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文档简介
业务人员巡店工作流程一:巡店前的准备工作1、 所需资料的准备(验收单、对帐明细、新品明细、样品、公司宣传资料等)2、 和负责人提前联系并约定时间3、 所需资金的准备二:巡店中的各项相关工作(5108所谓的五看十问八清查)“五看”1、 看导购员;看导购员的仪表、看导购员的专业技巧程度、看是否了解产品专业知识、看接待顾客的工作热情度2、 看陈列:产品排面大小、陈列是否规范、价签是否正常3、 看促销:看公司的活动商品陈列情况(地堆、端头、正常陈列)、竞品的活动商品及陈列情况(地堆、端头、正常陈列)4、 看产品:先看自大的产品线是否齐全、价格是否正确、是否有乱价销售5、 看机会:看卖场内是否有促进销售或增加产品销售的机会(比如:端头的侧挂、货架上方、广告位、申请排面调整或陈列位增加等)“十问”主要是在巡场过程中向导购员、卖场管理人员、理货或其他厂家的导购员提问相关的工作1、 问销售:主要是了解那个品牌单品好卖,哪个不好卖,本月或本周、本促销活动档期卖了多少,从而选出明星商品,滞销商品2、 问产品:新品上市后的反应情况如何,卖场有无其它新品牌进场?产品有无残缺或产品品质问题3、 问促销活动:终端活动是否执行?执行如何4、 问卖场:卖场近期的活动安排或其它支持政策5、 问消费者:对产品的看法,使用效果等6、 问条码:公司进场现有多少个条码?实际陈列多少?是否需要补齐7、 问客情:卖场对本公司的产品是否关注?导购员和卖场人员的关系是否融洽?与其它厂家人员的关系是否融洽8、 问价格:主要了解卖场产品定价的情况,是否高了或低了?消费者反应如何?特价品应定个什么样的价位比较适合9、 问培训:了解导购员的专业知识情况,对公司的促销政策情况?简单的现场给予培训10、 问候:纯粹的向导购员或卖场人员问候,代表公司表示对她的关心,从而了解她的近期工作准状态“八清查”即对导购员各项工作进行检查1、 查卫生:产品陈列卫生,产品表面是否有灰尘、导购员是否按规定做卫生2、 查库存:现库存产品的单品数量、有无大库存商品?有无缺货现象3、 查工作总结:导购员是否按要求填写工作日志4、 查物料及赠品:主要是看赠品发放是否合理,公司促销物料是否齐全?是否合理保管5、 查竞品:主要查询竞品的销售情况,要求导购员统计6、 查促宣品:公司是否配备了产品宣传资料7、 查销售数据:近期最好卖的产品和滞销品的统计数据,8、 查文件:导购员手中有哪些公司文件资料(有订单、验收单)等有无产品
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