重要客户运作系统介绍.ppt_第1页
重要客户运作系统介绍.ppt_第2页
重要客户运作系统介绍.ppt_第3页
重要客户运作系统介绍.ppt_第4页
重要客户运作系统介绍.ppt_第5页
免费预览已结束,剩余9页可下载查看

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

重要客戶運作系統介紹-DELL,天马行空官方博客:,DellQualitySystem,TheBasicsSteps,Relationship,Process,Performance,Improvement,DellQualitySystem,SupplierQualityRELATIONSHIP,SupplierQualityPROCESS,SupplierQualityPERFORMANCE,SupplierQualityIMPROVEMENT,SupplierSurveySupplierQualityStandard(SQS)QualityAgreement,QualitySystemAudit(QSA)ProcessAuditQualityMgmtPlan/MQTPPAPNewP-Plan&ScorecardSafeLaunch,Yield/Line/FieldMetricsDaily,Weekly,MonthlyReportsQuarterlyQualityReview(QQR),ClosedLoopCASystemContinuousImprovementProcess(CIP),BusinessRelationship,ProcessEstablishment&Qualification,CustomerExperience,DriveChange,DELL品質系統流程,確定可以合作的供應商,提出品質期望,商議品質意責任,交換品質目標,至生產地稽核,設計審查&預防,制定品質管理計劃,安全放行(量產),監控供應商生產線,生產線及應用段監控,客戶心聲評價,商業評審(每季),供應商評審,確定改善時機,執行改善對策,追蹤及預防,BasedonISO9001/9002,供應商評鑒,品質標準擬定,品質系統稽核,製程稽核,設定品質目標,簽訂品質協議,合格供應商確定,(完整的稽核包括將近122個問題),90-100%=Approved,70-89%=Conditionally,70%=Notapproved,Dell選擇供應商流程,DELL管理供應商流程,SupplierManagementstartsaftersupplierselectioniscompleted,品質管理計劃,新產品計劃及計分卡,生產性零組件核准,製程稽核,安全放行,管理/監控,品質成績,改善行動,工程變更,每季品質評比,持續改善,DellSafeLaunch簡化模式,ImprovedQuality/ProcessOptimization,ControlledPilotandRamp,QualBuild/Test,RFD,PilotBuild/Test,FAI,VolumeRamp,FCS,RTS,FVS,QualTest,2,6,7,4,OEMSupplierQA,8,3,CheckPoint1:SupplierQAApprovedCheckPoint2QualTestexitCheckPoint3QualBuildCompletedCheckPoint4ReleasefromDevelopment(RFD)CheckPoint5FAIcompleteCheckpoint6ReadyToShip(RTS)Checkpoint7Firstcustomership(FCS)CheckPoint8FullVolumeShipachieved(FVS),RFDReleaseFromDevelopmentRTSReadyToShipFAIFirstArticleInspection(Pre-Ramp)FCSFirstCustomerShipFVSFullVolumeShip,Duration,SeeRampPlan,1,5,DellSafeLaunch模式,CustomerExperienceResultsofSuccess,TotalQualityProcessFoundationandEnablertoSuccess,品質系統,設計品質,品質改善製程預防,供應商及早介入,分包商管理,供應商全面的品質,CIP,IFIR,LRR,Yield,CIP,ContinuousImprovementActionthatDrivesSuccess,DriveQualitytheSourcethrough.,DellContinuousImprovement(CIP),Dell工程變更通知要求,Anysupplierchangestoform,fit,function,orappearance任何影響外形結構,安裝,功能,或外觀的變更須通知OEMmustbenotifiedinwritingOEM須被書面通知到RequirednumberofdaysnoticeshouldbedefinedintheQPM/MQT應定義所需的通知天數OEMSQEshouldbetheconduitforanysupplierchanges-notOEMmanufacturingorengineering任何供應商變更應通過OEMSQE管道(非OEM制程或工程)OEMSQEworkswithSuppliertoensureOEMisnotifiedofsupplierchangesOEMSQE應該對供應商的變更作掌控並確保OEM被通知到,1.例外產品被認可後,DELL對一些供應商相對於例外要求,由採購部寫特採申請、由技術部批準、由品保部加以文件化2.變更2.1.在沒有事先得到DELL的書面批準以前,任何諸如生產材料、制程,制造地的變更都是不容許的,無論這些變更是否影響產品性能規格。2.2.對於一些主要和關鍵性的變更,供應商應該通知DELL的採購部、工程部,以便客戶的設計team至少在90天以前開始介入執行,因為這些變更可能影響產品的性能、品質、可靠性、互換性、或ESD靈敏度,這樣的申請在沒有得到DELL的書面批準前是不容許的。並且必須對connector重新進行信賴性鑒定.,DellECN

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论