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范文:_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _Xx农业银行营业所工作汇总名称:_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ u单位:_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _日期:_ _ _ _ _ _ _ _ _月_ _ _ _ _日第1页(共6页)Xx农业银行营业所工作汇总2在00 *-年,*营业所在的分支党委的关心和支持下,克服了诸多困难,以客户为中心、市场为中心、利益目标为中心,以提高服务质量和服务水平的手段大力发展各种业务,基本完成了县分支机构发行的年度计划任务,全体员工齐心协力,献身精神,在工作上取得了可喜的成绩。现在,简要回顾xx年工作第一,完成各种业务指标。今年存款实现了交叉开发,存款余额为万,净增加,完成年度计划任务的% 300天前完成了年度任务,全年增加了一万元以上,其中储蓄存款完成了年度计划,净增加,完成了新储蓄账户家庭、信用卡存折、年度计划任务的%利息,完成了不良贷款减少,完成了不良贷款减少。第二,xx年主要工作和实践。密切关注员工思想建设,提高思想凝聚力和战斗力。在丰江营业所,为了确保历年员工思想涣散、全年工作的主导权,新的领导班子以党的党员更多的特点为基础,多次举行党员会议,举行一对一的相念,领导班子积极带头,解决部分员工的实际困难,改变员工思想波动大的问题,彻底组织内部经营等规章制度,自主工作。2.牢固树立“存款提取概念”,努力扩大资金来源,提高存款市场份额。为了保证完成年度存款任务,我们全体职员在黄群雄主任的带领下,加强了宣传努力,拓宽了融资渠道。春节前夕,积极开展宣传活动,买年卡、春联,上街、逛村、扩大对外宣传,努力提高农行的社会形象,发挥农行网络的优势,利用自己的热情,完成今年一年内我存的目标任务,比较好,市面上的“新春迎优质服务大会单位”3、加强信用管理,积极利用资金。今年是农业银行实施经济资本管理和新业绩评价的第一年。我及时调整经营理念,加强内部管理,严格控制经营风险,努力搞活信贷资产。梅江营业所不良达100%,正常贷款余额达0%,郑宗师是我全年工作的首要任务。年初,多次召集集务会,动员所有内外,交换信息,请内退人员帮助清理清部,现场工作人员一般都走遍农村,了解大部家的信息,掌握第一手资料。内勤人员也在柜台多方面收集信息,选择了重点,所以多次参与的战略。因为方向正确,今年我收到的不良贷款都是找不到的钉子,累积了保存贷款收回一万韩元,利息三万韩元。4.把握党风廉政建设,保障各种事业的健康发展。年初,我们领导举行了几次党员座谈会,树立了正确的人生观和价值观,改善了新支部的领导班子,积极开展各种活动,积极培养入党积极分子,明确了党风廉政建设的重要性,全体党员模范带头,竭尽全力圆满完成了上级的各项任务。为了提高我的内部控制和预防能力,确保安全运行,我及时建立了内部控制管理薄弱的核心环节,以人为本,共同管理,内部保险集团,共同防卫团队等,并人人都有责任杜绝内部控制建设、非法和惩戒事件的发生,受到上级领导、社会大众的好评。三、2 oo 5年工作经验1、密切注意思想观念的变化是做好工作的前提。2、内部管理机制的改革是改善所有工作的原动力。3、严格治理是改善业务运营的关键。加强内部团结是做好工作的保证。回顾实现今年的业务业绩只能代表过去,新的旅程又开始了。在过去的一年里,我承担的所有事情都不尽如人意,还有几个问题。一是不良贷款的承包任务更困难,特别是尚贤转换的80%的贷款人在外面打工回来的机会比较小,给到现在还很难见面的承包结案带来了很大的困难,影响了利息差的完成。二是员工的思想观念还没有完全改变,员工的思想有了很大的变化,竞争手段落后,专业性要提高。Xx年整个事业的总体要求,以提高经济效益为中心,继续强调存款、库存活动、利率提高等工作重点,规范优质文明服务、服务行为,提高服务水平,更大、更强的负债事业,在工人春节回国时积极利用信贷资金,把事业放在轨道上,同时把握“三个”机制,抓住党的建设抓机构就是加强改革,不断完善经营机制,进一步激发营业所的经营活力。抓住“三铁”,就是以更大的决心严格治理,加强内部管理,完善各种监督体系,恢复“三铁”的信

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