2016年四分公司劳务分包项目实名制考勤实施细则

分公司项目实名制考勤管理实施细则为了逐步规范和加强集团分公司对施工现场劳动用工人员的动态管理，不断提高分公司劳动用工管理水平，不断有效推进实名制考勤管理。对于实行实名制登记的在建项目，特制定以下实施细则：一、初步准备阶段1.分公司与劳务公司签订了切实有效的建筑工程施工劳务分包合同及其详细的实名制考勤管理办法，劳务分包合同补充协议明确了各方的责任；2、本工程施工现场必须实行封闭管理，明确区分施工区和非施工区，必须在施工区入口处安装实名考勤卡设备，用于作业人员考勤。在安装刷卡设备的同时，应安装施工区域入口的门禁系统，并配备门卫进行管理。在进入网站之前，操作员必须使用他的真实姓名刷卡并检查出勤情况。同时，应在入口处安装摄像机作为辅助设施，起到辅助监督作用。3、本工程尽可能选择熟悉、信誉高、施工质量好、实力强的服从安排的优秀清洁队伍进场，并与它签订详细的劳务作业班组承包协议，在管理过程中做好队伍信用跟踪评价工作，并向集团公司报告信用评价情况；4.分公司工程管理部统一对进入现场的班组进行现场实名考勤工作。劳务公司、项目部、班组长及相关劳务管理监督员应参加工作。同时，对班组和操作人员进行实名制宣传教育。5.劳务公司和项目部必须各派一名专职劳务管理人员到现场，认真做好现场工人的实名考勤和劳务管理相关工作，并负责与分公司的对接工作。二。实施阶段1.首先收集和登记新进入作业班组作业人员的有效身份证和特殊工种证，督促其及时向辖区派出所申报身份；2.及时签订现场工人劳动合同和责任书，做好员工花名册、三级教育、岗前培训、安全交底、人员增减花名册、人员离岗登记、农民工学校培训等台账资料和工伤保险登记工作。3.做好操作人员新实名考勤记录和原第二代身份证的收集和刷卡工作(经理每周一次)，督促监理单位和分包单位做好这项工作。4.做好人员实名考勤卡(任何形式)的录入和发放工作。劳务公司负责统一录入现场农民工实名考勤卡的人员信息。内容应包括姓名、照片、性别、国籍、身份证号码、工种和证件有效期。未刷卡的农民工严禁进入施工现场。考勤卡应动态管理，出境人员卡应及时收回。5.必须安排日常的现场专职劳动管理人员，对出入工地的外来务工人员门卫的打卡和下班工作进行监督和管理。严禁无证进入施工现场。严禁以人员名义刷卡，不允许多人刷的现象。对于刚进入现场还没有时间办理信息卡的操作人员，在登记了详细的人员信息后，组长会带他们进入施工现场。6.做好农民工工资支付管理工作：实名制考勤、劳动成本结算，并实行统一的农民工工资支付银行卡制度。新进人员未能及时办理银行卡对农民工的直接现金支付9.所有现场倒班工人的工资分配表必须明确就业形式(现场工作和小包工)，生活费按上述实名制统一分配。明确工作安置的日工资标准，明确具体的工作安置岗位和工作安置价格，并检查确认每月完成的工作安置数量；10.项目实名管理的人工成本审批数据必须包括操作人员的考勤单；11.劳务公司每月将劳务成本分配的相关信息和银行打卡收据移交给分公司工程管理部，以便检查生活费用或工资的分配情况。12.承包商和材料包装团队的生活费用，人工费用按上述实名制支付。材料如何支付？13.清洁队零星材料费用每3个月如实上报一次，核实后以人工费用的形式发放。14、各班组签订无履约质量保证书和无预付款的劳动生活费或工资承诺书；15、监督分包单位对农民工工资支付的责任。施工总承包企业负责支付承包工程中农民工的工资，分包企业直接负责支付农民工的工资。项目部应加强对分包企业劳动用工和工资分配的监督管理，进场后应签署承诺书。三。运营团队协议1.作业队承包商不得以项目资金不到位为由克扣或拖欠民工生活费或工资。2.作业队承包商应直接负责其所属现场作业人员的工资支付。农民工发生工资纠纷时，应积极主动，及时找到处理办法，优先支付所欠工资。3.作业队承包商将在年底、工程完工或作业人员中途退出前按时结清民工工资，公司和项目部的声誉不受上述未付工资的影响。如果合同不履行，农民工会索要工资，这将影响社会稳定，给公司带来不利影响。由此产生的损失将由本人承担，并上报集团列入黑名单。4、在施工过程中，发生工伤、死亡、治安、劳动争议等事件时，作业队承包人必须配合项目部协调处理工作。因工伤事故发生的工伤费用由合同组根据相关合同承担。5.配合项目部有效落实G20峰会主管部门的各项管理要求，确保峰会期间操作人员的稳定和控制，并根据现场实际需要，确保停工复工期间人员的合理进出安排；6.这个项目的建设没有预付款。各小组应自行组织资金购买合格的辅助材料和机器。7.本工程按月支付民工基本生活费和上报的辅助材料费用(两者之和不超过当月完成工作量的70%，以合同约定为准)。不应按月支付单独的进度款。8.在项目建设过程中，如遇学校开学和春节，公司和项目部将以贷款的形式向团队提供帮助。该金额须经公司和项目部批准。原