乐购超市全球化分析

乐购全球化分析英国启航论文英国的主要产业食品和饮料零售业的代表乐购公司为英国在生产和销售方面提供了近三百万个岗位，解决了近三百万人的生计问题。随着经济的发展，英国的超市正面临严峻的挑战，随着，战略供应网络的增长，对供应商的分析与管理的挑战是现在大部分超市使用的战略决策。其中，2004年年年，根据资料显示乐购的零售销售额占国内生产总值的9%本文将从方方面面分析乐购公司的外部环境、资源分析、竞争与文化战略以及各种战略资源。乐购作为英国市场上最大的公司，它旗下运行了四家子公司：超市、超市、地铁以及快车。公司大约销售40000种食品、非食品、服装等，除此之外乐购还拥有价值、标准和好的的一系列自有品牌。为了方便生产，有些商店里还有加油站，因此乐购也是英国最大的独立汽油零售商之一。作为世界上最大的食品零售商之一，乐购经营了约2319家门店，雇佣的员工超过325000人，不仅如此，乐购公司还在它的附属网络提供在线服务。乐购公司是食品和饮料零售行业，代表了英国的主要行业，为主要生产和零售行业的300多万人提供就业机会2004年.年，零售业占国内生产总值的9%(数据监测，2003年年).近几年来，英国超市在供应商管理方面受到越来越多的分析，然而在过去十年中，战略供应网络的增加一直是超市战略的重要组成部分。这份报告是提供给乐购的，重点是它的外部环境和公司的资源分析，能力和文化战略和基于战略的资源。作为世界上最大的食品零售商之一，乐购经营着大约2319家商店，雇佣了超过325000名员工。它通过其子公司T提供在线服务。这是英国最大的市场公司，旗下有超市、超市、地铁和快递四大品牌。该公司销售约40000种食品、非食品类产品、服装和其他产品。该公司自有品牌产品分为三个等级，普通级和最高级，价值级。除了便利产品，几家商店还有加油站，成为英国最大的独立汽油零售商之一。环境分析结构PESTEL FRAMENCE政治因素该公司在全球化的环境中运营。乐购在世界各地都有门店，目前在爱尔兰共和国、欧洲、斯洛伐克、波兰、捷克共和国、匈牙利和土耳其都有门店。它还在亚洲的泰国、日本、台湾、韩国和马来西亚开展业务。它的业绩在很大程度上受到这些国家（包括欧盟)的政治和立法状况的影响。在就业方面，政府鼓励零售商向高技能、高收入和集中的工作提供灵活的工作机会、低收入和以当地为基础的工作。此外，还要满足诸如在职父母、老年人和学生等人群的需求。经济因素乐购的经济因素令人担忧，因为它们可能会影响需求、价格、利润和成本。影响经济的主要因素之一是高失业率，这降低了对几种商品的有效需求。经济因素在很大程度上超出了公司的控制范围，但它们对营销和绩效的影响可能是深远的。尽管国际业务仍在增长（附录a)，并且预计在未来几年内将为乐购的收入做出更大贡献，但该公司仍高度依赖市场。因此，它将受到市场集中度风险和英国食品市场放缓的严重影响。社会/文化因素目前的趋势显示，由于一系列的社会变化，英国消费者已经转向大宗购物 .因此，乐购已经提高了可供销售的非食品类商品的数量。人口结构的变化，如人口老龄化、女性员工增加以及家庭膳食准备的减少，意味着英国零售商也在关注服务和附加值产品。此外，现在的重点是：自有品牌在业务组合、运营改进和供应链中的份额，这可能会降低业务成本。全国性零售商越来越不愿接受新的供应商（数据监测报告，2003年年，拉克，本尼森和盖伊，1994年；).顾客要求的商品和服务的类型是他们随之而来的态度、信仰和社会条件的一种含义。顾客越来越意识到他们对食物的态度在不断变化，健康问题也越来越多。例如，为了适应对有机产品日益增长的需求，乐购调整了产品组合，也是第一家允许顾客在结账时用现金和支票付款的公司。技术因素技术是一个主要的宏观环境变量，它影响了几个乐购产品的增长。新技术使公司受益，顾客满意度提高，因为服务变得更加个性化，购物更加方便，商品唾手可得。有效消费者反应倡议的发起提供了现在在食品供应链管理中明显的转变（数据监测报告，2003年年2003年，一些公司和管理人员承认他们对社会负责的压力有所增加(约翰逊和斯科尔斯，2003年)威胁食品零售商的主要社会问题是环境问题，这是企业以对社会负责的方式发展的一个关键领域。因此，通过在广泛的道德立场上认识到这一趋势，公司的社会责任是通过组织超越对利益相关者的最低义务的方式来关注的，特别是通过监管和企业治理波特的五种影响-搬运工五军新进入者的威胁英国食品杂货市场主要由竞争对手主导，包括占据70%市场份额的主要品牌乐购、塞恩斯伯里赛弗韦和阿斯达，以及占据10%市场份额的小