污水处理厂厂长岗位竞聘书

污水处理厂厂长的岗位竞聘书尊敬的公司领导和评委：你好，我叫*。 现在的污水处理厂的厂长，这次公司又接下来实施竞争，为我们提供了再次展示自己的舞台借此机会，我向多年来一直关心我的援助和爱的领袖们衷心感谢各位同事！回顾自己在污水处理厂过去几年的工作情况，可以总结如下七个方面：一、完善整章制度，实施三级目标管理，对各岗位人员制定明确的岗位职责、工作流程和工作标准及审核细则，按照各岗位人员管理权限确定本年度制定工作计划的工作内容和完成时间，明确工作任务和分工，完善和落实岗位责任制， 在担任污水厂厂长的几年中，我厂连续三年被选为先进部门和本人，公司连续三年被选为先进个人，同时09年我厂被区域环境保护局选为污染物排放的先进单位，且数年间未发生重大安全事故。2、按要求建立高水平、规范化、各类管理工作的基础台帐、设备台帐、安全管理、监测记录、培训记录、学习制度、评价方法等。3、为进一步加强污水处理厂员工监督管理能力，本人应不定期检查运行人员工作记录的填写和工作情况，对他们的工作实施有效监督管理，对值班员工履行责任。4、建立完善信息化网络平台和数据库建设，更好地沟通信息，及时传达领导决策，确保政令，加强监督检查，促进决策贯彻。5 .以人为本，实际加强训练，抓好工作人员和管理团队建设应按岗位责任制对工作人员实施政策，法规和工作程序和知识应该培训，尽快安全满足员工的素质生产要求。 通过提高员工劳动保护待遇确立人性合理启航，实行奖惩制度等措施，激励员工工作积极性。6、积极推进企业管理和质量管理，加强污水处理厂设置实施维护，严格坚持公司工作要求，搞好污水处理工作。7 .在日常管理中提高计划管理能力，实施经济实惠的管理保障产品、生产的安全运行。在肯定优势的同时，我也清楚认识到自己有很多缺点，组织协调还不够，员工工作热情不高，制度更完善，文件不健全等，如果我能再次聘请污水处理厂厂长，我会做以下方面的工作根据过去的制度，根据情况不断改善在同样的条件下，不断完善，不断创新，科学规范化。2 .根据运行情况加强污水处理管理，按照环境保护部门的要求完成污水处理各项指标，同时污水处理厂危险源有毒有害气体比较严重，我在日常工作中加强巡视，对职工危险源操作进行监督管理。3、制定厂区运行设备维护和维护细则，安排专业负责人。 随时调整流程，保证设备正常运行，同时做到最大限度节约用电量，使污水达到出厂，节能消耗。4、在设备零部件方面，制定采购使用计划，采购时多厂商询价，选择质量相同、价格最低的供应商，可在当地采购，尽量降低采购成本，在备品管理方面，严格执行保管引导制度，实施旧引导，在修理中尽量使用设备5 .在工具管理方面，应工程要求将工具分发给人工具人为损坏、丢失，责任人以价格赔偿，可通用的工具集中居仓库在各工厂统一使用，工具自然破损更换。6 .根据技术和工作要求合理调整人员配置，尽量多减少加班，减少加班费支出和膳食补助支出。7 .提高人员的总体执行技能。 必须提高员工的总体执行情况技能水平，主要在内部进行持续职业化培训，通过实行技能训练利对职业技能运用的评价。 职业化训练重要的是，在制定培训和评估计划时，必须明确每项培训项目和评价指标、技能训练的目标是提高员工的执行能力力量的强度。8 .提高员工的工作热情。 基本上是增加员工对企业的满意度，激发他们工作的积极性。 员工对企业的提升我的满意度是从分析员工的需求水平开始的，员工的满意度是从文化氛围、成长空间、收入水平、福利环境等几个方面出发测定。9、要加强自己的建设，提高自己的素养，首先要加强政治理论和业务知识的学习，不断提高政治理论和管理水平，接着要经常保持冷静，处处严格要求自己，再次在日常工作中重视“三勤”，提出智慧，提出建议，不怕走很多路， 不怕流很多汗的口勤-多与班协调，多与员工沟通，使管理工作真的很出色。紧张充实的工作，是对我的锻炼，我学到了很多知识。 在今后的工作中我将不