绿城园区生活服务体系(改1)

.,绿城园区生活服务体系,.,目录,第二部分：2016年园区服务工作简述,第一部分：“绿城园区生活服务体系”的基本概况,.,第一部分：“绿城园区生活服务体系”的基本概况,.,.,2007年4月，绿城正式向社会公开宣传创建绿城园区生活服务体系。2007年6月，绿城园区生活服务体系首个试点项目-杭州蓝庭健康服务中心、教育服务中心建立。2007年9月，绿城作为唯一的企业案例荣获“中国城市管理进步奖”。,建设历程,.,.,绿城蓝庭荣获“2007年度中国城市管理进步奖,建设历程,.,2008年12月，绿城杭州蓝庭一期交付，标志着绿城以杭州蓝庭为起点的“绿城园区生活服务体系”从概念阶段正式走向实施运行阶段。2009年9月，绿城发布了绿城园区生活服务体系服务目录（2009版，标志着绿城物业服务集团进入了全面践行园区生活服务体系的新阶段，并确立了“成为最具完整价值的园区生活服务商”的战略愿景。,建设历程,.,2010年5月，绿城园区生活服务体系研究课题顺利通过国家住建部验收。专家组经过充分研究和讨论，认为“园区生活服务体系研究”尚属国内首创，达到国内领先水平，同意通过验收，值得行业推广，标志着物业服务从对“物的管理”向对“物的管理”和“人的服务”并重的转变，对于开拓物业管理的服务领域，加快服务业发展具有积极意义，从研究层面奠定了体系在全国推广的理论基础。,建设历程,.,建设历程,.,绿城园区生活服务体系研究验收意见,建设历程,.,2012年底，公司制定了新的三年发展规划，将通过三年的奋斗，到2015年将公司初步建设成为中国最具完整价值的生活服务商，完成从传统服务性企业向现代物业服务业企业的根本转变。,建设历程,.,一、社会价值绿城房产集团在2012年中国城市居民居住满意度研究报告中，在“居民居住满意度”优秀企业评价排名中，位列第一。同时，在业主忠诚度、物业服务等六项指标评价中，均排名第一。至2015年，物业服务业主满意度已连续六年第一。,目前绩效,.,二、客户（业主）价值通过“园区生活服务体系”的实施，客户（业主）价值也得到了一定实现。2015年，绿城服务的第三方满意度调查结果显示业主对公司的服务继续保持在比较满意的状态，其中业主满意度为94分。尤其是园区服务的满意度更是由2009年的80.34分拉升至2015年的96分。,目前绩效,.,三、经济价值2007年-2015年，公司每年营业收入均获得50%以上的增长，综合实力位居行业全国第二。,目前绩效,.,2013年起，公司全面从传统服务向园区生活服务转型，从园区管理向城市管理发展，并在新三年发展规划中制定了到2015年将公司初步建设成为“中国最具完整价值的生活服务商”的理想目标，实现从传统服务型企业向现代物业服务业企业的根本转变。,发展愿景,.,一、创新园区服务运营机制在实现基础物业服务与园区服务并轨的基础上，公司将推动内部各项园区服务的一体化。通过统一管控平台；统一信息处理中枢；统一各服务产品的品牌形象、受理渠道、监督手段；统一建立客户的服务数据库，实现体系化竞争能力。,发展愿景,.,二、创新全生命周期服务机制依托绿城控股集团的绿城医院、绿城教育等资源，结合自身资源，绿城服务已全面构建一条从少儿至老人，从医疗至殡葬，从学前教育至老年大学，覆盖至人的全生命周期的服务链。尤其是开展社区养老理论研究及实地调研，形成居家养老服务目录，并持续丰富、完善、改进养老服务。