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范文:_ _ _ _ _ _范文,xx年上半年中医院工作计划名称:_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _单位:_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _日期:_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _(日期)第1页,共6页范文,xx年上半年中医院工作计划中医院二十年工作计划| (1)一.工作目标1.改善医疗环境。2.继续实施“三个队伍”战略。3.完成前三名的建立。4.营业收入同比增长20%。二。具体工作计划为了实现XX年的工作目标,我院全体医务人员应共同努力,完成以下四项任务1.筑一个巢来吸引凤凰,增强它的力量。良好的医疗环境不仅是大多数患者的要求,也是医务工作者的青睐。它是医院可持续发展的重要基础。“鸟巢”是基础设施;“凤凰”是服务对象,是医学人才。为了建一个鸟巢,我们将采取四个步骤:第一步是用鸟交换龙腾,建造一个* * * *平方米的过渡病房,即将投入使用。内部环境和设施是目前全县最好的。第二步是建造一个拥有大约* 10,000平方米和近* * *张床位的医疗中心。今年,我们完成了规划和设计,建立了项目,并开始建设。第三步是征用和开发闲置土地。第二步是中医医院发展的重中之重。这是留住病人和人才的必由之路,也是科学发展和协调发展的必然要求。2、培养质量,提高水平素养包括个人文化素养和技术水平两个方面。本着“环境医学诚信”的理念,努力提高水平,大力实施“三个战略”。(1)选拔和使用高层次人才。XX年人才计划将招收三名研究生,包括一名中医专业、一名针灸专业和一名按摩专业。(2)现有人才的培养。建立“内部培训和外部培训”机制,强化“三个基础培训”,巩固每周学习制度。(3)拓宽沟通平台。我们将继续与江苏省中医院、安徽省中医院和安义大学附属医院保持长期合作关系。它是人员培训和技术支持的平台。(4)加强专业建设。我们要下大力气继续加强内科和妇产科的特殊专业建设。除心血管科外,内科将继续加强对肾病、糖尿病、肿瘤、消化等部门的支持和发展规划。妇产科将继续加强其在产科、产后康复、妇科和其他领域的扩展。骨科和创伤科应不断提高其专业水平。做好开展微创手术技术等方面的准备工作;我院将利用中医医院的独特优势,建立“预防治疗中心”。第三,创新机制激发活力今年是公立医院改革年。改革管理体制和运行机制势在必行。根据我院的情况,我们将建立和完善新的运行机制:1。探索岗位管理,建立岗位准入和退出机制(包括领导岗位)。2.进一步加强绩效分配,完善绩效评估机制。3.试行护士分级管理(n1-n5)。4.实行院、科两级责任制,责、权、利相结合。5、奖惩激励机制,大力推行责任制,确保医院安全。6、保洁安全社会化管理,24小时全覆盖。第四,优质服务造福民生该服务有两个中心:外部以病人为中心和内部以临床为中心。外部:1。继续开展“三好一满意活动”、“优质护理示范活动”、“抗生素特殊治疗活动”、“医德教育”等活动,1.探索岗位管理,建立岗位准入和退出机制(包括领导岗位)。2.进一步加强绩效分配,完善绩效评估机制。3.试行护士分级管理(n1-n5)。4.实行院、科两级责任制,责、权、利相结合。5、奖惩激励机制,大力推行责任制,确保医院安全。6、保洁安全社会化管理,24小时全覆盖。第二,优质服务造福民生该服务有两个中心:外部以病人为中心和内部以临床为中心。外部:1。继续开展“三好一满意活动”、“优质护理示范活动”、“抗生素特殊治疗活动”、“医德教育”、“优质服务月”等活动。优化服务流程。2、重视中医药特色,推广适宜的中医药技术,充分发挥中医药“简便、实用、价廉”的特色。3.建立服务评估体系。以提高患者满意度为核心,建立出院患者回访制度,开展住院患者满意度调查,并将调查结果纳入绩效考核,及时兑现奖惩。内部要加强干部队伍建设,特别是对队伍、中层以上干部和职能部门
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