教育机构各岗位职责

每个工作职责：1，校长制定和实施公司整体战略，引导公司健康发展。领导公司各部门，建立和完善良好的沟通渠道。负责建立能领导所属部门工作的高效组织团队。主持、推进主要管理流程和规则、组织和流程的优化调整，营造企业文化氛围，完善企业认识体系，形成和加强企业价值；主持校长事务会议，做出重大事项的决定，代表公司参与重大工作、外事或其他重要活动。签署日常行政、业务文件，负责处理公司重大突发事件的工作。制定年度业务目标，组织团队完成年度任务。各部门的员工评价和工作沟通；评估标准：2、教授部门主管课程管理和教学研究管理为了提供有效的教育服务，根据学校教育理念和业务要求组织和制定合理的课程计划。组织和领导学校的日常教学和研究活动，为教师提供指导和意见。根据学生所在学校的教学活动，配合营销部门进行市场宣传和招生。课程和产品研发与升级；负责建立完善的产品教育评价体系，及时收集同事教授进行相应的教学调整，并将相关信息反馈给校长。教学团队管理严格遵守学校的教学管理制度，保证和完成制度的实施。与人力资源部合作，加强教学团队的人力资源管理，规范教学团队的行动和要求。严格执行教育反馈机制，在每个期间和期间结束定期配置学生或家长，填写教育质量反馈表，总结和调整结果。组织工作定期会议，监控教学计划和进行的有效执行，衡量教学任务的完成情况。与人力资源部合作，参与教授组的招聘和招聘决定、职务和薪金调整批准，确保教授组的整体人力资源质量。组织教学组的绩效评价及等级，对每位教师提出补偿及福利调整的建议。标准化培训流程和服务流程；员工培训评估标准：3、代理教师根据公司的教学理念和课程要求，认真进行课程准备和说话、教学工作。了解教过的学生的成绩和不足，总结和改善教学成果。参与公司定期组织的教学和研究活动，根据实际教学过程中的问题提出建设性的意见和建议。按照公司要求完成培训计划。评估标准：4，助教与讲师合作开展教学工作，班级日常管理工作。实习课上做书记循环辅导，一律做好学生实习评语，保证实际运动效果。严格监督学生的学习状态。多听，多看，保证主要教师的口语教育，咨询统一；熟悉课程内容，丰富教育，定期积极参加课程，提高个人教学能力。课后自愿检查和负责课程卫生、物品布置等。按时认真批改作业，当天的学生作业每天都要改，第二天要还给学生，对学生讲解的安排，鼓励，客观分析，没有主观偏见。助教老师要认真回答学生关于学习方面的问题。如果有不懂的问题，不要回避，要及时找老师解决。积极提高专业技能，勤加练习。经常和主要老师对话，及时解决问题，不要随便处理重大事情。多看校内相关书籍，主动与情绪波动的学生沟通，提高学生学习的积极性。按月、季度、年编制个人增长计划(个人技能提高计划、个人班级管理晋升计划、个人晋升计划、个人心理改善等)；评估标准：五学官按照开课计划，配合教员制定合理的时间表(课程安排)。制定课程/学生个人的教学目标和进度，有助于教师实现教学目标，控制和标准化教学进度；调整课程，让教师正常进行教育。与咨询部门合作，有效控制和减少教育项目的质量监控、学生满意度调查和反馈、学生投诉率，处理教育投诉事件。负责学生状态和文件管理，接受学生和家长的意见，协助学生注册和更新工作。调整和处理教师相关课程问题向家长和学生咨询课程，介绍课程和内容。评估标准：前台接待校园环境的日常监督；商谈接听电话，做好相应的信息记录。定期对记录的咨询信息进行回访，并通知顾问最近的培训趋势接收现场顾问：执行全面、准确、目标的咨询工作，并帮助顾问了解所需信息，以此作为选择课程的参考；根据公司的相关政策、规定，培训学员的注册程序，指导填写注册表格、准备和整理注册信息。组织注册学习者的课程。通过合作和参与日常营销活动完成其他临时任务。员工招聘登记和通知；评估标准：课程顾问负责课程宣传，为客户提供专业的课程说明。设计符合客户需求的专业、个性化课程，并通过合同启动课程。配置实施培训，包括准备培训前材料、与讲师沟通、培训现场支持等。按时完成工作计划和每月课程销售任务，维护潜在客户和学生数据库。跟踪学费支付过程，与学生建立良好的关系，帮助学生实现学习目标。定期参加会议和培训，完成销售日报、合同修改等其他工作。通过离线渠道收集市场信息，为制定市场战略提供依据。执行和监督合作机构相关任务，定期审查和分析执行效果，开拓新的在线随时合作机会。评估标准：市场监督官根据开放的课程项目制定年度注册目标和市场宣传战略，根据注册计划制定年度市场预算。熟悉学校周围的商圈，按照学校入学计划完成月、季度最低入学指标。用多种方法发掘学生资源，收集潜在的学生信息，以有意的学生为对象，做好后续回访，持续扩大招生。尊重家长参与学校教育计划的优点和前景分析，说明家长的优缺点，尊重客户的个人选择。熟练掌握市场宣传材料内容和相关信息，为客户提供主动、热情、周到和有益的服务。积极参加学校、部门的教育活动，认真执行学校、市场监督规章和执行规则，努力提高事业水平，提出有效的销售政策。参加学校日常宣传、活动宣传等。开发招生渠道，寻找消费群体，以其他方式进行强有力的试镜说服工作。及时收集整理市场调查相关资料，准确、快速、细致。评估标准：财务委员长在校长的指导下做好各种财政工作。按照学校的工作计划组织学校的年度预算和年终结算。贯彻勤俭办学方针，认真执行国家有关财务管理的法律、规章制度，严格遵守财经纪律。负责管理学校资金，确保资金安全。请记住教师学费和经理工资、津贴、福利等。处理收支、审计、出纳、结算、簿记等日常财务管理工作。建立和完