肉牛养殖场管理制度

肉牛养殖场管理制度规范养殖场的工作秩序，节约成本，提高利润，实施科学、规范化、制度化管理，为明确员工的权利和责任，应制定并遵守本制度。一、职责规范厂长1、负责养殖场全面工作，合理安排各单位员工，有效组织和管理生产。2、监督养殖场各项规章制度、操作规程和管理规范；3、加大增产节约力度，提高牧场经济效益。4 .安全生产，消除危险。技术人员1、参与牛场全面生产技术管理，熟悉牛场管理各环节的技术规范。2、负责各群牛饲养管理，参考季节等变化，合理及时调整饲养方案、饲料配给。3 .负责各种饲料的质量检测和控制。4、熟悉牛场所有设备操作规程，指导和监督操作人员的正确使用。5、熟悉各种疾病的预防知识，根据情况进行疾病的预防。(3)兽医1、负责牛群卫生保健、疾病监测和治疗，贯彻防疫制度。2、认真诊治疾病，制作病情和处方记录，特殊病例应单独制作病历。3 .对卫生防疫问题，应及时发现，提出合理化建议。 与畜牧技术人员合作，搞好饲养管理，贯彻“以预防为主，预防比治疗重要”的方针。饲料工人1、严格按照饲料配方配合精饲料。 饲料原料、产品材料应按品种配置整齐，便于搬运和检查。2、严格按照操作规程操作各种饲料机械，确保安全生产。3 .在运送和加工饲料时，要注意检测异物和霉变质的饲料。4、每月总结各类饲料入库情况，配合财务人员查库。饲养员1 .保证肉牛充分饮水供应，经常磨光饮水槽，保持饮水清洁。2、要保证足技术人员安排的饲料供应量，必须先粗糙精炼，用精彩带加粗。 喂食少，罐没有堆积，罐没有空，喂饲料不要浪费的时候，要注意拾取饲料中的异物，不要使霉变质，喂冻饲料。 保证夜班饲料量充足的饲料品种变化时，逐渐增加供应量，一般在一周内达到正常供应量。 不要突然大量改变饲料的品种。3、牛粪、垃圾要立即清理干净。 牛舍、运动场保持干燥、清洁卫生，夏天不蓄水，冬天不结冰。 上下沟不急。 根据季节定期磨练牛的身体。4、熟悉牛的基本情况，注意观察牛群取食粪便等情况，发现异常即报兽医。5 .与技术人员合作从事检疫、医疗、引种、消毒等工作。(六)会计员(包括保管员)1 .严格执行场内财务制度。2、进口物资要严格检查质量、数量，各项记录及时完整，各项报告应及时准确。3 .妥善保管物资，调用，先发货，避免霉菌坏、变质和异常消耗。 注意防火、防盗。4 .如实记录各类饲料的出入库和饲养情况，及时计算奶牛饲料的成本。5、月底根据物资消费量确保适当的库存，根据实际需要制定下个月的采购计划。(七)电工、修理工1 .按照操作规程安全操作，不违反作业。2 .及时处理各种紧急故障，如断水、停电。3、除工作时间外，场内需要紧急工作，必须随行。4、定期检查维护各种机械设备，维护设备健全，不得推迟正常生产，不得跑，不得冒烟、掉落。5、完成现场方面提出的各项临时工作。保安人员1 .看大门，监督，检查员，车辆进入，出场消毒操作。2 .应当清楚询问携带物品登场的人，检查有关手续，作成记录。负责会场治安、防火、防盗等安全工作。二、奖惩制度奖励制度1、养殖场疾病防治有效，奖励养殖场挽救重大损失2 .进行自主创新，节约成本，有效鼓励3、管理措施强大，养殖场未发生事故连续18个月。(二)惩罚制度；1、弄虚作假者，如处罚考勤、购买虚假者2、多迟到和早退(每月累计3次)给予处罚3、无故缺勤者(月累计18小时)给予处罚4 .打架斗殴的，情节严重的司法处理5、监