县招商引资工作情况汇报

1/8县招商引资工作情况汇报20XX年以来，我中心在县委、县政府的坚强领导下，按照全县“项目突破和生态创建年”活动的总体要求，以服务全县经济社会发展为中心，以引进项目为主题，不断创新招商思路，改进招商方式，拓展对外招商的广度和深度，围绕重点产业，强化专业招商，用心工作，主动服务，推动了我县招商引资工作的持续、健康发展。现将有关情况汇报如下一、基本情况112月份，全县共引进招商引资在建项目118个，累计完成固投亿元，同比增长，完成年度计划指标的。从乡镇（街道办）、县直专业招商部门完成情况来看，引资总量排在前五位的是开发区、玉皇庙、贾庄、城建发展中心和招商服务中心，分别达到亿元、亿元、亿元、亿元和亿元；完成进度排在前五位的是玉皇庙、招商服务中心、城建发展中心、贾庄、韩庙，分别达到、和。二、主要特点1、引进投资平稳增长。112月份，全县在建招商项目118个，引进投资亿元。其中，一产项目15个，投资亿元，占全县固投的；二产项目74个，投资亿元，占全2/8县固投的；三产项目29个，投资亿元，占全县固投的。其中，新建项目50个，引进投资亿元，占全县项目数和投资总额的和；续建项目68个，引进投资亿元，分别占和；112月份月均引进投资亿元，比去年月均高出亿元。2、大项目质量进一步提升。112月份，全县共有在建亿元以上项目25个（房地产除外），引进投资亿元，分别占全县引进项目总数和投资总额的和，其中，万豪肥业项目、客商工业园项目、泰商城置业项目、力诺中性硼硅药用生产线项目等重大实体项目建设进展顺利。3、工业引资结构逐步优化。112月份，工业在建项目74个，引进投资亿元，分别占全县项目数和投资总额的和,引资额同比增长。其中，豪曼汽车配件项目、绿宝电缆、大商电器项目等工业项目稳步推进。4、三产服务业引资比重高。112月份，三产服务业在建项目29个，引进投资亿元，分别占全县项目数和投资总额的和。其中，中润时代广场项目、泰商国际项目、豪门庄园以西片区等项目建设进度不断加快。三、主要工作措施（一）自我加压，苦练内功，切实加强招商队伍建设县委、县政府对招商引资工作的重视和支持，为全县招商引资工作的开展提供了强有力的推动，也对我们提高3/8自身素质提出了迫切的要求。为此我们按照建立服务型政府、学习型机关的整体要求，在三个方面加强自身建设。一是坚持形式多样的学习制度，加强理论政治学习和业务知识学习。以党的十八大报告和习近平总书记系列重要讲话精神为指导，坚持党的群众路线和群众工作纪律，以求真务实、真抓实干的精神状态投入工作。坚持每周五集中学习制度，通过周小结、月总结，交流学习体会，不断提高自身素质和业务能力。二是建立健全机关管理制度。制定了招商服务中心工作手册，细化工作环节，明确工作任务，推行岗位绩效考核，把压力和动力传递到每个同志，充分调动每个人的积极性和创造性，以高效、严谨的工作作风，树立起招商部门良好的形象。三是调整内部机构，强化工作职能。建立了招商信息科、招商促进科、项目服务科和办公室的“三科一办”的组织结构，各科室工作职能进一步细化和责任化，目标也更加明确。（二）拓宽招商引资渠道，夯实招商引资基础一是制定了XX县经济发展顾问聘用管理暂行办法、拟定了XX县产业招商实施意见。为进一步拓展招商空间，加快引进大项目、好项目，确保项目信息来源，我们起草了XX县经济发展顾问聘用管理暂行办法、XX县产业招商实施意见。目前，XX县经济发展顾问聘用管理暂行办法已经县政府下发实施。二是调整完善项目库建4/8设。修改完善了重点项目PPT，对2016年推介项目进行重新梳理，项目册更加符合商河发展实际、更具可操作性。其中，针对推进旧城改造、新城开发，编制了西城新区开发项目、银桥南旧城改造项目等；针对金融产业编制了农村信用合作联社股权改造项目、XX县引进创办村镇银行项目；针对养老产业编制了亲和城温泉养老小镇项目、XX县社会福利服务中心等项目；针对健康产业编制了温泉谷医养健康园项目；针对温泉旅游产业编制了乐天园温泉农业旅游项目、太阳城千年古树生态休闲游项目等项目。三是组织招商推介活动。“走出去”赴济南、北京、上海、福建等地组织重点招商推介活动，达成多个项目合作意向。其中，福州盼盼食品、北京中航集团等项目在积极推进中。