xx年品保组长年终总结范文与年工作计划

范文：_ _ _ _ _ _xx年质量保证小组组长的年终总结模型和年度工作计划名称：_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _单位：_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _日期：_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _(日期)第1页，共6页xx年质量保证小组组长的年终总结模型和年度工作计划质量保证组长的XX年总结和XX年工作计划转眼间，我在荣丰工作了近五年。回顾我在XX年的工作，我感到有点流汗，有点欢笑，有点失望，没有放弃。总结工作中的对与错，提出以下三点确定你的工作职责是什么？(1)作为质量保证组长，每天所做的工作应向质量保证组长负责；对各工位的质量异常进行初步处理；(3)对质量现状进行统计分析，制定、跟踪和关闭质量异常的改进措施；(4)每天下班前，检查各工位当天的相关检查记录，对异常部位进行标识，并找到相关方确认异常情况和改进周期；(5)除了为新聘人员指定导师外，他们还应经常跟踪辅导和学习的进度。6根据客户最新的检验标准和规范，定期培训和评估团队各工作站的质量保证；(7)根据岗位需要，合理配置班组工作站的质量，做好岗位轮换工作计划；(八)除上述任务外，上级交办的其他任务必须完成。第二，多听一些对你不利的建议，纠正你的工作态度。(1)多与下属沟通，管理好他人；做你自己。比如，夜班质量保证的工作纪律差！其他部门经常抱怨他们找不到产品保险。在此之前，一些下属经常离职。和他谈话时，他说我上夜班时经常睡觉，这使我无法监督这个小组的工作纪律。为了更好地管理团队，在与下属交谈之后，准备更多的点心，如茶、咖啡、精油等。在随后的夜班中。经过两个月的努力工作，夜班期间睡觉和打瞌睡的问题已经得到了解决。当我再次去监督我的下属时，他们都一言不发。(2)会说话的人想说话，不会说话的人抢着说话。例如，当质量保证工作需要与其他部门合作时，就存在差异。有些人提高嗓门是为了让别人接受他们的想法。它使人们认为他们在互相争吵，对他们不说话和事情没有做感到愤怒。在这种时候，一个人必须注意调整自己的心态，学会改变自己的位置。学会寻找证据(需要证据来制作例外清单)，并使用合理的方法来解决它。不要在工作中带坏情绪。如果对方仍然拒绝合作，你将找到负责部门的上一级负责人进行升级。(3)做不好是能力的问题，不做是态度的问题。例如，当上级分配任务时，下面的人都在看着。有些人能推就推，能拖就拖。一天结束时，他们会为没有完成上级分配的工作找各种借口。这需要一个正确的态度和一个好的领导。如果组长没有说完，下面的人就会有借口搪塞。3.制定一个好的工作计划并设定优先顺序。(1)做好交接工作非常重要！为了避免无用的工作，两个班的每个工作站的质量保证应该很好地连接起来。日常数据变更、客户投诉问题、异常列表的跟进结果等。在交接书上或以邮件的形式清楚地移交。如果有交接，必须有答复。合理的工作时间规划非常重要！你每天上班第一件事是什么？在什么之后？上班前，你必须在头脑中仔细考虑一下。你前一天没有完成什么工作？衡量你的优先事项，合理利用你的工作时间。尽量避免太忙！忙！时间过去了，但什么也没做。回首未来的XX年，虽然有些遗憾；然而，展望未来(2)各工位的不良产品和异常处理结果以照片形式保存，作为新员工上岗前学习和处理不良产品的数据。(3)找出顾客检验标准中含糊不清的问题点，并找相关部门人员确认明确判定异常的具体标准。最好保留样品或照片。(4)要定期检查图纸，及时更换破烂的资料；(5)