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文档简介
重点问题专项行动计划进一步贯彻市卫生计委“双重四重改革”重点任务,采取有力措施,继续开展医疗机构重点问题专项整治行动,结合我院实际,制定本方案。一、工作目标医院将继续开展医疗机构重点问题专业整治行动,继续集中纠正现有问题,认真调查,进一步加强专业整治行动成果,确保更多人获得优质高效的医疗卫生服务。二、组织领导人设立医疗机构重点问题专业整顿行动指导组(以下简称“指导组”),办公室。领导者:副组长:成员:指导小组负责专业维修活动的组织管理,办公室设在医务科,XXX同志担任办公室主任,负责具体工作,纪律检查监察科负责专业维修活动中发现的违纪行为的监督验证,按有关规定进行相应处理,各科负责本科专业维修。三、完善重点(一)医疗费用不合理增加; 不合理检查(无指征检查,无医嘱检查),不合理治疗(过度治疗,无指征治疗),不合理住院(无指征住院,分解住院,虚假住院),单病种费用不能执行,不良执行的评价登记管理等。(二)医疗机构乱收费; 超标准费用、无标准费用、重复费用、分解费用、包装费用、自立项目费用等。(三)药品、消耗品采购和使用不规范; 药品、消耗品不实施网上购买和日光购买,以租赁、捐赠、设备投入等形式捆绑消耗品和辅助设备销售。 滥用抗菌药物和辅助药物,禁忌症药物,无指征药物,无处方权,无医嘱,反复虚报、检查使用药物,治疗消耗品。(四)违法行为得到执行。 超范围工作,使用非卫生技术人员制作虚假医疗文件,违反法定传染病延误报告、漏报、抗菌药物、精麻药物管理规定,违反医疗质量管理方法规定,推进课租承包、违法医疗美容、无许可医疗、消毒隔离和医疗废弃物处置不规范,骗取其他人医疗保险资金的智能监督体系。(五)分级诊疗措施不能推进; 全民健康信息平台不按要求互相传输数据,远程诊疗系统使用率低。四、实施步骤(一)自我调查自我修复阶段(2018年3月-7月)各科和医务人员应结合2018年医疗机构的重点工作,结合专业管理的重点内容,进行自我调查,认真探索风险的危险性和问题,坚持在调查的同时进行改革和重建。(二)检查评估阶段(2018年7月-10月)迎接市卫计委工作组,采用各种工作方式,整理和评价我院存在的重点问题。(三)巩固成果阶段(2018年10月-12月)总结提高专业管理的有效措施和成功经验,制定制度,形成长效机制,实现常态化管理。五、任务措施(一)加强教育,加强管理;把医务人员日常教育放在重要位置,加强监督管理,平时用功,抓紧小事,重视结果控制,重视过程控制,早发现深化医疗改革的问题,早教育,早纠正,防患于未然。(二)严格监督,执行监督;各有关科随时调查、反馈和监督重点问题的完善情况,根据调查结果筛选具体问题,督促责任科落实、整理。(三)重视严肃的说明责任和实效;纪检监察课要认真落实重点问题专业改进行动无力的严肃说明责任,有责任,无责任,说明责任严格。 要监视重要人员、重要事项、重要部门、重要岗位,把握“重要少数”和问题,认真处理不作为和不能负责的事情。(四)实行整改,建立章立制;通过专家完善整改全过程。 对重点问题要限期改革,监督改革情况,确保改革的落实。 对于专业建设中发现的问题和弱点,必须调查陷阱,确立章立制。六、工作要求(一)切实加强领导人医院专业指导小组推动负责专业维修行动的组织领导、统一协调、整体推进和落实。 各有关职能科应认真比较本方案的具体要求,深入调查,寻找标准整顿,有序推进专业整顿,确保按时完成。(二)重视工作实效;把重点问题作为医院巡逻的重要内容,以良好典型和做法为表彰和宣传,优先调查发现的问题,严格及时调查典型问题,形成工作能力。(三)继续深入推进全院上下以专业完善重点问题为长期任务,重视问题,加强自我调查,自主改革,以必须确保整改的最坚决的态度,最实践的态度,最有效的措施管理,敢于担当,敢于负责,实践性地重新落实, 必须建立确保专业维修行动有序推进的长期机制,加强维修效果,确保专业维修工作的实效。 专业维修行动实行月报制度,各科在总结本月专业维修进展情况后,每月3日前向医院专业维修事务所报告。附件:重点问题特别整治行动月报告2018年XX月XX日6/6下载文档是可编辑的附件2018年重点问题特别整备行动月报告(自我调查表)问题点有问题(找不到问题就不直接填写)整改措施整顿负责人改正时间医疗费
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