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文档简介

第一章编写说明汇编基础朔州市平朔南路改造工程施工图。石家庄陈余招标代理有限公司提供的投标文件3、国家颁布的现行市政工程建设、设备安装和施工的各种规范、规程、检验评定标准及相关技术规定。4、山西省朔州市人民政府关于市政管理、环境保护等地方性法规。5、我公司关于质量管理、安全管理、文明施工管理制度。6、项目现场及周边环境的实际情况。编译原理1、严格遵守现行的技术规范、施工程序和质量评定及验收标准。2.坚持技术进步、科学合理、经济适用和实事求是相结合。汇编目的施工组织设计大纲反映了项目建设的总体理念和部署,将用于指导施工细节,确保项目的高质量、高速度完成。第二章是项目概况和特点工程测量项目名称:朔州市平朔南路道路改造工程建设地点:朔州市南部市府东街第三人民医院东侧、瀛湖社区西侧、傅敏街北侧、傅敏大厦东侧、冯谖国际商务广场西侧。建设规模:改造道路总长1300米,拆除原有混凝土路面、人行道和路缘石、路灯等道路配套工程。工期:5个月工程特点和施工条件:1.施工用水、用电由甲方协调,并就近接至现场。2、本工程施工工种较多。项目部坚持以高标准对待每一个过程。3.公司将合理组织材料供应和生产,选择优秀的管理团队和施工团队,确保工程在有效工期内完成,工程质量达到合格标准。4.本工程场地位于朔州市,施工中应高度重视环境保护、安全和文明施工。5、本工程的各种工种、工序在施工过程中交叉配合,工序搭接必须注意科学管理,统一协调。第三章建设部署第一节项目组织和项目管理模式(一)项目组织和职能朔州市平朔南路改造工程,招标人是朔州市住房保障和城乡建设局。鉴于本工程的重要性和影响,我公司施工组织的指导思想是以质量为中心,建立工程质量保证体系,编制工程质量计划,选择高素质的项目经理、项目总工程师和专业工程技术管理人员,组建“朔州市平朔南路改造项目部”。积极推广新技术、新工艺、新材料、新设备的应用。项目经理部将成为一个充满活力、多学科、全方位的管理团队。(二)各部门的主要职责:1.项目管理部:负责整个项目的施工组织和实施,设备和工具的供应和配置,协助项目经理做好不同工种的生产协调工作。2.材料供应部:负责整个项目所需材料的供应和分配。3.技术质检部:负责整个项目的技术质量管理和技术资料管理。4.计划统计部:负责整个项目的生产计划、合同和财务管理。5.综合管理部:负责项目的安全文明生产。(三)项目管理模式我公司将根据多年积累的成功的项目管理经验,对项目进行经营管理,形成以项目经理负责制为核心,项目合同管理和成本、为了规范本项目的管理,项目管理部严格执行公司发布的程序文件、质量手册等独特的项目管理办法,同时现场管理严格遵守朔州市关于施工现场标准化管理的相关规定。第二节实施目标(一)工期目标和施工顺序:为了使本工程尽快竣工投入使用,为业主提供最好的优质服务,公司精心安排了人员组织、施工技术、设备投入、材料供应等方面,计划在5个月内完成本工程的全部工程量,并将5个月分为道路、土建等项目。施工顺序请参考项目施工进度表。(2)质量目标:确保工程质量达到合格项目(3)现场管理目标:为了保持施工现场周围的清洁环境,我们指定专人进行清洁等措施,确保施工顺利、文明进行,确保现场管理达到市级文明施工样板工地。(4)项目管理目标:公司全面实施ISO9000 质量管理和质量保证标准。我们将按照公司制定的质量手册建立完善的质量保证体系。根据本工程的特点,我们将对整个施工过程中所有与质量有关的职能活动进行管理和控制,以便所有管理人员和员工根据各自的质量职责承担相应的质量责任。为特殊和关键零件和过程设置质量控制点。淘汰不合格产品,提供满足公民需求的产品。