,发展愿景,.,服务产品,产品系列,.,一、健康服务做关爱，满足业主健康需求。公司通过基础健康服务、个人健康全项服务、诊所、护理院等产品，关爱业主健康状况，满足业主健康服务需求。,服务产品,健康服务,.,园区基础健康服务经过不断的实践和完善，基本形成了四大类、七大项服务内容。,目前园区开展的健康服务内容划分为四大类,服务产品,健康服务,.,服务产品,健康服务,.,1、公共卫生防疫信息发布与提示等,基础健康服务,服务产品,健康服务,.,2.健康档案建立,基础健康服务,服务产品,健康服务,.,3、健康咨询,基础健康服务,服务产品,健康服务,.,4、基本身体指标检测,基础健康服务,服务产品,健康服务,.,健康管理师为业主进行药品使用指导,健康管理师为业主挑出的过期药品,5、家庭环境健康指导,基础健康服务,服务产品,健康服务,.,6、老年人健康服务,基础健康服务,服务产品,健康服务,.,7、健康讲座与沙龙,基础健康服务,服务产品,健康服务,.,全项服务：健康护理服务、私人健康助理等。,服务产品,健康服务,个人健康全项服务,.,诊所服务：公共卫生服务、基本医疗服务等。,社区诊所,诊所,服务产品,健康服务,.,护理院服务：常规疾病检测服务、健康评估服务、康复服务、洗护服务等。,康复中心,洗护中心,护理院,服务产品,健康服务,.,（二）文化教育服务做氛围，产品链条初步成型集团在原有的法定、传统节假日文化活动基础上，形成了针对少年儿童的“海豚计划”系列文化服务、针对中青年群体的“幸福工程”系列文化服务以及针对老年群体的“红叶行动”系列文化服务。初步建立了覆盖人的全生命周期的公共文化产品链条。,服务产品,文化教育服务,.,此外，集团倡导业主组建自发管理的文化活动团体，业主可结合自身兴趣爱好开展相应文化活动，满足自身差异化的文化需求。,服务产品,文化教育服务,.,春节园区布置,服务产品,文化教育服务,节假日活动,.,元宵节活动,元旦活动,节假日活动,服务产品,文化教育服务,.,植树节活动,节假日活动,服务产品,文化教育服务,.,儿童节活动,节假日活动,服务产品,文化教育服务,.,中秋节活动,节假日活动,服务产品,文化教育服务,.,国庆节布置,节假日活动,服务产品,文化教育服务,.,庆国庆国旗进园区活动,节假日活动,服务产品,文化教育服务,.,国庆节活动,节假日活动,服务产品,文化教育服务,.,重阳节活动,服务产品,文化教育服务,.,圣诞节活动,节假日活动,服务产品,文化教育服务,.,游泳培训启动仪式,服务产品,文化教育服务,“海豚计划”系列服务,.,全国部分项目海豚计划启动仪式,“海豚计划”系列服务,服务产品,文化教育服务,.,游泳培训场景,“海豚计划”系列服务,服务产品,文化教育服务,.,游泳培训系列活动之小记者团,“海豚计划”系列服务,服务产品,文化教育服务,.,游泳培训系列活动之“海豚”小报,“海豚计划”系列服务,服务产品,文化教育服务,.,游泳培训系列活动之“巧手课堂”,“海豚计划”系列服务,服务产品,文化教育服务,.,2011年“海豚计划”结业仪式,“海豚计划”系列服务,服务产品,文化教育服务,.,学习书屋,“海豚计划”系列服务,服务产品,文化教育服务,.,读书活动,“海豚计划”系列服务,服务产品,文化教育服务,.,青少年儿童在国外游学,“海豚计划”系列服务,服务产品,文化教育服务,.,小业主俱乐部,“海豚计划”系列服务,服务产品,文化教育服务,.,乒乓球邀请赛活动,“幸福工