项目开工申请报告

市中心污水网络传感器发现的管道缺陷第三批改造工程项目启动申请报告合同单位：福建通昌建设发展有限公司监理单位：泉州工程建设监理公司联合编号：编号：2017年12月05日计划完成日期2018年10月15日申请开始日期2017年12月10日排程工作历天数总计300天合同规定日期2017年11月10日至2018年11月5日天啊承包商主要施工准备事项的自检说明监督检查意见主要建设经理位置，包括更换合同员工已经按照合同规定就位，增援人员也已经到位。请参阅附录1。主要建筑设备和设备现场情况按照合同规定，满足前期施工的机械设备已经就位。请参阅附录2。主要材料采购意图和方法已导入原物料采购，目前所需的原物料已进入，请参阅图3。建立质量保证(或IS09002管理)系统根据合同要求，建立了完善的质量保证体系。请参阅图4。建立安全质量自检机构根据合同要求，建立了完善的安全保障体系，质量自检机构(见图v，6)。建设居民和临时项目(包括借用)设备情况临时工程驻地已经建设完毕，搅拌站工地、水、电等临时工程已经基本实施。设立现场实验室并批准临时资格工程考试已委托符合资格等级要求的工程测试有限公司。工程规模小，测试项目少，以单个送稿或单个现场委寻找的形式进行，并不是特别负责合同。其他相关情况说明附着雕塑1、上述自检相关信息共3份。3、其他：总体建设计划。2、工程实施施工组织设计；项目经理：技术主管：年月日导演得到批准意见实验工程师测量工程师结构工程师道路工程师常驻监督工程师签名日期注：只有在此表的内容审核符合合同或相关要求的情况下，合同段项目才能获得逐项项目的起动审批。附录1市中心污水网络传感器发现的管道缺陷第三批改造工程合同单位：福建通昌建设发展有限公司监理单位：泉州工程建设监理公司联合编号：编号：入场人员申报单2017年12月05日致居民监督工程师：下一项工程所需的主要管理及技术人员已按照合同规定入场，请允许你验证，入场。承包商：日期：主要建设人员名字城堡职称学历从事工作年限和成果注释项目经理陈志聪男性技术主管张月华女人工程师现场建设负责人精神化男性助理工程师施工人员柳志刚男性实验者陈志坤男性安全人员李志忠男性助理工程师物料来源强征女人质量检查员张紫红女人合同部分项目经理部门：确认1、员工人数可满足建设需要：(入场许可)2、员工人数不能满足建设要求：(承包商更换后重新报告的人数)3、人员结构水平不能满足建设要求：请你们尽快根据工程进度要求匹配、安排所需人员。专业监督工程师：日期：附注：本表格一般由承包商填写3份。附录2市中心污水网络传感器发现的管道缺陷第三批改造工程合同单位：福建通昌建设发展有限公司监理单位：泉州工程建设监理公司联合编号：编号：存取设备检查清单2017年12月05日致首席(居住)监督工程师：以下工程所需的机械设备已按照合同规定(根据工程机械设备、工程项目开工，逐步接近)入场，请你监察，许可使用。承包商(签名正式印章):日期：序号设备名称规格模型数量计划入场日期技术情况义勇之所注释1挖土机高松PC200-6/日本两台2017.12.08良好挖方、填方、等2滚筒LG520D/西工一辆2018.3.15良好填方、铺面基准等3装载机LW300F/西工一辆2017.12.08良好填方等412T自卸车两台2017.12.08良好挖方、填方等5搅拌机350L类型两台2017.12.08良好修复管道6油活塞空气压缩机两台2012.12.08良好修复管道7震动设备2L-30两套2017.12.08良好井间修复8模板3mm钢模板一套2017.12.08良好井间修复9混凝土测试模式塑料模具150*150*150三件2017.12.08良好井间修复10包装机一套2018.5.15良好铺面涂层11高压旋喷桩机2018.04.01良好高压旋喷桩12级别SD3一辆2017.12.05良好全工程13全站仪GTS-330一辆2017.12.05良好全工程合同部分项目经理部门：确认1、性能、满足施工要求的设备数量：(许可访问的设备)2、性能不符合建设要求的设备：(承包商更换后重新报告的设备)3、数量或能力不足的设备：(承包商补充的设备)请你们尽快根据工程进度要求，具备所有必要的设备，保持适用设备的良好状态。