生产车间员工个人年度工作总结范文

范文：_ _ _ _ _ _生产车间员工个人年度工作总结范文名称：_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _单位：_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _日期：_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _(日期)第1页，共5页生产车间员工个人年度工作总结范文随着时间的推移，xx一眨眼就过去了半年多。回首这半年过去，我不禁感慨万千。在日常工作中，我充分意识到工作技能和知识的重要性，还有一点相对重要，那就是关系。正如斯坦福研究中心得出的结论，12.5%的收入来自知识，87.5%来自人际关系。一、在工作方面，围绕公司逐步推行半自动/自动高效生产模式发展，以顾客至上、优质高效、持续改进为工作中心，按照相关标准，严格自律，更好地完成各项任务，半年来主要工作业绩如下：1.为了提高自己的综合素质，通过虚心咨询和向相关同事学习，基本上可以使用autocad绘图软件设计各种生产辅助夹具，在上级领导的指导下，基本上可以将fmea和控制计划的知识应用到实际生产工作中。2.负责第一生产车间的相关生产事务，能及时完成各种生产任务，解决异常生产问题，保证生产产品的交货期。从未有过任何质量事故或生产投诉。当然，对某些生产细节的不满总是会发生的。3.积极配合体育团队人员调动。在第一车间体育人员的频繁调动和流失中，我认为我在帮助和指导他们快速适应相关工作方面做得很好。4.至于我的日常工作态度，我认为是可以接受的。虽然我的环境不好，但我还没有加入人群。5.第一次研讨会的跟进模式已经从过去的跟进模式转变为现在的真正跟进模式。工作效率和工作积极性有所提高，生产和质量控制的投诉率有所降低(尽管只有2名pe人员)。体育人员从过去的3人减少到现在的2人。在提高工作效率的同时，也为公司节约了产出成本，朝着公司既定的“精英制、减员增效”的目标发展。二。工作和今后努力中的不足和纠正措施1.在过去的半年里，虽然所有的工作都能按时完成，但仍存在一些不足。在某些细节上，工作不够积极，产品的生产能力不能有效地提高质量，个别体育人员的纪律不能得到有效控制。总之，在过去的半年里，已经做了一定的工作，但与上级领导的要求还有许多差距。2.不时对生产现场进行工艺优化分析，寻求工艺流程和生产效率的改进，以有效提高产品效率；由于上半年频繁的人员调动和流失，第一个车间一度陷入混乱。然而，随着员工的稳定和工作技能的提高，工作效率也在不断提高。3.就目前的车间而言，空间相对狭窄，生产的产品种类少，而且相对简单。然而，仍有许多工作要做。在今后的工作中，将逐步对生产中的产品进行合理的工艺优化，并对一些磨损的夹具进行更新，以实现持续改进和提高生产效率。4.在工作心态和纪律方面，由于一个车间只有2名体育人员，所以纪律没有问题，今后需要加强。我们应该从细节做起，从每一件小事做起，从我做起，认真填写相关的工作报告。三。结论随着erp、t-misc和cellproduction的实施，我们可以预期我们的工作会更加繁重，我们的要求会更高，我们需要掌握的知识会越来越多。为此，我将更加努力地工作，更加努力地学习