程”系列服务,服务产品,文化教育服务,.,电影节活动,“幸福工程”系列服务,服务产品,文化教育服务,.,运动会活动,“幸福工程”系列服务,服务产品,文化教育服务,.,“绿之恋”文艺晚会,“幸福工程”系列服务,服务产品,文化教育服务,.,摄影大赛作品巡展,“幸福工程”系列服务,服务产品,文化教育服务,.,业主出游,“幸福工程”系列服务,服务产品,文化教育服务,.,红叶行动启动仪式,红叶活动之邻居节,“红叶行动”系列服务,服务产品,文化教育服务,.,健康之旅,“红叶行动”系列服务,服务产品,文化教育服务,.,颐乐学院摄影班采风,百合新城校区开学典礼,“红叶行动”系列服务,服务产品,文化教育服务,.,颐乐学院结业典礼,“红叶行动”系列服务,服务产品,文化教育服务,.,业主在结业典礼上表演节目,“红叶行动”系列服务,服务产品,文化教育服务,.,集团在管的较为成熟的园区，业主自发组织并已常态运作的团体（睦邻社）共计536个。团体类型丰富，包括：舞蹈、乒乓球、太极、合唱、健走、晨练、瑜伽、登山等。至2015年底，已成立颐乐学院102所，在读学员1万余人，设置课程60余门，最大年龄90岁。,服务产品,文化教育服务,.,太极队,合唱团,服务产品,文化教育服务,.,晨练队,健走队,服务产品,文化教育服务,.,尤其是在杭州城西区域，数十名业主自发组建了“绿城业主合唱团”，集团每年为该合唱团资助部分活动经费。合唱团从2000年成立至今，参加过多次各级省市组织的比赛和交流演出，并于2004年成为浙江合唱协会的会员单位。曾在2010年第六届世界合唱比赛获混声组“银奖”；在2011年物业管理改革发展三十周年文艺汇演获三等奖。,服务产品,文化教育服务,.,绿城业主合唱团演出风采,服务产品,文化教育服务,.,截止目前全国已有26个分子公司230个园区共建立587个睦邻社，社员超10216人。睦邻社形式包括绿跑睦邻社、舞蹈睦邻社、球星睦邻社、摄影睦邻社及烘焙社睦邻社、旗袍社、超级奶妈、腰鼓社等特色睦邻社。,杭州春江花月书法社,杭州翡翠城太极社,邻里节篇,睦邻社活动概况,.,杭州香格里拉太极睦邻社,绍兴玉兰腰鼓社,上海绿城摄影社,青岛理想之城模特队,睦邻社活动概况,.,组建要求,符合条件园区按集团要求组建，已组建园区持续招募、稳定运营，睦邻社社员持续。,活动时间,（二）睦邻社下阶段活动要求,邻里节篇,睦邻社活动要求,建设目标,活动内容多元化，睦邻社活动丰富多彩，让不同年龄段的业主都能参与。下一阶段睦邻社体系将按照业主的不同兴趣、爱好需求，将园区健康养生服务、文化教育服务、娱乐生活服务进行重组与改进，全面覆盖少儿、青年、老年各年龄段人群。,.,1、一个人唱戏真没劲,2、妈，上幸福绿城APP,点击活动召集，召唤小伙伴,3、老太APP发起京剧活动召集,4、邻居纷纷响应，提议建立京剧社,5、有共同爱好的邻居聚会,6、数天后，园区“京剧社”组建成立,通过APP进行宣传，了解，招募。,.,三、居家生活服务做内容，满足业主生活需求。结合各园区会所功能，向业主推出入住服务。如：棋牌服务、红酒服务、咖啡服务、餐饮客房服务、家庭影院服务等。,服务产品,居家生活服务,.,此外，通过引进各类商家，相继推出了桶装水配送、餐饮服务、衣物收洗、农产品配送、装饰装修、房屋置换、通信服务、空调服务、快件代收等多种服务内容。目前，与公司建立联盟合作关系的各地知名商家已达数百家。