xx电业局打造学习型供电企业工作汇报

1/4XX电业局打造学习型供电企业工作汇报近年来，河南省XX县电业局结合新形势新任务，不断创新学习方法和载体，倾力打造学习型供电企业，取得显著成效。21世纪是竞争的世纪，企业的竞争体现在人才的竞争，而人才的竞争归根结底是学习培训的竞争。据此，XX电业局实施人才强企战略，通过多种途径多种方式的学习活动，提高全体干部职工的整体素质。从而推进企业持续、快速、健康、和谐发展。第一，狠抓思想政治教育。XX电业局确立“做事以人为本，做人以德为先”的理念。牢固树立客户至上观念，让大家认识到自己的一言一行都代表着电业形象。从思想观念上不断增强职工的责任感。为创建一流企业，开展优质服务打下良好基础。并把思想教育工作贯穿到实践“三个代表”的全过程，使广大干部职工树立正确的政绩观、荣辱观。第二，加强管理人员培训。根据年度培训计划，采取“走出去，请进来”的方法。利用培训班和专题讲座，以及利用学习资料和书籍自学，培养了一批作风优良，精通业务的管理人才。第三，狠抓业务技能培训。在鼓励员工自觉学习的基础上，为增强对全体员工2/4学习的约束力，做到年度学习有计划，培训学习有考勤，人人学习有笔记，阶段学习有测评，年度学习有考核。奖优罚劣，掀起全体员工学习新高潮。第四，狠抓电脑培训，要求人人能上机操作，熟练运用网络办公。另外，运用班前培训、现场示范、技术比赛、专题讨论、有奖知识竞猜等多种形式，使不同年龄段的职工知识共享，素质共同提高。雨润花枝吐芳华，由于XX电业局下大力度、狠抓学习和培训,倾力打造学习型供电企业之举措,在全局形成了浓郁的学习氛围，学理论、钻研业务的多了,相互讨论问题的多了,加班加点工作的多了。还有一部分职工由于自身文化程度较低,有感于知识的重要性,自愿自费报考自学考试、函授等,最大可能提高自身文化素养和素质。在全局形成良好的学习局面。XX电业局打造学习型供电企业工作汇报近年来，河南省XX县电业局结合新形势新任务，不断创新学习方法和载体，倾力打造学习型供电企业，取得显著成效。21世纪是竞争的世纪，企业的竞争体现在人才的竞争，而人才的竞争归根结底是学习培训的竞争。据此，XX电业局实施人才强企战略，通过多种途径多种方式的学习3/4活动，提高全体干部职工的整体素质。从而推进企业持续、快速、健康、和谐发展。第一，狠抓思想政治教育。XX电业局确立“做事以人为本，做人以德为先”的理念。牢固树立客户至上观念，让大家认识到自己的一言一行都代表着电业形象。从思想观念上不断增强职工的责任感。为创建一流企业，开展优质服务打下良好基础。并把思想教育工作贯穿到实践“三个代表”的全过程，使广大干部职工树立正确的政绩观、荣辱观。第二，加强管理人员培训。根据年度培训计划，采取“走出去，请进来”的方法。利用培训班和专题讲座，以及利用学习资料和书籍自学，培养了一批作风优良，精通业务的管理人才。第三，狠抓业务技能培训。在鼓励员工自觉学习的基础上，为增强对全体员工学习的约束力，做到年度学习有计划，培训学习有考勤，人人学习有笔记，阶段学习有测评，年度学习有考核。奖优罚劣，掀起全体员工学习新高潮。第四，狠抓电脑培训，要求人人能上机操作，熟练运用网络办公。另外，运用班前培训、现场示范、技术比赛、专题讨论、有奖知识竞猜等多种形式，使不同年龄段的职工知4/4识共享，素质共同提高。雨润花枝吐芳华，由于XX电业局下大力度、狠抓学习和培训,倾力打造学习型供电企业之举措,在全局形成了浓郁的学习氛围，学理论、钻研业务的多了,相互讨论问题的多了,加班加点工