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文档简介

。执行部门工作描述营业单位下午研发部门总经理业务人员:1.提供客户需求或市场信息。2.填写“产品项目需求表”,并填写表格中的信息。3.提供开发产品图纸、规范、样品和相关开发文件。业务总监:1.对市场规模、经营目标和利润率进行初步评估,并与相关人员进行讨论。2.“产品项目需求表”最初获得批准。项目管理人员:1.确认“产品项目需求表”的内容。2.初步归档管理和数据分发。R&D导演:1.技术能力评估和时间表。2.成本和开发费用“初始版本”。3.审查“产品项目需求表”。新产品开发评估表(粗略估计成本)项目管理人员:1.整合数据以确定开发模式。2.确认成本和开发进度。3.审查“产品项目需求表”。注:如有必要,将召开一次“产品审查会议”以配合会议。相关部门讨论发展问题。总经理:开发批准总经理将签署RFQ案,如果该案仍获批准但尚未开发,则结案。文件将转到文件管理办公室存档,并通过邮件通知相关单位。确保项目执行同意开发项目确定工作开始了下一页尼日利亚产品项目需求表原核是审计文件数据发展评估是尼日利亚尼日利亚尼日利亚是是执行部门工作描述台湾研发中心大陆工程设备类别相关单位(材料、质量保证、制造)3D设计(与客户一起审查和确认)3D绘图文件(此时,由于需要与客户确认审核,所以没有设置时间)与客户讨论后,邮件将作为客户确认的依据,或提供2D成品图纸给客户确认并签字。2D拆卸图纸:大陆工程拆除2D图尺寸(4天内完成5套模内产品)(7天内完成5套以上模具)形式;2D绘图文件2D确认:台湾研发确认2D图纸的尺寸公差(2天内确认并修改)形式;2D绘图文件设计前审查会议准备工作:2D图纸确认后召开设计审查会议前期准备事宜(内地项目主导该项目)1.寻找供应商2.所有供应商和相关单位都会查看图纸为了在设计审查会议上提出建议3.这项准备工作必须在5天内完成。4.在6个工作日内按时召开设计评审会议(会议通知内地项目提前发布)表格:会议通知(或邮件)供应商报价(首先由制造商的工程师引用)CONNECTOR的新模具零件;冲压零件塑料部件应提供三家制造商和其他产品的报价。根据情况进行调整(如锌合金、铁夹等)。)项目申请3D设计2D拆卸图尺寸标注2D确认书设计审查会议的筹备工作下一页尼日利亚好的D1根据零件数量和产品难度,最长识别时间不得超过7天。4天内的SATA产品USB3.0系列在4天内卡片类型在4天内根据模具分为5套;7天内5套(含)(陆经理建议)其余产品在4天内按零件和模具数量分成5套。7天内5套或更多执行部门工作描述台湾研发中心大陆工程设备类别相关单位(材料、质量保证、制造)设计审查:内地工程部通知及会议纪要制作第一次设计评审后,如需再次评审,应在2天内再次进行第二次设计评审。(如果设计变更太多,第二次会议将安排在另一个时间,预计最多完成两次审查)设计评审会议结束后,大陆工程将在2天内提供新产品成本分析表和资金支出表开发进度表,模具工具执行表将执行模具开发。表格:新产品成本评估表(详细成本)资本支出报表模具开发审核表模具验收表产品开发时间表模具夹具的开发进度设计评审会议纪要购买申请冲模工具执行表2D绘图文件对于设备部分,估计成本的e执行部门工作描述台湾研发中心大陆工程设备类别相关单位(材料、质量保证、制造)模具、生产设备合同:(从设计评审确认后的第二天开始)1.模具、生产设备单位必须在3天内提供模具和设备开发时间表塑料模具建议先开14个孔,确认后再补孔。(根据模具孔的数量,决定先打开哪个孔)2.除了卡产品可以单独讨论外,其余产品可以在30天内组装并发送T1样品。3.批量生产夹具在25天内组装完成。(制样夹具应在模具T1交付样品前提供)4.自动机的完工日期应根据项目确定(然而,在模具T1交付样品之前,必须完成能够组装样品的简单夹具)表格:模具开发进度表设备开发进度表合同只有在图纸签署并批准发布后才能发布。成品样品生产:零件完成后3天内组装样品初步确认测试项目如尺寸、电气插件等后。提供商业样本并进行EVT测试。SPEC为工程生产提供测试依据。EVT试验应在样品交付后2天内进行。表格: SPEC在提供T1样品后,可以提供第一个手动物料清单。内置系统设备单元应确认夹具、自动装置等的第一个样品。样品制备前,做好初步测试,通知产品工程师安排样品制备(产品相关资料可由工程师支持)如果样品制备有任何问题1.由于零件尺寸不一致,样品无法交付,供应商应回复采购并修复模具。2.如果存在设计问题,执行设计变更流程。