,服务产品,居家生活服务,.,桶装水服务,服务产品,居家生活服务,.,园区食堂，方便业主,服务产品,居家生活服务,.,各取所需，方便快捷,服务产品,居家生活服务,.,家门口的星级酒店,服务产品,居家生活服务,.,送餐服务，彰显尊贵,服务产品,居家生活服务,.,配置菜场,配置菜场，方便业主购买需求,服务产品,居家生活服务,.,绿色农产品配送服务,服务产品,居家生活服务,.,洗衣服务,服务产品,居家生活服务,.,装饰装修服务,服务产品,居家生活服务,.,服务产品,居家生活服务,快件代收服务,置换、通信、空调等服务,.,“回家计划”服务,久不在家，一通电话，一切就像在家一样.,服务产品,居家生活服务,.,集团率先在杭州推出了园区服务手册，累计已发放数万册，以满足业主不同内容、不同层次的生活需求。,服务产品,居家生活服务,.,园区服务手册,服务产品,居家生活服务,.,2013年以来，公司大力推进服务电商化，组织建设集微信、绿城生活服务网、“幸福绿城”APP在内的在线服务系统，通过网络技术的系统应用，实现线上线下服务的有效联动，促使服务产品全面升级，有效提升业主的生活品质。,服务产品,居家生活服务,.,幸福绿城APP的规划最终实现线上线下联动服务。,推广为主，培养业主的习惯；让业主轻松装上，会用、有用、好用；增强业主粘性，成为业主生活必需品。,完善：不断推出新的服务上线；交互：不断提升人机交互体验；服务：线上线下无缝对接,提供在线支付。,一期,二期,整合物流、信息流、资金流，三流合一,基本建成服务标准化、规范化、信息化,总体规划，分步实施,服务产品,居家生活服务,.,第二部分：2016年园区服务工作简述,.,活动篇,.,1工作职责园区活动（包括活动类亲情服务）、长者服务、颐乐学院、健康服务。2对接部门集团品质管理中心对接分子公司职能部门为物业管理部。,今年的工作调整,.,今年的工作调整,.,2016年，绿城服务园区全国联动活动，紧紧围绕“幸福生活服务商”的企业愿景定位，在全国联动活动的基础上，结合社会民众关注度较高的国内外传统节日和节庆，各园区全年贯穿各类节庆活动，活动形式、内容不限，不断增强客户粘性，提升客户满意度。,活动篇,.,2016年园区活动整体计划自本年度3月至次年的2月以“欢享春、快乐夏、喜乐秋、温暖冬”为四季幸福主题，围绕“奇妙社、邻里节、红叶行动”三大系列活动线策划针对少年儿童的“奇妙社”、“海豚计划”，针对中青年群体的“邻里节”，以及针对长者群体的“红叶行动”系列联动活动，为业主提供适合从少儿至老年的全生命周期的园区活动。,活动篇,.,活动篇,.,大型全国联动活动由集团层面牵头策划，择优选取12个业主入住率相对较高，社区比较成熟的住宅项目作为活动主场，融入主场单位当地特色，并整合商家资源元素，完善活动方案。可将当季的活动主题整合在同场活动中，也可持续开展系列活动。以往年度开展的常态化活动由品质管理中心进行整体梳理，按不同业主群体、物业全龄段（集中交付期、磨合期、成熟期）的各个阶段分类，形成园区活动操作指引，供分子公司、生活服务中心参照执行。,活动篇,.,主题活动策划开展要求1全国联动活动由集团启动主场活动，每个分子公司选定一个入住率较高的住宅项目作为活动主场，由分子公司职能部门参与，与业工会活动组成员共同策划，参照集团活动主场模式开展，其他各项目自行开展。2.活动现场为突显志愿者自我管理、自我服务的场景，建议现场工作人员（包括服务中心工作人员）可着便服，佩戴业工会志愿者袖标。