呼叫中心人员排程,线性规划案例研究

,小组成员：,呼叫中心人员排程问题,线性规划案例研究,1、问题背景,加利福利亚儿童医院由于混乱、分散的预约和挂号程序而收到了大量的客户投诉父母亲们通常不知道去哪一个门诊部或者部门说明孩子的病情最合适，他们必须花大量的时间找到正确的电话号码，然而各个门诊部和部门互不交流。儿童医院决定通过建立一个呼叫中心专门用于处理预约和挂号计划开放时间：每个工作日的7:00AM9:00PM医院为许多说西班牙语的病人提供服务，平均20%的电话来自于说西班牙语的人一个操作人员平均每小时可以处理6个电话，有全职和兼职的员工可以配备给呼叫中心,2.条件分析,电话量预测,3、问题解决,a.为了接听所有的电话，呼叫中心工作日每两个小时工作轮换期间讲西班牙语的操作人员和讲英语的工作人员各需要多少？由于半个人是没有意义的，所以请提供一个整数,注：20%西班牙语；,b.Lenny需要确定每一个工作轮换的开始需要有多少个讲西班牙语的全职操作人员、讲英语的全职工作人员和兼职人员。CreativeChaos咨询公司建议他使用线性规划，以在接听所有电话的前提下运作成本最小的方式处理这个问题,设Xi表示第i个时间段新增的讲英语的全职员工，Yi表示第i个时间段新增的讲西班牙语的全职员工，Mj表示第j个时间段新增的兼职员工。minZ1=（2X1+2X2+2X3+X4+X5+M5）*20+(X4+X5+M5+2M6)*24X16X212X1+X310X2+X413s.tX3+X5+M511X4+M5+M65X5+M62Xi0（i=1.2.3.4.5）Mj0（j=5.6）,minZ2=(2Y1+2Y2+2Y3+Y4+Y5)*20+(Y4+Y5)*24Y12Y23Y1+Y33Y2+Y44s.tY3+Y53Y42Y51Yi0（i=1.2.3.4.5）,c.用b建立的线性规划模型得到的最优解指导Lenny的决策,解得：X=(6,13,4,0,2)TY=(2,3,2,2,1)TM=(5,0)TZ=1640,d.由于许多全职的操作人员不想工作到太晚，因此Lenny只能找到一个合格的说英语的操作人员愿意从1PM开始工作。根据这个新的约束，每一个工作轮换需要多少个讲西班牙语的全职操作人员、讲英语的全职工作人员和兼职人员？,设Xi表示第i个时间段新增的讲英语的全职员工，Yi表示第i个时间段新增的讲西班牙语的全职员工，Mj表示第j个时间段新增的兼职员工。minZ3=(2Y1+2Y2+2Y3+Y4+Y5)*20+(Y4+Y5)*24Y12Y23Y1+Y33Y2+Y44s.tY3+Y53Y42Y51Yi0（i=1.2.3.4.5）,minZ4=(2X1+2X2+2X3+X4+X5+M5)*20+(X4+X5+M5+2M6)*24X16X212X1+X310X2+X413X3+X5+M511s.tX4+M5+M65X5+M62X41X51Xi0（i=1.2.3.4.5）Mj0（j=5.6）,解得：X=(6,13,6,0,1)TY=(2,3,2,2,1)TM=(4,1)TZ=1680,e.Lenny现在决定考虑雇佣双语操作人员代替单语操作人员的选择。如果所有的操作人员都说双语，每一个工作轮换需要多少个操作人员？与a一样，给出一个整数解。,f.如果所有的操作人员都能说双语，每一个工作轮换需要多少个讲西班牙语的全职操作人员、讲英语的全职工作人员和兼职人员？与b一样，建立线性规划模型指导Lenny决策,minZ5=（2X1+2X2+2X3+X4+X5+M5)*20+(X4+X5+M5+2M6)*24X17X215X1+X312X2+X416s.tX3+X5+M514X4+M5+M66X5+M62Xi0（i=1.2.3.4.5）Mj0（j=5.6）,解得：X=(7,15,7,1,2)TM=(5,0)TZ=1512,g.在不增加总运作成本的前提下，Lenny能够支付给双语操作人员的小时工资最多可以超过单语工作人员的百分比是多少？,由b与f问题的求解可知，min（Z1+Z2)=1640（元）minZ5=1512（元）即雇佣能说双语的员工比雇佣只能用一种语言工作的员工成本节约了1640-1512=128（元）则：双语的员工平均每人工资提高128/（37*4）=0.865只会一种语言的员工平均每人工资=1640/(40*4)=10.25平均每人每小时工资提高百分比=0.865/10.25*100%=8.4%（40和37分别为a，e列表需要的工作总人数）,h.为了改