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范文:_ _ _ _ _ _安保部Xx年末总结名称:_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _单位:_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _日期:_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _(日期)第1页,共5页安保部Xx年末总结不知不觉中,201年从我的手指间溜走了。201年*离我们越来越近了。在过去的一年里,xx公司提高了企业的安全和服务质量。在这一年里,我成长了很多,但仍有许多不足之处。我借此机会辞旧迎新,并对过去一年的工作做一个简单的总结:一、充分发挥管理优势,狠抓基层建设,责任第一,安全第一。1、优质服务,赢得信任。公司通过强化管理标准、严格遵守保安员职责要求、强化管理标准、加强现场监督和质量检查、定期培训安全工作制度和消防设备使用知识、规范保安部人员的礼仪、着装和卫生、在中夜班期间不断巡查物业关键部位和业主车辆安全、通过各方面努力逐步提升保安岗位的窗口形象等方式,加强了保安部人员的管理。不断提高自身的优质服务标准,赢得了所有业主和公司员工的赞誉,赢得了业主的信任,多次协助公司完成了出色的接待工作,安保部因其优质的服务赢得了业主和公司员工的赞誉。2、预防为主,重点控制,措施到位,消除隐患。在公司领导的关心和指导下,通过制定各项安全计划和其他防火计划,落实防火和防盗措施,全年无事故发生。安全部安排干部和雇员进行频繁检查和严格的预防和控制。在相关部门的配合下,实施群防群检群治,确保所有居民区的安全。重点监控特殊区域。3、完善设施,做好危险准备通过公司领导的现场指导,安保部不断完善各社区的防火计划、设备设施、防火设备的检查和维护等工作。制定各区消防设施和设备的维护计划,使各区消防设施和设备既能正常运行,又能延长使用寿命。确保线路的畅通和正常使用,并在每个社区安装和更换紧急疏散灯和紧急出口。同时,应对消防设备进行管理、检查、维护和实施。根据公司要求,组织各区员工进行消防演练,演练成功受到相关部门和公司员工的好评。二、严格管理,提高质量,转变观念,创新管理。1.根据项目开始时制定的安全培训计划,安保部参照行业标准对安保人员进行专项培训,重点是管理质量、服务意识、礼貌接待、专业技能、消防知识、应急分析等。通过讲解、评论和交流,保安人员在思想认识和日常工作中有不同程度的感知和提高。2.安全管理部按月度计划对保安员进行岗位培训,并做好一线安全岗位的培训工作。通过培训,保安人员的整体思想素质、服务态度和专业技能得到了提高。思想工作是一切工作的生命线。根据保安部的实际情况,引导保安人员与时俱进,提高素质,转变观念。安保部教育安保人员要有紧迫感、积极性、培养活力,物业管理服务不是高科技,没有深厚的知识。关键在于人们的主观能动性和责任感,对公司的忠诚和奉献,以及对管理和服务真正含义的理解和应用。由s3.为了确保车主车辆的安全,对进出该国的车辆实行登记制度。根据登记制度,带出的大件物品受到严格监管。需要物业管理办公室出具的门证,经检查后方可放行。在严格细致的工作下,全年没有发生汽车被盗或丢失的情况。4、严格执行外来人员和施工人员的登记制度,及时处理准入文件,对留在现场的人员严格按照安全规定的要求,做好人员登记检查,发现问题及时解决。回顾过去的一年,虽然我的身体有一些亮点,但也有一些缺点需要改进。在新的一年里,我必须脚踏实地地做好每一件事,做好每一件事的

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