(E1:设计变更流程)模具和夹具的合同制作成品样品样品制备继续上一页下一页样品确认内地项目按计划进行如果有任何异常进展,请向台湾研发中心报告必须立即通知台湾研发中心设备班每周都会做进度报告。好的尼日利亚E1E1零件尺寸NG设计问题执行部门工作描述台湾研发中心大陆工程设备类别相关单位(材料、质量保证、制造)工程验证测试(工程师测试)1.样品交付后2天内进行测试2.测试基本测试,如插头耐用性、电气、可焊性、红外线等。3.全尺寸测量确认4.内地工程师将在5天内完成EVT测试5.该报告提供给台湾研发中心确认(测试中如有问题,评估后实施设计和变更过程)表格: EVT测试报告产品确认在EVT测试后,塑料没有填充空腔根据当时模具型腔的数量,将向实验室提交一份申请表进行测试。10天内提供测试报告并出具一份确认函测试申请表认可书注1(这将在客户要求时实施)在塑料装满之前,顾客需要一小批。试生产,以测试产品实施时的状况小批量试生产会议塑料模具填充孔:1.在核实和确认后一周内等待业务回复2.该项目通知塑料模具填充空腔。除了要单独讨论的卡产品外,其余产品需要在10-14天内填充空腔。如果实施,注释1小批量试生产客户确认后进行补孔。继续上一页EVT试验(工程验证测试)台湾研发中心进行报告确认下一页好的尼日利亚E1设计变更流程塑料模具填充孔塑料不完全孔试验报告的确认塑料不全是洞进行小批量生产产品试制附注1执行部门工作描述台湾研发中心大陆工程设备类别相关单位(材料、质量保证、制造)产品验证测试:(实验室测试)1.塑料模具填满型腔后,进行成品验证测试。2.根据规范测试和测试固定资产投资3.在15 30天内完成(4.如果模具有任何问题,必须在这段时间内修改已确认5.测试通过后,项目将测试报告重新排列成确认表。6.夹具必须完成机器测试执行部门工作描述台湾研发中心大陆工程设备类别相关单位(材料、质量保证、制造)预审会议1.产品验证会应在确认后5天内举行2.大陆工程部发布会议通知并制作会议纪要3.所有材料都必须被接受4.批量生产设备必须处于可接受的状态会议确认:1.产品准备: 1 2周完成准备2.试生产日期:试生产应在材料准备完成后两周内完成表格:会议通知会议纪要人工成本分析表面包片物料清单塑料/冲压模具验收表产品试制:1.试生产数量夹具生产建议12K(自动机根据情况安排)(根据标准操作程序工作站流程)(不包括机器调整和培训造成的不利影响)表格:试生产记录表缺陷产品统计设备维护订单模具验收表试生产后会议:超过90%的一次合格率生产线可以移交试生产结果1.由于人员、机器或材料不良,不需要改变:试生产天然气,直接要材料安排再次试生产2.如果由于产品原因需要对要求的变更:进行修改,应服从设计变更流程执行试生产结果可以转移到生产线进行批量生产通过质量保证统计分析不良率和不良状态。表格:会议通知会议纪要试生产报告产品转移清单批量生产评估表继续上一页预审会议产品试制(工程、质量保证、设备、制造、健康管理)审判后会议转化生产线批量生产好的尼日利亚E1尼日利亚(需要更改)(无需更改)备注:1.t1样品交付后,如果客户有紧急订单要发货,业务部门应提交ECR或联系单经最高主管签字批准后,订单将首先交付生产,其他流程将继续实施。2.如果是扩展类型,将由大陆工程部门处理(例如,添加颜色、电镀规格、修改柱高和支腿长度等)。)3.该工艺从2D拉丝到T1样品需要约4550天,试生产需要约4个月。如果企业在T1样品交付后的2个月内未对客户的确认状态做出回应(这时PVT EVT的塑料模具填充孔正在继续),或根据工艺,安排试生产做收尾动作。后续客户有变更要求,请将业务提交至ECR进行变更在客人投诉的情况下,权力和责任单位应根据客人投诉的问题提出变更设置。4.在工程开发阶段(图纸为X版),如果有任何变更,ECN变更将被打开。如果要发布正式的A布局,必须更改ECR和ECN。5.如果产品开发过程中有任何变化,有必要改变图纸面板进行二次分发。还需要一份模具维修申请表(无论金额多少)6.如果是为了降低内部成本或改进制造工艺,如果只是为了修理模具,不要再次打开模具。需求部门将提出变更控制和报告。如果需要再次打开模具(返工夹具),项目报告应由提交单位会同相关单位(工程、设备、模具)提交。向相关单位汇报项目会议情况。刘副总、李副总、焦总在会上作出了最后决定。7.在所有新开发案例结束之前,应在提交的文件上注明RFQ编号。以便于后续开发费用安排相关表格:1.要求报价2.制

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