根据实践,实施建设项目管理,成立“平朔南路改造项目管理部”。项目管理部隶属于技术、质量、安全、成本、材料、劳动力、设备配置等管理部门。形成强有力的“总部管理工程”指挥体系,充分发挥公司统一指挥、协调、调度集团内人员、物资的整体优势。(五)施工环境目标这个项目的环境保护尤为重要。在保持过去文明施工的优良传统的同时,我公司对本工程制定了更加严格的环保措施。在保证工程质量和工期的前提下,树立现场所有员工的环保意识,自觉保护公共设施,最大限度减少对环境的污染。(6)安全目标完善安全措施,提高安全意识,施工期间跟踪控制检查到位,消除隐患,防患于未然,杜绝死亡和重伤事故,每月工伤频率控制在1.5以下,一旦通过市安全生产管理部门的安全标准,达到全市优秀等级。(7)服务目标良好的服务,业主满意,重视投诉,遵守合同,认真协调与相关方的关系,接受并积极配合业主和监理对工程质量、工程进度、计划协调和现场管理的控制和监督。第三节劳动组织合理科学的劳动组织是保证工程顺利进行的重要因素之一。根据工程实际进度,及时调配劳动力。我们将指派最有组织的劳动队伍通过检查进入现场,并签订不同层次的劳动合同。进入现场前,进行安全知识教育,认真组织技术交底。特殊工种持证上岗,按时进场后及时进入工作状态。根据施工进度计划,及时输入道路摊铺和路牙安装工人。本工程将由我公司承建,不转包。未经监理和业主同意,我公司不得擅自分包。根据施工总体控制计划、工程量、道路划分和流水段安装需要,现场劳动力投入见附表。第四节农忙季节和节假日工作安排自2000年建设以来项目部有自己的土建施工队伍,常年与我公司一起组建。一方面,它可以作为高技术项目的基本施工队伍;另一方面,它可以解决因农忙而离开的问题。这部分人数应保证正常施工现场所需劳动力的60%以上。对于一些劳动力配置较大的建设项目,施工计划应尽量与农忙季节错开安排,以减少农忙季节对劳动力的需求,避免因返乡人数过多而影响项目的正常进度,确保施工进度。当工期特别紧张或工程必须连续时,可安排部分施工人员在农忙季节留在施工现场,以保证工程的连续施工。第五节主要施工机械投资(主要施工机械设备一览表)1、为了满足整个工程施工的需要,整个工程的施工机械均归公司所有。2.砌筑时应在现场安装两台砂浆搅拌机。详见主要施工机械设备一览表。3.为了确保工期不受设备故障的影响,在使用期间,我们还将为施工机械等主要设备单独配备必要的易损配件,以确保预防为主,工期目标安全。第6节材料供应本工程主要施工材料严格按照ISO9002质量体系中的材料采购程序进行操作,确保进场材料的质量。每道工序开始前10天,向业主提出一个分批进场计划,以便业主和监理有足够的时间进行材料进场检验。尤其是水泥、沥青和其他材料必须由大型工厂生产。所用沥青供应商必须实力雄厚、管理规范、质量可靠。沥青混凝土的配合比必须提供给业主。制造商的决定必须得到监理和业主的确认。在安装阶段,所有安装材料均采用模板系统,并通过多供应商的综合评估选择合格的样品。各种模板必须经业主、监理和设计院认可和签字。合同部最终根据确认的型号与分供方签订供货合同,项目部根据合同提供的型号和质量标准进行材料的进货检验和验收。无论是甲方提供的材料还是自行采购的材料,都必须严格按照材料验收程序进行。不合格的材料严禁进入现场。第七节施工合作(a)民用建筑1.土方工程应先机械开挖,其余300厚人工开挖。2.掌握地质资料和地下水位,积极做好排水工作,确保地下室作业面干燥,为后续工作提供更好的条件。(二)各种工种之间的安装配合1、为确保施工顺利进行,工程质量合格,施工初期应做好技术准备工作。开工前,项目技术负责人应根据施工图纸和现场具体情况,组织各专业施工人员进行管线综合布置,并绘制横断面图,明确各专业设备和管线的具体位置和标高。特别要强调全面的平面设计,经甲方批准后才能全面施工,各专业的施工顺序由项目部安排。