质量创优计划方案

目录1项目概述31.1项目概述31.2地形31.3构造布局41.3.1项目部门居民建设41.3.2构造平面42质量卓越计划52.1质量卓越目标52.2质量卓越管理原则52.3质量卓越保证体系62.4质量卓越组织62.5质量卓越管理系统72.5.1质量管理体系72.5.2施工过程质量控制72.5.3建筑质量验收体系83建立质量管理体系93.1建立技术和质量管理体系93.2建立图形审查系统113.3建设组织设计(方案)准备和管理系统建设113.4建立技术交叉系统113.5建立设计变更管理系统113.6建立施工记录管理系统113.7建立技术审查系统113.8建立隐性项目接受管理系统123.9建立工艺质量和施工过程管理系统123.10科学技术研究，建立卓越管理系统123.11建立技术标准管理系统123.12建立标准化建设管理系统123.13构建质量意识教育体系133.14构建工程和技术文件系统133.15构建工程音频和视频文件管理系统133.16建立现场检查和月度检查系统134质量管理分工责任144.1公司质量管理部门质量责任144.2项目经理质量责任144.3技术负责人质量责任144.4质量分析器质量责任154.5物料质量责任154.6质量安全管理部门质量责任154.7实验室质量管理责任154.8参考室质量卓越责任165文档和数据控制166质量记录管理167采购程序168产品徽标和可跟踪性管理179民用建筑质量保证措施179.1计量管理质量保证措施179.2钢筋施工质量保证措施179.3混凝土施工质量保证措施189.3.1组织保证措施189.3.2原料的质量保证措施189.3.3混凝土配合比设计和管理199.3.4混凝土生产的质量控制199.3.5混凝土浇筑质量控制199.4管道排水管项目质量保证措施209.5钻(冲)孔桩施工质量保证措施209.6 HDPE膜焊接试验219.7排水工程质量保证措施219.8道路施工质量保证措施219.8.1路面基层施工质量保证措施219.8.2路面施工质量保证措施229.9桥梁基础和下部结构施工质量保证措施229.9.1桥梁桩基质量保证措施229.9.2桥梁下部结构质量保证措施229.10隐藏项目质量保证措施239.10.1建筑管理措施239.10.2具体措施249.11高填方质量保证措施2410设备和安装质量保证措施2410.1设备安装质量保证措施2410.2管道安装质量保证措施：2510.3电气安装质量保证措施2510.4设备成品质量保证措施2611质量检查和测试管理2611.1采购检验和考试管理2611.2工艺检查和试验控制2611.3工序质量检查管理2711.4最终检查和测试控制2711.5检验、测量和测试设备控制2811.6测试和测试状态控制2812成品保护保证措施2813分析和改进2813.1数据分析2813.2不合格产品管理2913.3纠正和预防措施2913.4客户满意度调查291项目概述1.1项目概述广州市兴丰生活垃圾卫生填埋场位于广州白云区泰和镇兴丰村以南，广河高速500米以北，交通便利。这块场地距市中心38公里，安装面积约为92万平方米。该项目的建设内容主要包括沼气发电厂部分高架桥、南坝、南坝顶路、渗滤液提升池、新的渗滤液处理厂、洗车平台、沼气燃烧平台等建设现场建设及合同范围相关文件、用料表等。广州市兴丰生活垃圾卫生填埋场卫星平面图1.2地形填筑地地形条件复杂，场地为低丘陵地带，地形发生了很大变化，西山钻孔的高程最高为183.27米，南侧坝底钻孔高程最低为80.02米，高程为103.25米。现场北侧是现场前的办公空间，中部是垃圾填埋场水库，南方是渗滤液处理厂，渗滤液调节池等，目前工地上正在填埋很多家庭垃圾。场地内已经开设了绕场地一周的人行道，大部分人行道都可以通行汽车。场地周围的山上草木茂盛，植物主要是多年生灌木，乔木。场地地形单位是低坡。1.3构造布局1.3.1项目部门驻地建设本项目管理部在场外住宅区出租房屋，进行改造设置。利用工地设置建设组临时设施、仓库、材料堆放、加工场。1生活空间、办公空间：包括项目办公室、监督工程师办公室、经理和工人宿舍等。2加工和仓库区域：包括钢加工场、维修厂、材料仓库等，由钢管和瓷砖组成。3按照业主监督办公空间、生活空间招标文件要求设置，按照现场监督工程师办公要求、装修和环境招标文件执行，按照具备办公室、生活用品的招标文件要求。4现场所有临时设施将严格按照广州市建设工程现场文明建设管理有关规定安排。参与单位包括：建设单位：广州环投资环境服务有限公司调查单位：广东省建筑设计研究院设计单位：广东省建筑设计院监理单位：广东重工业建设监理有限公司建设单位：广东省基本工程集团有限公司质量/安全监督单位：广州建设项目质量/安全监督站1.3.2施工计划请参见构造平面图形。2质量卓越计划2.1质量卓越目标质量标准：优秀。此项目由上面确定的质量目标控制。本工程严格管理，细心施工，控制各项目分部工程的质量。Division I承诺，如果质量达不到目标，将无偿返工，直到达到质量目标并创建省(州)或更好的模板项目为止。