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文档简介

国税局的年度工作总结范文 20*年,*税务分局在县局党组的正确领导下,坚持以作风建设年为主线,抓收入,在税源管理上优化举措;抓规范,在制度建设上不断完善;抓素质,在队伍建设上强根固本;抓形象,在优质服务上做文章。通过“抓促”并举,确保了分局各项工作任务按计划,全面、有序、稳步地开展。 20*年,分局承担的各类税收任务为1388万元,在分局成立之初的收入基数上翻了五番。为实现县局下达的任务硬指标,分局侧重从四个方面予以强化:一是强化思想认识,积极引导分局干部讲大局,讲政治,始终绷紧以组织收入为中心的理念弦,树立完成收入任务的信心观;二是着力分析监控,重点围绕骨干税源,开展税负分析和调查走访,准确把握税源增减变化的动态;三是优化征收举措,提高税收预测力和纳税评估力,增强税源管理的绩效;四是明确收入奖惩责任,强化促收意识,确保收入目标的实现。截止12月底,分局累计入库各类税收1503。5万元,占全年税收任务(1388万)的108。32%,同比超收413。4万元。其中完成增值税1462。5万元,占年度任务(1347万)的108。57%,同比超收402。6万元;完成企业所得税41万元,占年度任务(41万)的 100%。全年完成工会经费18万元,占任务(18万元)的100%。税费收入保持了时间任务的同步,实现了超历史、超同期,超目标。 针对所辖税源总量逐年减少,税源结构变动复杂,税源管理偏远散少等特点,分局立足基层实际,从规范管理入手,挖掘潜力税源,加大监管频率和力度,全面提升了征管质量和效率。 加强了一般纳税人管理过程。通过开展重点企业的调查走访,对重点税源企业的经营形势、纳税情况等进行摸底,为重点税源管理工作的开展奠定扎实的基础;通过每月写出税收分析报告,分析税源动态、为组织收入提供思路和决策依据;通过加强管理意识,强化企业认定、转正及摧报摧缴工作。全年共认定增值税一般纳税人3 户,网上申报率、入库率均达100%;通过加强企业金税、ic两卡的日常监督管理,确保了金税工程安全平稳的运行。 加强了小规模企业管理。针对部分企业财务人员业务相对较低的实情,分局主动开展引导式服务,帮助小规模企业建账建制,促进了企业帐制进一步规范;通过采取以票控税、代管监开等手段,减少了企业发票违规和税款流失,确保了税款的均衡入库;通过加大铁矿石等行业税源调查、税款核算力度,进一步促进行业税款核定的征缴工作;通过系列政策辅导,先后为11家企业申请办理减免税手续,确保涉及的税收优惠政策落实到位;通过税源清查,清理了空壳企业和名存实亡企业。 加强了个体税源的管理。通过加大户籍管理力度,摸清税源底数,督促补办税务登记,加大停歇业户跟踪检查以及对假报假停歇户的处罚,确保清理一户,规范一户;通过加强税务登记的审核,采取户籍调查、实地核查等方式,有效堵塞了以办理税务登记为由骗取国家贷款的违法行为;通过强化发票管理,确保了发票在领取、开具、使用等环节的规范;通过强化家电下乡发票管理,严格落实家电下乡有关政策,积极做好发票发售和审核工作,防止了发票虚开、乱开、大头小尾等现象的发生。全年累计组织个体税收22万元。 今年以来,分局始终以纳税人的需求作为服务导向,坚持管理与服务齐抓并举,在服务层次上求全面,在服务观念上求更新,在服务对象上求重点,在服务水平上求深入,在服务质量上求优化,全力推动“四到位”服务,营造了管理与服务互促双进的可喜局面。 一年来,分局着力以班子建设为龙头,以思想建设为基础,以素质建设为重点,加强教育培训,激发干部队伍活力,为圆满完成税收工作提供了坚强的组织保证。 一年来,分局的各项工作进展迅速,起色明显,但有待改进的问题依然不少。一是少数干部的治税理念、知识水平和管理能力与科学化、精细化管理的要求还有较大差距,干部队伍综合素质亟待提高;二是税收征管基础工作仍存在不少薄弱环节,尤其是税源管理及监控的力度有待进一步加强;三是在信息资源的合理利用、数据采集质量、软件应用、管理员平台操作和维护等方面有待进一步加强;四是在税源管理力度、税收分析纳税评估力度、税收执法管理和巡查监控力度等方面有待进一步加强。五是人员的业务素质有待进一步提高,尤其是少数干部知识更新慢,执行力、拓展力明显不足,学习力、应变力、创新力明显偏低;少数人员操作力、应对力、转化力明显不强。六是税收服务的质量和水平有待进一步提高。 一是坚持组织税费收入不动摇,准确把握收入形势,搞好税源调查和税源监控,积极培植税源,用足用活政策,主动营造宽松的税收环境,防范税收风险,确保税费收入按时保质完成。 二是坚持夯实征管基础不放松,切实完善税收分析、纳税评估、专项检查、税收巡查等征管基础工作,提高源泉控税能力。 三是坚持服务与管理相

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