圳移动.doc供应链与仓储管理培训方案(吴诚老师)-2天版本-sy.doc供应链与供应商管理大纲(吴诚老师)-nb.doc供应链全成本管理培训方案(吴诚老师)-2天版本.doc供应链全流程管理培训方案(吴诚老师)-2天版本-bc-副本.doc供应链及S&OP管理大纲(吴诚老师).doc供应链快速响应及全成本管理探讨_吴诚老师_同洲电子_0.5天.doc供应链成本管理大纲(吴诚老师).doc供应链整合透析与技巧课程大纲(吴诚老师)_2天版本.doc供应链流程管理培训方案(吴诚老师)-1天版本.doc供应链管理、优化与精益物流管理大纲(吴诚老师)-MD-副本.doc供应链管理培训方案(吴诚老师)-3-5天版本.doc供应链管理大纲(吴诚老师)-2天版本-z.doc供应链管理大纲(吴诚老师)-简版.doc供应链管理与优化大纲(吴诚老师)-2天版本-SH.doc供应链管理与物流体系优化培训方案(吴诚老师)-2-3天版本.doc供应链管理与研讨大纲(吴诚老师).doc供应链管理实战研讨大纲(吴诚老师).doc,吴诚老师部分课程清单:仓储、配送成本控制及流程管理大纲(吴诚老师).doc仓储管理与库存控制大纲(吴诚老师)-2天版本.doc仓储管理与物料配送大纲(吴诚老师)-2天版本-更新版本sy.doc仓储管理与物料配送大纲(吴诚老师)-2天版本.doc仓储管理与物流优化大纲(吴诚老师)-2天版本.doc仓储管理人员管理技能提升大纲(吴诚老师)-2天版本.doc仓储配送与物资计划管理大纲(吴诚老师)-2天版本.doc价值链&供应链全成本管理大纲大纲(吴诚老师)-1天版本.doc价值链&供应链全成本管理大纲大纲(吴诚老师)-2天版本.doc价值链&供应链全成本管理大纲(吴诚老师).doc价值链&供应链管理大纲(吴诚老师)-LL.doc企业价值链解读与运营管理培训方案(吴诚老师)-2天版本.doc企业内部物流管理课程大纲(吴诚老师)-1天版本-jm.doc企业运营管理大纲大纲(吴诚老师)-2天版本.doc企划与运营管理大纲大纲(吴诚老师)-2天版本.doc供应商体系构建和采购降低成本大纲(吴诚老师)-2天版本.doc供应商关系管理大纲(吴诚老师)_1天版本.doc供应商关系管理和质量管理大纲(吴诚老师).doc供应商开发管理与采购谈判技巧大纲(吴诚老师)_2天版本.doc供应商战略合作与成本管理大纲(吴诚老师).doc供应商管理大纲(吴诚老师)-2天-zs.doc供应商管理大纲(吴诚老师)_1天版本.doc供应商管理与商务合约管理技巧大纲(吴诚老师)-更新版本.doc供应商管理与招投标合同谈判技巧大纲(吴诚老师).doc供应商管理与物流库存合理化大纲(吴诚老师).doc供应商管理与采购谈判技巧大纲(吴诚老师)_2天版本.doc,吴诚老师部分课程清单:供应商评估、选择与管理大纲(吴诚老师)_2天版本.doc供应链计划、调度与库存管理大纲(吴诚老师)-2天版本.doc供应链计划与库存管理大纲(吴诚老师).doc供应链计划与物资管理课程大纲(吴诚老师)-2天版本.doc供应链计划管理与库存控制大纲(吴诚老师)-2天版本.doc供应链风险防范与成本管理培训方案(吴诚老师)-2天版本.doc共创战略伙伴关系,提升供应链竞争优势(供应商大会)大纲(吴诚老师)-更新版本.do内部供应链管理课程大纲(吴诚老师)-2天版本-V.doc制造业供应链全面成本管理大纲(吴诚老师).doc制造型企业供应链管理战略大纲(吴诚老师)_2天版本-NB.docx国际采购商务实操培训大纲(吴诚老师)_1天-ZH.doc备件仓储与物流管理大纲(吴诚老师)-2天版本.doc多品种小批量模式下的计划与库存管理大纲(吴诚老师).doc如何成为一名优秀的采购员大纲(吴诚老师)-2天版本.doc工厂物流、计划与库存管理大纲(吴诚老