设备管理(PM)设备运维管理ppt课件

、设备管理(PM )设备运输管理流程培训文件，凤凰项目群SAP核心项目-PM小组2014年09月、产品目录/议程，设备运输管理概要设备日常巡检业务设备日常检查业务设备预防维护业务设备维护管理业务设备修改管理业务、 设备运输管理概要课程目标、课程目标：通过本课程的学习，各种辅助讲师必须掌握设备运输管理模块的所有业务蓝图流程，以及SAP系统中的操作流程。，业务蓝图，业务蓝图的理解和把握和在SAP系统的操作过程，系统操作，设备运输维度管理的概要业务模块，设备运输维度管理的概要业务模块，资产的交接和继承，维护管理，预防维护，日常检查，日常巡查，退役，处置，阶段， 运输维度阶段，日常管理阶段转移，设备改造，备件管理，备件修改，设备申请，引线，退出阶段，退货，损失，盘点，设备运输管理概要模块相关关系，引线材料退货，外包服务，设备问题发现，设备运输管理概要3354回顾本章，本章对设备运输管理进行了怎样的业务蓝图流程设备运输管理学练习实现的目标是什么？ 掌握目录/议程、设备运输管理概要设备日常巡回检查业务设备预防维护业务设备维护管理业务备品的改修管理业务、设备日常巡回检查业务学习目标、学习目标、日常巡回检查业务流程。 掌握SAP系统中日常巡逻业务的运用过程。 掌握日常循环检查业务流程关键术语的含义和用法。 了解当前业务与未来业务流程的区别(变革点)。 设备日常循环检查业务专业术语，日常循环检查：设备使用工作场所(或者负责人)检查设备是否正常运行(如果不拆卸机器)，以及设备是否有安全危险。 日常循环检查的目标是设备使用岗位和设备管理岗位在现场掌握最新状态，发现明显的问题，及时纠正。专业术语、设备日常循环检查业务业务流程、设备日常循环检查业务业务变革、将来在系统外巡查设备，发现问题并制作日常巡查通知书。 设备用户执行日常巡回检查工作，改革优势：简化了日常巡回检查工作流程，减轻了工作量。 设备日常巡检业务业务场景： 2014年10月，某中转设备巡检员在日常巡检过程中发现该现场干线道路整修区域四节伸缩带电机异常噪声。 巡逻检查员通知设备维持岗哨。 检查结果表明，电机垫圈损坏，更换了电机垫圈，解决了问题。 设备日常巡回检查业务回顾本章，Descriptionofthecontents，回顾本章，日常巡回检查与现在和未来相比，有什么变化？ 日常巡逻的意思是什么？ 掌握目录/议程、设备运输管理概要设备日常巡回检查业务设备日常检查业务设备预防维护业务设备维修管理业务设备修改管理业务、设备日常检查业务学习目标、学习目标、日常检查业务流程。 掌握SAP系统中日常检查业务的运用过程。 掌握日常检查业务流程关键术语的含义和用法。 设备日常检查工作专业术语，日常检查：通过使用者的五感(视、听、嗅、味、触)或简单的工具设备，按照预设的标准，进行有无异常的预防性周密检查过程，早期发现设备的医务人员和缺陷，早期预防和早期处理。专业术语、设备日常检查业务业务流程、常用事务代码、设备日常检查业务业务场景、场景： 2015年06月01日，根据某中转移设备管理人员以前编制的日常检查计划生成的日常检查通知书发出日常检查设备清单、日常检查任务工序。设备维修处收到日常检查通知书后，逐一检查设备，检查完毕后将结果记录在日常检查通知书中。 设备日常检查业务回顾本章，回顾本章，设备日常检查相关工作单位是？ 设备日常检查的目的、方式/方法、结果如何？ 掌握与设备日常检查相关的T-CODE和操作、目录/议程、设备运输管理概要、设备日常检查业务设备预防维护业务设备维护管理业务服务部件修改管理业务、设备预防维护业务学习目标、学习目标、设备维护计划、预防维护计划、预防维护作业指示业务流程。 了解SAP系统中的预防性维护过程。 掌握与预防性维护相关的业务流程的重要用语的意义和用法。 了解当前业务与未来业务流程的区别(变革点)。设备预防维护工作预防维护作用，定期进行预防注射。 量体重。 检查微量元素。 调查五官的情况。 健康，定期加润滑油。 定期紧固螺栓。 看磨损情况。 检查机油状况防止、控制劣化，保证设备良好运转，保证生产，设备预防维护业务专业术语：预防维护，预防维护计划，通过设备检查、测试和交换，防止功能障碍的发生，保持设备良好运转状态。 