,活动篇,.,3【已开通幸福绿城APP的项目】活动参与业主必须通过APP报名、签到，活动满意度调查通过线上开展；【未开通幸福绿城APP的项目】，应做好线下的现场业主信息登记工作，满意度调查需通过线上开展。4活动的业主参与率、满意度将以APP后台与调查平台导出数据与为准，以上两项指标将于活动后由品质管理中心园区组统计汇总，并进行公布。,活动篇,.,5.策划应注重场景设计，围绕当季活动主题，营造喜庆、热烈、温暖、极富幸福感的活动氛围，场景布置应扩大至除主场地外的园区出入口、单元出入口等业主出入频繁区域与地段，让业主步入园区公共区域即能强烈感受到活动气氛，并渐渐引至活动主场。活动主场及周边区域应重点布置，引导业主不由自主地能主动参与至活动中。,活动篇,.,6.为提升活动的知晓率，活动的预热期应作为活动开展的重点，在活动策划阶段即设计多种预热活动，除海报等媒介宣传手段外，还应增加与业主的互动形式，如邻里节预热期可提前收集有特色的邻里故事、寻找园区最佳邻居、回顾园区历史的旧照片、设计楼幢间邻居的运动或游戏竞赛的报名预选等环节，在正式活动前即开始增加活跃度。7.利用“业工会”业主志愿者组织作为宣传主体，利用“幸福绿城”APP、微信持续将活动前期工作作实时报导，激发业主参与的热情。,活动篇,.,8.活动前可招募志愿者作为工作人员，让业主主动介入活动的宣传、策划、组织等工作。9.线上除活动的宣传外，业主活动的参与也应紧密结合APP进行报名、签到、评价，部分活动可通过上传微课堂、微活动等线上媒介媒体传播方式，提升友邻社交、业主自治板块的活跃度。10.品质管理中心园区服务组保持与集团内部各职能部门，如企业发展中心品牌管理组、信息技术中心的联动，并借助房产集团、园区生活服务公司进行资源整合，利用优质的商家资源，打造具有商业模式、有影响力的园区活动。,活动篇,.,11.活动主场联动携手电视台、报纸等外媒，充分利用幸福绿城APP、集团官微、园区微信对邻里节这一重大活动进行前期预热、活动精彩报道。向全国展现绿城精彩的园区文化生活，展现活泼童趣。12.建议：活动由房产集团与物业集团联动开展的，在建、在售项目与项目公司沟通承办，物业服务中心协办，完全交付项目由物业服务中心承办。,活动篇,.,活动内容：确定“百家宴”为邻里节主题活动，其他与邻里主题相关活动作为系列活动如：放飞风筝、厨艺大赛、手工市集、跳蚤市场、暖春踏青、楼幢间趣味运动会、志愿者保洁日等。还可引入厨艺赛相应的菜品，辅料等商家产品及其他活动用品的赞助。,欢享春邻里节,四季活动,.,欢享春邻里节,活动篇,.,欢享春邻里节,活动篇,.,欢享春邻里节,活动篇,.,学雷锋日（3.5）、妇女节（3.8）、龙抬头（3.10）、植树节（3.12）、地球一小时（3.19）、愚人节（4.1）、劳动节（5.1）、青年节（5.4）、母亲节（5.8）所有节日活动由物业服务中心自行组织，建议活动内容：学雷锋日（3.5）：组织员工志愿者、业主志愿者，聘请外来专业士为业主提供便民服务妇女节（3.8）：为园区女业主送祝福（送鲜花），为长者阿姨送祝福龙抬头（3.10）：为长者提供理发服务植树节（3.12）：拯救民勤“绿城林”献爱心、园区树木认养、植树活动、果蔬采摘地球一小时（3.19）：晚上20:3021：30熄灯一小时愚人节（4.1）：整蛊派对（含写字楼）青年节（5.4）：青春派对（含写字楼）母亲节（5.8）：为园区内妈妈送祝福（送鲜花）、为长者妈