2.2质量卓越管理原则本项目的质量管理原则：本工程合同文件技术规范，建设图纸，交通部签发的现行市政工程的技术规格、程序和标准，以及国家、省、市的相关规范要求进行。2.3质量卓越保证体系监狱多莉福素检查检查收下检查检查方法律检查检查标记准检查检查形体界组编织形体界诗一公班组质量量羊小尺寸组团队自检工序交叉检验质安检查考试检查一公作作教分地板一公作作责任林林分店一公物料来源质数实验者施工人员技术主管质量措施验收标准操作规程给工人们扫地交付给反队比例测试强度测试材料测试审判检查设定计策按键绘画诗一公项目脖子州棺材领子导游层一公作作形体界质量量羊波波证词形体界图8.3质量保证系统图2.4质量卓越组织每个子项目质量管理器测量量羊一公成师建筑一公成师师团肌力传记设定准备一公成师师管工材料材料一公成师路桥一公成师考试检查一公成师质量检查一公成师公司质量安全部项目经理部门设备材料部质量安全部工程技术部图8.4质量组织图2.5质量卓越管理系统2.5.1质量管理体系1建立内部监督制度，以内部监督的监督实施所有工程施工。二角工程班长和现场技术人员向内部监督发工程检查表，并通过内部监督检查验收、签名负责的防疫监督。3内部监督向监督工程师发送工程检查表，监督工程师协助对工程全过程的检查。4定期报告项目质量检查结果，协助建设团队提出质量保证措施。5对不合格品检验具有质量否决权，并根据公司质量体系程序文件的要求对不合格品进行审查、修改和预防措施。6在工程中推进全面质量管理(TQC)活动，推进整体项目质量管理。2.5.2施工过程质量控制1原材料(不包括甲方的材料)购买前，要评价分销商，其中要选择生产管理好、质量可靠的制造商作为购买对象，建立供应关系，做好记录。确保购买的材料具有稳定可靠的质量。2每个工程工艺过程中，各零部件、项目、分科工程及单位工程的标记都列在质量检验证和质量记录上。3施工过程的质量管理严格按照公司的质量体系程序文件进行，按照本区的施工技术要求完善和完善内部质量保证体系，确保工程达到良好的质量。4以总经理为组长，以首席工程师为副组长，设立项目部门各业务部门为成员创立领导团队，主持和组织工程创优活动，进行总工程师质量总经理、质量管理工程师专职监控。实行由施工负责人和技术负责人负责的质量责任制，将创造落实到人的头及工程的特定工作中，以便分层保护。5推进综合质量管理，提高员工的质量意识，以整体工作质量保证工程质量。严格按照工程技术规格和设计文件要求精心组织了施工。6认真实施质量管理系统，建设图纸审查系统、技术转移系统、质量“3检验系统”、隐藏项目检验签证系统、安全质量检验等级奖惩系统、检验员价格质量签证系统、子项目质量评价系统、质量事故(隐患)报告处理系统和有效管理系统的整个建设过程，始终管理项目质量。7开展技术攻防战，解决质量管理难点。对本工程的核心部分，设立QC组和技术公馆组，解决技术难关，确保工程顺利进行一次。2.5.3建筑质量验收体系本工程严格按照施工监理规程合作监督工程师进行工程验收。复查起始申请每个(步骤)工序完成后填写质量检验通知监督工程师执行质量检查并创建质量检查列表单个(狗)工程已经完成建设单位自检填写中间职工证明监督工程师检查，摘要质量检查清单签署中期付款证书计量不及格合集合集合集合集不及格不及格不及格建设单位自检图8.5子项目验收流程图3建立质量管理体系3.1建立技术和质量管理体系项目部门建立包括项目技术负责人在内的技术和质量管理体系，负责工程技术管理的领导和技术决策。项目部门各部门、各专业建设队为实施部门负责各部门的技术和质量管理工作，各部门、各专业建设队的负责人是技术质量管理负责人。广州市兴丰生活垃圾卫生填埋场第七区和配套项目(b)项目质量保证体系图3所示：管理制度文档和数据控制流程创立优质事业测控质量管理模板系统质量管理钢筋安全质量控制混凝土浇筑质量控制桥面施工质量控制监视和观察物料采购管理程序施工过程控制程序理论和实验控制程序不合格品管理程序纠正和预防措施实施程序物料处理、存储控制程序成品保护控制程序项目完成支付管理程序质量记录管理程序人员培训控制程序质量回访和服务流程质量计划南部大坝工程道路和排水工程工程渗滤液厂等配套工程建设TQM活动质量系统管理程序桩基质量控制地板质量控制大体积混凝土质量控制地板防漏质量控制大坝灌浆加固工程土坝填筑质量控制大坝上段道路质量控制大坝全位移监测与控制路基土石方质量管理管状体质量管理沟槽回填质量管理路面基层质量控制沥青路面质量控制项目经理质量责任体系项目总工程师质量责任制质量检验工程师质量责任制计数器质量责任制试管质量责任制组长质量责任制经营者质量责任体系物资人力质量责任制机器人力质量责任制质量责任制质量保证体系质量管理桥梁主体和下部结构施工照明设备质量建设管理石头和人行道的质量控制图3广州市兴丰生活垃圾卫生填埋场7区和配套项目(b)质量卓越计划质量保证体系示意图3.2建立图形审查系统项目部门收到图纸后，首先由本项目部门组织自审。图形自我审查由项目经理部技术主管赖学超组织。自审图纸后，各有关部门发现的问题和相关建议，请妥善记录，并统一提交技术负责人，审查时提交讨论解决。在施工过程中，根据图纸打印时间、设计变更等实际情况分阶段进行审查，原则上按工程项目的分科工程及特殊部分