师)-2天版本.doc工厂物流管理大纲(吴诚老师)-2天版本.doc库存成本控制大纲(吴诚老师)-1天版本.doc,吴诚老师部分课程清单:仓储、配送成本控制及流程管理大纲(吴诚老师).doc仓储管理与库存控制大纲(吴诚老师)-2天版本.doc仓储管理与物料配送大纲(吴诚老师)-2天版本-更新版本sy.doc仓储管理与物料配送大纲(吴诚老师)-2天版本.doc仓储管理与物流优化大纲(吴诚老师)-2天版本.doc仓储管理人员管理技能提升大纲(吴诚老师)-2天版本.doc仓储配送与物资计划管理大纲(吴诚老师)-2天版本.doc价值链&供应链全成本管理大纲大纲(吴诚老师)-1天版本.doc价值链&供应链全成本管理大纲大纲(吴诚老师)-2天版本.doc价值链&供应链全成本管理大纲(吴诚老师).doc价值链&供应链管理大纲(吴诚老师)-LL.doc企业价值链解读与运营管理培训方案(吴诚老师)-2天版本.doc企业内部物流管理课程大纲(吴诚老师)-1天版本-jm.doc企业运营管理大纲大纲(吴诚老师)-2天版本.doc企划与运营管理大纲大纲(吴诚老师)-2天版本.doc供应商体系构建和采购降低成本大纲(吴诚老师)-2天版本.doc供应商关系管理大纲(吴诚老师)_1天版本.doc供应商关系管理和质量管理大纲(吴诚老师).doc供应商开发管理与采购谈判技巧大纲(吴诚老师)_2天版本.doc供应商战略合作与成本管理大纲(吴诚老师).doc供应商管理大纲(吴诚老师)-2天-zs.doc供应商管理大纲(吴诚老师)_1天版本.doc供应商管理与商务合约管理技巧大纲(吴诚老师)-更新版本.doc供应商管理与招投标合同谈判技巧大纲(吴诚老师).doc供应商管理与物流库存合理化大纲(吴诚老师).doc供应商管理与采购谈判技巧大纲(吴诚老师)_2天版本.doc,吴诚老师部分课程清单:物流、供应链及供应链金融管理课程大纲(吴诚老师)-半天版本.doc物流与供应链业务流程管理培训方案(吴诚老师)-2天版本.doc物流与供应链管理培训方案(吴诚老师)-2天版本-wh-副本.doc物流与供应链管理大纲(吴诚老师)-2天版本-sc.doc物流与供应链管理及发展战略大纲(吴诚老师)_2天版本-dcsa.docx物流与供应链金融管理大纲(吴诚老师).doc物流与配送、计划与库存管理课程大纲(吴诚老师)-2天版本.doc物流优化和成本控制课程大纲(吴诚老师)-2天版本.doc物流效率与调度管理大纲_吴诚老师_EIM.doc物流效率提升与调度管理大纲_吴诚老师_z.doc物流模式整合与效率提升大纲(吴诚老师)-2天版本.doc物流管理大纲(吴诚老师)-1天版本.doc物流管理与库存控制)大纲(吴诚老师).doc物流管理与生产计划管理大纲(吴诚老师)-2天版本.doc物流系统优化和降低物流成本大纲(吴诚老师)_2天版本.docx物流配送与电子商务管理大纲(吴诚老师)-半天版本.doc物资计划与仓储管理大纲(吴诚老师)-1天版本.doc现代仓储与物流管理大纲(吴诚老师)-2天版本.doc现代物流运营与配送管理大纲(吴诚老师)-1天版本.doc,吴诚老师部分课程清单:仓储、配送成本控制及流程管理大纲(吴诚老师).doc仓储管理与库存控制大纲(吴诚老师)-2天版本.doc仓储管理与物料配送大纲(吴诚老师)-2天版本-更新版本sy.doc仓储管理与物料配送大纲(吴诚老师)-2天版本.doc仓储管理与物流优化大纲(吴诚老师)-2天版本.doc仓储管理人员管理技能提升大纲(吴诚老师)-2天版本.doc仓储配送与物资计划管理大纲(吴诚老师)-2天版本.doc价值链&供应链全成本管理大纲大纲(吴诚老师)-1天版本.doc价值链&供应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