妈送祝福劳动节（5.1）：志愿者全员保洁日,3-5月春季节日、节点活动,活动篇,.,快乐夏-奇妙社,活动篇,.,活动内容：确定“海豚计划”“奇妙一夏”夏令营系列活动为主题，“海豚计划”期间可增加小海豚记者团、小海豚play营、小海豚水上运动会等活动；“奇妙一夏”夏令营期间穿插视力检查（亲情服务）、家园小卫士（亲情服务）、学做手艺活、跳蚤市集、爱心书屋（亲情服务）、去敬老院为那里的爷爷奶奶做点事、为福利院小朋友送礼物、开学吉祥（亲情服务）等活动。开学前还可结合新学期开学融入幼儿商品体验、商品采购会等商业模式。,快乐夏-奇妙社,活动篇,.,儿童节（6.1）、爱心送考（6月上中旬）、端午节（6.9）、父亲节（6.19）、党的生日（7.1）、建军节（8.1）、奥运会（8.5）所有节日活动由物业服务中心自行组织，建议活动内容：儿童节（6.1）：儿童节联欢会、儿童节游园会爱心送考（6月上中旬）：志愿者爱心送考端午节（6.9）：送香包、送艾草、关爱长者全国联动活动父亲节（6.19）：为园区内爸爸送祝福、亲子运动会（可与儿童节联办）党的生日（7.1）：红歌会（长者）建军节（8.1）：园区内老军人慰问、访谈奥运会（8.5）：赛事日程告知、噪音提醒,68月夏季节日、节点活动,活动篇,.,喜乐秋红叶行动,活动篇,.,活动内容：确定尊老爱老、关爱长者为红叶行动活动的主题，以“一碗长寿面”活动为主线，辅以重阳清扫日、重阳登高祈福、综合性便民服务日、关爱长者和谐家为主题的摄影赛、怀旧电影节、中华孝文化活动、给爸爸妈妈（爷爷奶奶）写一封长信、中秋纳凉会、健康膏方节、志愿者看望园区长者送关怀等活动，并在“绿之恋”文艺汇演时增加对一年来热衷于志愿者服务的业主进行表彰环节，通过媒体宣传，弘扬尊老爱老风尚。期间可整合商家资源推出一些适老产品为长者试用，并优惠销售。,喜乐秋红叶行动,活动篇,.,电影节（9月）、开学吉祥（9.1）、教师节（9.10）、中秋节（9.15）、邻里运动会（10月）、国庆节（10.1）、重阳节（10.9）所有节日活动由物业服务中心自行组织，建议活动内容：电影节（9月）：露天电影开学吉祥日（9.1）：开学吉祥赠送小文具教师节（9.10）：园区老师业主慰问、长者教师慰问中秋节（9.15）：中秋茶话会邻里运动会（10月）：业主邻里运动会国庆节（10.1）：节日布置重阳节（10.9）：重阳节长者关爱服务,911月秋季节日、节点活动,活动篇,.,万圣节（10.31）、摄影赛（11月）、膏方节（11月）、光棍节（11.11）、感恩节（11.24）所有节日活动由物业服务中心自行组织，建议活动内容：万圣节（10.31）：做南瓜灯、小朋友敲门讨糖果摄影赛（11月）：业主摄影比赛膏方节（11月）：医院中医坐诊膏方光棍节（11.11）：单身派对（含写字楼）感恩节（11.24）：感恩送福（含写字楼）,911月秋季节日、节点活动,活动篇,.,温暖冬寻年味,活动篇,.,活动内容：确定以传承中国年俗礼仪活动为主题，以年货节、奇妙社冬令营、春节送福为主线的系列活动，喜气洋洋的新年给业主送上暖暖的新年祝福，感受浓浓的新年氛围，营造温暖幸福园区氛围，让年味更足；奇妙社冬令营期间，让孩子们通过学习年俗礼仪、动手制作传统手作，与邻家的哥哥姐姐弟弟妹妹们相识、交流，上门慰问园区内的爷爷奶奶，为他们送去祝福与欢笑，快乐度过假期生活，留下美好回忆。