县供电公司新农村电气化建设汇报材料

1/7县供电公司新农村电气化建设汇报材料XX县供电公司新农村电气化建设汇报材料自2016年开展新农村电气化建设以来，我公司积极服务社会主义新农村建设，按照“新农村、新电力、新服务”农电发展战略，并高度重视新农村电气化建设工作，加大资金投入，加快农村电网建设与改造，开拓电力市场，加强管理，提升了农电的服务水平。一、新农村电气化建设取得的成效根据国家电网公司新农村电气化建设的总体部署和要求，我公司通过与乡镇领导研究，决定把陈村确定为“新农村电气化村”。并对X村进行了投资改造，工程已于2016年9月15日全部完工。我公司为X村更换和改造村内低压线路，新立10米电杆6基，更换拉线4条，整理接户线72条、进户线282条，村西台区原台式变台更换为架构式变台，新增100KVAJP柜1台，喷刷全部杆号，并在主要街道喷刷安全宣传标语，共完成投资万元。二、新农村电气化建设的主要举措1、组织上全力保障，全方位动员各方力量为加强新农村电气化建设的组织领导，我公司领导高度重视，成立了“XX县电力公司新农村电气化领导小组”2/7，下设办公室，全面加强对全县新农村电气化工作的组织领导，坚持以“政府发动、乡村主动、电力推动、百姓互动”为方针，把新农村电气化建设任务纳入重要议事日程；明确分工，逐级建立了新农村电气化建设工作责任制，层层签订责任状；同时，政府部门详细制定了XX县“十一五”新农村电气化建设规划和分年度实施计划，并在乡、村两级成立新农村电气化建设工作协调组，及时解决电气化建设中遇到的难点问题，有效地保证了工作的顺利开展。2、突出重点，规划新农村电气化的宏伟蓝图我县50为山地、丘陵，平原地区与山区经济差异大，为适应全县不同地区发展状况，我公司根据各乡、村的实际情况，重点发展具备经济发展潜力，但目前水平暂时不高的乡、村，引导这些地区进入新农村电气化建设的行列。同时，也将政府部门新农村建设的重点、示范单位纳入新农村电气化建设的行列。经过充分调查，政府、城建、电力等部门经多方研究，加强基础资料收集工作，最后通过对逐个村的面审方式，对新农村电气化建设方案进行了最后敲定。在此基础上确定了XX县电力公司新农村电气化建设工程实施方案，明确了XX县“十一五”期间实施新农村电气化建设的分年计划。依照国网公司2016年下发的新农村电气化标准体系和新农村电气化建设实施纲要的要求，组织开展3/7对XX县新农村电气化建设工程实施方案的滚动修编，以适应我县“十一五”新农村电气化建设的需要。3、努力探索新农村电气化建设经验我公司紧紧围绕建设新农村电气化示范县、乡、村工作，精心打造高质量的示范点，认真总结经验。除我县陈村外，各乡、村均以不同方式召开了多次现场会，通过现场观摩、学习和交流，大家吸收和借鉴新农村电气化建设中好经验、好做法，为扎实推进新农村电气化建设起到了良好的促进作用。4、建立工作机制，推进农村电气化事业为加强与政府相关部门沟通，取得各级政府部门的支持，我公司给县政府提交了XX县电力公司关于加快实施农村电气化为河北省新农村建设服务的报告，得到政府部门的积极回应。与此同时，县委、县政府成立了由，下设办公室负责日常工作。同时要求各单位、各乡也要成立相应的组织机构，配备工作人员，加强协调，从组织上保证新农村电气化建设工程有力推进。5、分级负责，同步推进我公司在做好贯彻落实国家电网公司以及地方政府方针政策的同时，加强全县电力建设宏观控制和指导工作，先后制定出台了XX县电力公司新农村电气化建设考评管理办法和标准；提出了我县“十一五”期间供电企业新农4/7村电气化分年建设计划；下达了2016年度新农村电气化建设计划；同时在2016年企业业绩考核项目（指标）及目标值中加以量化考核。为贯彻落实国家电网公司新农村电气化标准体系和新农村电气化建设考评工作管理办法等文件精神，加强新农村电气化新标准、新办法的细化工作，使之更具操作性、更加适合我县情况。