主要用于危害故障结果安全和任务完成，或者造成巨大经济损失的设备。 预防维修的目的是降低设备发生故障的概率，或者防止机能老化。 进行设备定期检查和维护，包括为预防故障发生而确定的计划文件、预防维护作业指示：进行设备调整、润滑、定期检查等作业的作业指示、维护信息、材料信息、工序信息等。 委外处理：在人力资源、技术能力受到限制的情况下，寻找外部维修人员进行设备的维护处理。规范维护计划、设备维护战略、维护周期、任务清单内容(例如规定某设备给轴承加油3个月，检查6个月设备紧固情况)。设备预防维护业务预防维护整体过程、计划、计划、人与计划结合、开始时间不一致、半年来设备预防维护业务预防维护整体过程、设备预防维护业务维护计划业务流程、战略、任务列表、伸缩带设备维护计划、 设备预防维护业务维护计划业务流程设备预防维护业务维护计划业务场合，“运输设备”是我公司的重要设备，故障停止后快件会延误，导致我公司经济损失，影响公司品牌形象。 针对以上情况，为确保传输设备的稳定运行，制定了预防性维护战略，周期分别为1个月、3个月、6个月、12个月，制定了与维护战略相适应的任务列表。 对设备实施预防性维护，降低设备故障的概率，防止功能劣化。设备预防维护业务预防维护计划流程、设备预防维护业务预防维护计划业务场景、业务场景1:2014年8月，某中转移第二期追加平带，该中转移设备管理部门任务列表组为9 :“平带预防维护”，对新追加的平带进行预防维护计划方案2:2014年9月总部设备管理岗检查维护计划有无异常，结果发现该中转移平面皮带机选择了任务列表组10 :“伸缩皮带机预防维护”的维护策略，策略选择错误，因此通知该中转移设备管理岗的人员修改预防维护计划。、设备预防维护业务预防维护工作单管理流程、设备预防维护业务预防维护工作单管理流程、预防维护计划、人力计划和计划、订单、历史记录和成本分析、维护通知、实际施工、直接工作单、完成和检验、资源分配、自动、执行的工作内部/外部资源材料工具工作单检测印刷者能力均衡材料的可用性，材料接受外部采购，输入时间确认技术确认信息，设备预防维护作业预防维护作业单管理流程，设备预防维护作业3354预防维护作业单管理流程，通知内容，技术对象，问题说明，故障时间，故障功能位置， 设备、零部件受影响程度：单独运行停止、中转移延迟等发生问题的说明(分析发生过程，因为知识沉淀)是谁，故障发生时间和结束时间的修理开始时间和修理结束时间：破损、破损部位故障类型的发生原因、设备预防维护业务预防维护工程表业务场景、 场景：设备管理部门(地区)根据维护战略、任务列表、日历周期为系统制定预防性维护计划，系统根据日历时间自动生成预防性订单和通知书。 根据上述过程，广州白云区迁移(020WN )自动生成了两台设备的预防维护工作单和通知书(技术标识分别为2251983234606， 225198352525252525252525252525252525252525252525252525252525252525252525252525252525252525252525252222222设备维护所(地区)进行现场调查，结果发现该设备为225198234606 225198234607该设备可以自行修理。 以上两台设备通过相应的维修处理后，设备管理处(地区)将有关任务的信息输入系统，并关闭预防性维护通知和任务。设备预防维护业务本章回顾一下本章，设备预防维护业务包含什么业务流程？ 设备预防维护业务学习达成的目标是什么？ 专业术语外协处理的含义是什么？ 目录/议程、设备运输管理概要设备日常循环检查业务设备预防维修业务设备维修管理业务设备改修管理业务、设备维修管理目标、学习目标、理解、把握、设备维修过程和业务变革，在明确理解的基础上，熟练运用系统，识别并管理过程中的风险。 设备维护管理专业术语，自动筛选设备，平面带式输送机，筛选输送设备按品种筛选输送物品的设备，主要指中转移自动筛选和带式输送机设备。 委托区部、委外、委外修理、外部资源修理故障设备，一般以服务采购的形式进行。 设备维护管理术语、服务器设备、网络设备、机房基础设施、个人电脑、呼叫中心设备、存储备份设备、IT设备主要指通信、计算机类信息技术设备，目前公司主要分六类。 