监督工程师：日期：附注：此表格由承包商填写。一般是一式三份。附表3市中心污水管网普查发现的管道缺陷第三批重建工程建筑材料检查表合同单位：福建通昌建设发展有限公司监理单位：泉州工程建设监理公司联合编号：编号：2017年12月05日致首席(居住)监督工程师：以下建筑材料请通过自检(自检)满足本项目的相关要求，经过验证，获得访问许可。承包商(签名，公章):日期：附件：1，材料工厂质量保证2，材料自检报告材料名称水泥沙子粗骨料(碎石4.75-16mm)粗骨料(碎石16-31.5mm)材料来源，产地材料规格P.O42.5中等粗砂4.75-16mm16-31.5mm用途(工程或零件)堆井堆井铺装层，基层铺面，基准此批配料数量20T200m31000m31000m3样品数量50公斤150公斤200公斤200公斤范例位置，日期现场2017.12.15现场2017.12.15现场2017.12.15现场2017.12.15实验日期，操作员/实验结果合格了合格了合格了合格了材料(预计)访问日期2017.12.152017.12.152017.12.252017.12.25承包商项目经理部门：上述材料的抽样、测试等已证明符合当前的合规(不合格)要求，抽样审查测试的结果表明这些材料符合本项目的相关要求(不满足)，可以进入(不可用)指定的工程部分使用。测试(材料)监督工程师：日期：附录4质量保证系统方框图经济现金化改善工作质量经济责任制项目经理部门质量管理领导小组实施ISO9000系列质量标准，全面实施面质量控制。现场QC组活动品质工作检查等级质量保险单应用新的技术工艺技术手术教分地板熟悉图面主规格质量量羊计策划桨测量量羊福素核组织保证工程保证书技术保证思想保障创立优质事业TQC培训质量量羊第一一个用户服务以下过程是用户制定教育计划提高质量意识经济保证经济法规明确的卓越项目制定创优措施确认卓越性签署保证书完善计量支付手续优秀质量优秀价格制定奖惩措施半馈电实现质量目标技术职务责任制质量责任制检查实施总结表彰先进提高建设技术鼓励优秀的人，惩罚坏人受到业主和监督定期非定期质量检查执行自检交叉检查以前的检查加强现场考试控制，利用现代考试手段质量评估多种工作系统和标准建设组质量组服务前技术培训附录5提出了建立组织保障制度，搞好员工安全思想教育，将安全生产纳入议事日程，了解党组织在经常了解安全生产情况方面的保障监督作用和党员先锋作用，发现问题，按照目标加强安全工作的措施。监督党团在安全生产中的模范作用，准备检查总结月、季度、年度思想政治活动，宣传安全生产中的先进经验，营造良好的安全风气，保持工地和驻地安全。施工中检查1.安全设计，安全技术措施大家是否理解，心中的数；是否实施安全操作许可制度；安全操作程序和安全技术措施的执行情况；4.现场事故隐患整改；5.现场非法命令、非法操作监督和检查做好信息反馈工作。竣工检查1.总结建设特产中安全生产的经验，推广成功的经验和控制方法。2.在建设过程中找出安全管理的弱点，制定对策，进入PDCA循环。3.总结评估工作。12个安全生产系统1.安全生产责任体系7。安全技术终止2.课前安全演讲系统8。交替系统3.星期一安全活动系统9。安全操作布告栏系统安全设计系统10。安全生产检