四是组织招商引资项目集中签约活动。与中石化绿源地热开发公司、汉能控股集团，雨润控股集团等16家企业集团在多个产业领域达成了合作意向，计划总投资亿元。同时，积极推进签约、在建项目的开工和建设进度。对签约项目安排专人跟进服务，帮助其完成选址、注册和项目规划；积极协调各有关部门加快立项、土地、环评、主体等前置审批，协调项目承载单位超前介入清偿、动迁、安置工作，完成水、电、路、讯等基础设施，为施工人员、建筑材料、机械设备进场扫清障碍；同时，引导督促企业及早规划、招标、订购设备、招录员工，在施工阶段会同企业制定顺5/8排工序、倒排工期、挂图作战的工作配档表，提高项目开工率。（三）全力做好外派招商工作针对外派招商人员年龄较轻、长期在外的特点，我们有针对性地加强管理和服务。一是成立专门的管理服务科，确保信息畅通、服务到位，及时解决外派干部在外期间工作、生活中遇到的问题。二是通过视频会议系统，每周六上午召开外派干部视频会议，吸收各招商部门一起参加。外派招商干部将一周的工作进展、存在问题当面汇报，将最新招商信息及时传递到后方，遇到的困难和问题及时会诊解决，也便于外派干部之间分享经验、互动交流。三是严格执行信息上报、财务管理、日常考核等各项管理制度，做到有章可循、规范管理。据统计，一年来外派干部共提供投资信息300余条，组织投资考察60余次，引进开工5个、签约项目4个，总投资额达亿元。引进项目的质量和层次大幅度提升。（四）加大招商引资宣传力度当前区域经济竞争已进入品牌营销阶段，加大基础设施投入必须同时加大无形资产的投入。为此，结合我县整体定位，加大内外宣传投入。对外宣传方面，明年继续在走向世界杂志、济南交通旅游图等媒体投放广告，在济南国际机场、济南黄河大桥北竖立我县户外形象展示6/8图片，增强了广告的针对性，拓广了宣传的影响面，商河在外知名度、美誉度大增，一些国内知名企业，如“中青旅”等主动与我们联系洽谈，收到了良好的效果。对内宣传方面，创办了每月两期的招商工作简报，通过招商快讯、工作进展、项目动态、招商活动、外派之窗等不同板块，集中宣传我县招商引资的工作进展，提供招商引资项目线索，在全县范围内进一步营造了招商引资工作氛围。（五）建立健全督查考评机制我们进一步优化了招商引资目标管理办法，加大了考核力度，坚持一月一督查、一季度一通报制度。建立健全了招商引资工作考评体系，及时改进工作方法，通过绩效考核形成倒逼机制，极大地增强了招商活力。目标管理上，在确定年度招商引资目标任务时，充分统筹各部门财力、人力等因素，合理分配招商引资指标；考核体系上，对现有招商引资考核制度进一步修订完善，建立科学的评价体系，一方面，提升对一产、二产、三产中的重点项目考核标准，另一方面，考核重点招商引资项目到位资金额为主要内容，对年前提报且达不到重点招商引资项目标准的采取倒扣分机制，确保既能形成压力又为招商引资提供导向。（六）创新工作方式，突出重点招商7/8一是高层推动。县委、县政府主要领导和分管领导率队开展小分队招商活动30余次，把长三角、京津唐等经济发达地区作为招商引资工作的重点区域；把国际、国内知名大企业集团作为重点招商对象；把机械电子、现代服务业、温泉旅游业作为招商引资的重点领域，积极利用县域资源和产业基础，力争引进投资规模大、科技含量高、带动力强的龙头项目。二是创新方式。坚持政企联动，进一步加强政企沟通，全面启动以商招商，通过协会商会等中介组织进行联络，扩大对外招商的深度和广度；积极开展专业招商、专题招商，依托现有的驻外关系和招商小分队，有针对性的在外招商，增强招商的主动性；及时推介重点项目，积极参加国家、省市组织的专业招商，四处奔波，八方联络，积极向外跑招商争项目。四、存在问题一是思想解放不够，工作创新不多。思想还不能完全适应我县科学发展、跨越发展的内在要求。特别是在服务我县科学发展、跨越发展方面，思路还不够开阔，眼光还不够超前，工作方式较为传统，招引大项目、好项目的点子不够、办法不多，不能够创造性的开展工作。二是工作执行力不强，预见性不足。对来之不易的发展机遇认识不够敏锐，抢抓机遇，服务发展的意识不够强烈，有时存在工作只求过得去，不求过得硬的不良作风。8/8在项目包装上，缺乏