区部、委外、设备维护管理专业术语、手持终端-HHT4th、运输单扫描仪、通信设备(GPS )、打印机针对点、POS后台、手持终端-I60、集中维护设备从各地区送往总部维护中心进行集中维护处理的设备为集中维护设备、区部、 被称为总部维修中心的、设备维修管理专业术语，以下设备是什么样的维修类型？只有非集中设备、IT设备、非集中设备、IT设备、集中设备、分类运输设备、设备维修管理3354专业术语、维修通知书、状态为“库存、库存-闲置、使用中、使用-备用、外投”的设备才能生成通知书此外，事后评价记录了设备维护中的相关信息的发票，例如对象、故障现象、原因、停机时间等。、设备维修管理专业用语、Z6、Z3、Z5、Z5、各类型维修设备对应通知关系、设备维修管理专业用语、记录各通知的特征、维修结果、在二级流通记录传票号码中记录维修费用ECP维修费用申请、记录维修/停止时间、设备维修管理3354专业用语、维修订单：基于维修通知制作、维修订单维修通知可以创建维修单。 在作业指示的材料、设备管理的部门、1 .修理作业指示的预约材料、仓库的部门、1.1 .作业指示中，维持必要的备件，用IW32、MIGO、2.1 .任务印刷单表现预约编号。 仓库仓库参照保留物料的发放，重要概要，2 .根据保留物料发放材料，场景概要：维修设备时，需要接收备件。 维修工作单上保留了备件。 收到备件的情况下，在物料发放时按预约发放。 服务采购-有框架合同的单服务采购(服务主数据仅限合同内规定的内容)，设备管理岗，1 .修理工作指示PR，采购岗， 1.1 .维修订单中维护框架合同编号1.2 .维修订单的跟踪编号字段中维护ECP审批流程编号(后10位)。1.3 .采购申请类型为nb。1.4.pr中的服务主数据只能从合同中选择，IW32、 3、3 .基于po进行服务确认，基于触发ME21N、2.1 .服务订单的PR创建po，进行服务采购的2.2.PO类型为ZSF1，重要概述，基于2.pr转发po方案概述：关于设备外协修理， 年初与指定供应商签订框架合同，每当外协需求发生时，就从设备管理线提出申请，采购线根据申请制作采购订单，进行服务采购。 (业务范围：车辆、集中配送修理的维修范围内的业务除外)、根据ML81N、3.1.po进行服务确认的服务采购-无框架合同的单服务采购、设备管理部门、1 .修理工作单中的PR、采购部门、 1.1 .在维修单的“跟踪编号”字段中维护ECP审批流程编号(前10位)，如IW32、 3、3 .根据po进行服务确认，根据触发ME21N、2.1 .服务订单的PR制作po (填写合同编号)，进行服务采购，要点概要，2 .签订合同，根据PR转发po，场景概要：关于设备的外协修理，签订框架合同每当外协需求发生时，从设备管理线提交申请，采购线根据申请制作采购订单，进行服务采购。 是否根据ML81N、3.1.po进行服务确认和结算？ 4 .关闭ecs清算，不是5.PR，5.1.ecs中处理的所有pr在SAP中删除id，标明“走ECS”，点击ME22N、设备维护管理变革、设备维护管理3354业务流程、设备维护管理系统操作，4、“黑旗”修理通知书3 .在故障作业标签上输入设备的故障现象和处理状况。 2、在通知信息标签上以技术识别号码提取设备相关信息，通过1、IW21进入接口，选择正确的通知类型进行制作，Z5通知具有单批功能： ZPM037，制作修理通知书，设备修理管理系统操作，制作修理订单，4、修理结束后，处理故障3、在组件标签中输入物料编号和提前数量，然后打印提前发票。 2、在工序标签中将控制代码变更为 PM03 (工厂维护-外部(服务)，选择外部，1、在通知标题中点击新按钮，生成维修单，点击设备维护管理系统操作、服务确认、3、小旗进行确认，保存并完成服务确认。2、接受计划服务的默认100%，确认，通过1、ML81N进入接口，输入购买订单编号找到服务条目，制作计划服务，回顾本章，回顾本章，回顾本章， 各类设备维修分别对应哪些通知书，Z5通知书主要有哪些特点，一次支付公共费用的维修工作流程？ 通知-ECP申请-维修订单-合同-订单-服务确认、二级维修和维修可触发ECP维修申请的IT设备-z3、集中/非集中-z5、分类运输-z6、设备维修管理业务场景、练