对此，我公司制定出台了与新农村电气化标准体系相配套的新农村电气化考评验收实施细则和新农村电气化基础工作规范，以便更好地指导新农村电气化工作。6、不断提高新农村电气化建设水平一是突出发展，以发展推进农村电气化建设。通过加快电源点建设速度，强化农村10KV配网整治力度，对照新农村电气化建设标准，调整配网网架结构，解决配网设备老化、表下线不规范、杆塔寄生线路杂乱等具体问题。把农村电网建成结构合理、安全可靠的坚强电网，提升电网优化资源配置的功能，促进电网与电源协调发展。二是突出安全，以安全巩固农村电气化建设。投入100的人员、时间、力量，确保电网安全稳定运行。落实安全生产责任制，抓好安全生产的三大要素；加强安全教育工作，使干部职工明白安全生产的三个道理；杜绝习惯性违章，把住安全生产的三道底线；以开展创无违章企业5/7活动为契机，以推行准军事化管理为手段，以保人身安全为重点，扎实做好安全生产的各项工作。三是突出管理，以管理提升农村电气化建设水平。确保创一流活动动态管理和“质量、环境、职业健康安全”三个管理体系的正常运行。不断树立管理创新意识，在标准制度、质量管理、生产和经营管理，人员行为规范上下功夫。务实开展同业对标深化创一流工作，对照标准找差距。根据工作的薄弱环节，开展单项管理创新活动，强化经营管理，确保年度主要经济指标增幅明显。四是突出服务，以服务深化农村电气化建设。坚持“以顾客为关注焦点”的理念，开展“农电队伍素质工程”，努力建设“业务熟练、作风优良、结构合理、服务优质”的新型农电工队伍。同时，按照加强窗口建设、优质服务工作意见和规范化服务标准加强常态化管理，统一服务窗口识别形象。按照“六统一”的要求，抓好窗口形象建设。根据最新的VI标识，全面推广和更新“国家电网”品牌。五是突出责任，以责任弘扬“国家电网”品牌形象。着力加强新农村电气化建设宣传，营造良好的公共关系，增进地方政府了解、关注、支持电力工业和电网发展的执政理念。建立向社会公众提供充足、准确资讯的机制。三、对新农村电气化建设工作的体会和思考6/71、把握创建实质，提升管理水平新农村电气化建设，不是十年前农村电气化达标和“三为”服务达标的简单重复。从“新”的角度衡量，目前县供电企业在新农村电气化建设方面，与“转变发展方式、建设新型农网、统一品牌服务、惠及家家户户”的要求还有不少差距；在不断提高农村电气化水平，着力提升农电企业管理水平，培养高素质的农电队伍和塑造统一的“国家电网”品牌四个方面还有大量的工作要做。因此，我们一定要把新农村电气化建设工程当成是一项全方位的工作，总体的建设思路和创一流基本一致，包括理解和把握创建实质与创建标准、制定方案和实施计划、建立组织架构、做好宣传发动、开展现状分析和制定整改计划、夯实基础管理、制定迎检目录、实施阶段性评价等等。2、取得政府支持，共建和谐社会新农村电气化建设作为一项服务于社会主义新农村建设的重大举措，必须自觉融于政府的新农村建设并形成共建局面。在创建过程中，会遇到工程环境、建设资金、统一规划等各种客观困难和实际问题，需要政府和社会各方共同努力。因此政府的介入会使我们的创建工作事半功倍。3、适度加大资金投入，注重创建实效在新农村电气化建设资金投入的选择上，面临机会7/7成本的选择问题。在这个问题的抉择上，要有着比较清醒的认识。在进行新农村电气化建设工作中，“硬件”的投资是必须的，所以在年度计划中将相关预算列入和资金到位是开展建设的前提，尤其是农村地区的10KV及以下电网的设备整治，是新农村电气化建设的重点工作之一，这项目的投资是必需的，资金多就多投，资金少就应当把资金用在刀刃上。现在，我县X村“户户通电”率达到了100，年生活用电量为万KWH，全村人均年生活用电量为164KWH，客户端电压合格率为96，低压线损率为，居民生活照