2、各工序完成后做好工序交接和成品保护工作。(3)安装与土建合作项目施工人员进场后,应认真熟悉图纸,清点规格、尺寸、安装位置、技术要求、数量等。对现场的各种管线,做好图纸标记,并与相关技术人员核对2.各专业管线的综合布置应在全面实施前提交业主(或监理)批准。3.业主(或监理)应对施工过程中的质量进行监督。原材料检验、隐蔽验收、试验、试运行等验收应邀请业主(或监理)代表参加,并及时办理签证。主要项目建设计划第一节施工准备施工前做好技术准备工作:施工前认真组织图纸会审和设计交底,并做好变更记录;并在此基础上,做好深化施工组织设计的工作,制定各工序和工种的作业设计,并落实到施工工长、作业班组。水准点高程、轴线控制点等主基准点。(a)制定衡量计划。根据业主提交的测量控制点,建立适合本工程的测量系统,保证建筑物的准确定位和轴线、标高的正确。根据业主提供的测量控制点,现场测量2 3个控制点的桩位,主控轴线由全站仪确定,所有控制轴线均在底板上测量,即控制点埋在底板上,测量控制点用2mm钻头钻孔,用红油漆标记,保护好,其他轴线位置根据主控轴线弹出。(2)高程基准点放样中的测量及基准要求1.现场设置的水准点应每月定期测量一次,以便相互校准。仪器采用DS2精密水准仪,精度按二级技术指标执行。2.测试数据由计算机计算,并对计算结果进行分析,以保证水准点的精度。(三)控制点保护控制桩应按测量规程规定的标准埋设,一般埋设在坚固的地方,桩顶周围应搭设20厘米高的保护平台。拆除工程(一)制定拆迁项目的基本原则本项目位于市中心,交通便利,车流量大,人流多。“安全第一、文明施工、便民”是保质保量完成工程的基本原则。制定一个拆除旧路的计划。1.为了方便周围居民的出行,道路两侧应开辟便道,道路应分段用彩钢围起来。在不影响施工的情况下,应尽一切努力确保周围居民的日常生活不受影响。2、确定旧路拆除施工区域,用钢管、彩钢围护,留下施工车辆通行道路。3.用切割机逐段、逐段切割路面,用破碎锤逐层碾压拆除路面和结构,并将拆除的垃圾装入指定的垃圾场。第三节道路路基工程(一)路基土方开挖本工程路基土方开挖采用人工辅助机械开挖的方法,开挖前清除地表垃圾。1、采用机械开挖。开挖时,应与设计坡线保持一定距离,并在机械辅助和人工配合下修整边坡,以保证边坡的稳定、平整和整洁。2、土方开挖不论开挖数量和开挖深度的大小,均应自上而下开挖,不得乱挖超挖,严禁挖坑取土。3、开挖路堑施工标高,应考虑因压实而产生的沉降,其值应通过试验确定,并留出510cm层厚,防止雨水泡软路床底。4.路堑开挖计划根据整个横断面的宽度和深度,从一端或两端逐渐向前进行。在挖掘过程中,可以在不同的高度挖掘几个台阶,深度通常为15-20厘米,这取决于工作和安全。无论从水平开挖的两端到路基标高还是水平分步开挖,都要分开运土通道和临时d(1)摊铺前,复核测量路基中心线的纵横断面标高宽度,表面干净无杂物;(2)投料前,恢复下基层的中线和边线,每隔10米堆放木(竹)桩,每堆数测量河道卵石基层的设计标高,计算摊铺标高,摊铺标高考虑松铺系数1.3 1.4,并用彩笔标出木(竹)桩。进料前,骨料应在料场喷洒和润湿,以减少运输过程中粗颗粒和细颗粒的离析。根据路段的宽度、厚度和预定压实密度计算干混合料的重量:根据混合料的配合比、材料的含水量和所用运输车辆的吨位计算各种材料的堆放距离和数量,避免因不合理堆放造成二次运输过多而降低工作效率。摊铺应机械进行,人工协调和找平。正常情况下,应使用钯将其拉开,而不是用铲子扔,以防止分离。3.旋转将骨料拉开后,根据每根木(竹)桩上画的十字线,用一条细线将其找平。

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