xx年乡镇扶贫工作总结

范文： _ _ _ _ _ _ _ _ _xx年乡镇扶贫工作总结姓名： _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _单位： _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _日期： _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _天第一页共五页xx年乡镇扶贫工作总结xx年是我县被认定为国家级贫困县以来扶贫项目开始实施的一年，也是全面开展扶贫工作的重要一年，我乡认真贯彻“xx大”全面建设小康社会的会议精神，按照“进村、推进全村”原则，以贫困村为战场， 以贫困家庭为对象，坚持“项目至村、资金至户”方针，立足本乡现实，发挥资源优势，扩大依托项目建设基础设施，通过上级扶贫部门大力支持和全乡各族人民共同奋斗，扶贫工作取得显着成效，农牧大众物质、文化生活水平萨尔特海乡是国家扶贫重点乡，目前贫困家庭491户，2662人，其中人均670元以下贫困人口164户，808人，人均670元至865元之间低收入人口327户，1854人。 萨特海乡基础设施建设不足，耕地少，草场贫瘠，偏远，信息闭塞，农民文化素质低，各经济建设发展缓慢，xx年人均收入达2477元，是青河县最贫困的乡村。 因此，我乡抓住扶贫重点乡机遇，积极申报项目，执行计划，引发贫困家庭积极性，参与扶贫开发，打开萨特海乡扶贫工作的新局面。一、完善机构，建立章立制，加强各级扶贫组织管理。开展扶贫工作的关键在于加强领导，建立完善的领导机构和组织网络，有完善的领导机构，确保各扶贫工作从乡镇农牧业村贫困家庭各环节顺利开展。 因此，我乡立即设立扶贫指导组和扶贫事务所，乡党委书记担任领导，在亲自获得扶贫工作的同时，由副书记一人、副乡长一人具体负责扶贫工作的实施，各重点村也有扶贫指导组、资金管理组、 设立项目监督组等各组织，各重点村由副科级领导干部担任长期村扶贫工作，以村里有威望的老党员、宗教工作者、文化青年、女干部、关心公益事业的农民群众等为小组成员共同参与扶贫工作，资金的使用与工程为确保扶贫领导机构从广大农牧民群众利益中切实实施扶贫活动，我乡建立了一系列规章制度，约束领导行为，如扶贫资金管理制度、项目招投标制度 项目监督制度等，明确规定各类领导班子、办事员工作职责，完善制度管理扶贫活动，从乡到村二、明确重点，整理思路，认真做好项目申报工作。由于扶贫项目的确定不仅关系到贫困家庭脱贫致富，而且直接关系到乡村整体的经济发展，我乡在确定扶贫项目时，进行了深入的调查和周密的考虑。 一是广泛征求广泛农牧民大众的意见，让农牧民大众走本村经济发展的道路，提出从自身实际获取财富增加收入的思路，总结各种建议，了解贫困者的真正愿望，二是与市场经济紧密结合，我乡发展思路“三搞好四项建设，即全力发展养殖业，积极调整栽培业，大力建设林业，加强基础设施建设，加快饲料地建设，加快牧民定居建设，促进畜禽优良品种基地建设，密切围绕这一思路，确定我乡扶贫项目，第三，每年工作我乡在确定扶贫项目时，首先把当时的工作重点放在规划中，如棚屋建设、饲料地开发等，利用扶贫项目资金，推进基础设施建设，带动经济发展，致力于解决贫困地区人民最紧迫的问题。 在选择项目时，农民优先反映最强烈的问题，与农民生产生活密切相关的问题，如哈拉哈卫生室的建设、贝斯洛克村吊桥的建设等，都是农民亟待解决的问题，我乡将其立即纳入XX年扶贫工程中进行申报。 科学论证，深入调查，寻求广泛建议，我乡为扶贫工作服务，正确把握推进贫困地区经济发展的方向，结合实际