,温暖冬寻年味,活动篇,.,圣诞节（12.25）、腊八节（12.8）、年货节（12月-次年1月）、元旦（1.1）、春节（1.28）、元宵节（2.11）所有节日活动由物业服务中心自行组织，建议活动内容：圣诞节（12.25）：圣诞晚会、圣诞老人送礼物腊八节（12.8）：煮腊八粥、送腊八粥、为长者送腊八粥年货节（12月-次年1月）：组织商家年货销售元旦（1.1）：新年园区布置春节（1.28）：寻年味联动活动元宵节（2.11）：做元宵、做元宵、做灯笼、猜灯迷、为长者送元宵,12月次年2月冬季节日、节点活动,活动篇,.,睦邻搭车、爱心车位、80周岁及以上长者生日探望祝福、车辆加盖防雪膜、夏季车辆遮阳、门把手保护套、前台客户座椅、前台甜蜜糖果、宴席用品配置、婴幼用品配置、业主特别纪念日问候、婚庆服务、健康服务、,常态化开展的活动,2016年度园区活动一览表,活动篇,.,服务篇,.,园区服务是物业服务从对“物的管理”向对“物的管理”和“人的服务”并重的转变，通过提供业主包括涉及健康服务、文化教育服务、生活服务等三大版块内容在内的系统优质的园区服务，全面构建从少儿至老人，从医疗至殡葬，从学前教育至老年大学，覆盖人的全生命周期的服务链，更好地帮助业主去尽享品质生活，实现理想居住的梦想。,服务篇,.,是物业服务从“满意服务”到“感动服务”的跨跃。用心做事，向业主提供个性化服务，从满意达到感动；用情服务，在服务过程中，处处时时动之以情。以充满亲情的、细致入微的人性化的物业服务给业主的生活、工作带来愉悦、温暖、舒心的感受，以达到让业主满意，让业主惊喜，让业主感动的效果。,亲情服务,服务篇,.,亲情服务,通过推行亲情服务，传承绿城服务充满人文关怀的服务，增加业主与物业服务中心间的融洽关系，增加业主与物业服务中心间的互动，提高员工的工作激情，提升业主满意度。,服务篇,.,亲情服务,园区亲情服务有上墙公示，内容根据亲情服务手册必做项必上墙，选做项结合园区实际情况。,服务篇,.,亲情服务,服务篇,.,长者服务,绿城集团在养老事业领域的探索，始于2006年的“天使计划”，正式起步于2007年“园区生活服务体系”的创建和杭州蓝庭项目的尝试，至2014年10月乌镇雅园交付运营，开始有了初步的呈现。经过10年时间的探索与实践，绿城在机构养老和社区养老的营造、建设与运营方面，为全面铺开居家养老服务积累了丰富的经验。,服务篇,.,老吾老以及人之老”，尽我们一己之力，使我们的园区成为飘落天堂的一角；尽绿城一企之力，倡导全社会对长者的关爱。绿城服务推出的“长者服务”体系，包括“颐、乐、学、为、居”五大服务类别、百余项服务内容，涵盖业主从生活到精神方面的各种需求受到了广大长者及他们的家人的认同与赞誉。绿城“以真诚之心，为长者创造更好的生活”。,长者服务,服务篇,.,园区长者服务有上墙公示，内容根据长者服务目录必做项必上墙，选做项结合园区实际情况。建立园区长者（70周岁以上）信息档案并及时更新。长者基本信息档案应包括长者的房号、姓名、性别、年龄、居住状态、自理能力。管理员（或管家）熟悉职责区域内长者的基本情况（房号、姓名、年龄、生日、居住状态、自理能力）。,长者服务,服务篇,.,为完善贯穿业主全生命周期的服务链，绿城在园区少儿教育服务方面，开设绿城早教中心、绿城学习中心，主要服务于1.5-15周岁的孩子，培养小业主综合素质，助力小业主快乐成长，培养小业主独立生活能力，为小业主轻松跨越幼儿园、中小学打基础，解决家长育儿过程的烦恼，同时丰富园区少儿文化教育服