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文档简介

经验竞争职位的意义竞争上岗对干部队伍建设起着非常重要的作用；1、有利于拓宽关键人员的选拔任用渠道。竞争职位打破了资历和平衡照顾的旧观念和框架，打破了以前选择几个候选人和其中几个人的局面，打破了“封闭”的运作模式。只要符合竞争要求，就可以报名参加竞争，也可以获得晋升，为德才兼备、志愿服务、群众支持的干部脱颖而出创造了有利条件。2.有利于提高关键人员选拔任用的公正性和科学性。首先，自愿登记为合格的干部提供了平等的起点。特别是对于一些资历较浅的干部来说，他们通常不擅长工作，但认为自己有能力、有抱负，这就为他们提供了很好的自我展示和“晋升”的机会。第二，选拔任用过程体现了客观公正。候选人在每个阶段的得分主要取决于他表现出的实力，而不是个人或几个人。第三，设置考核内容，按照不同的比例纳入总分，更加科学合理。人的全面综合评价与岗位要求相结合，更好地体现了人尽其才、任劳任怨的原则，有利于防止一卷固定板的片面性和求全责备。简而言之，每个人都有希望和机会。公正性和科学性使那些赢得选举的人更好，使那些输掉选举的人更有说服力，那些符合条件但没有参与的人应该没有“人才失败”的抱怨。3.有利于增强全体干部的动力和危机感。职位的竞争在一定程度上打破了铁饭碗、终身制和平均主义，打破了资历和方向盘的消极等待思想，打破了一个人的命运和未来主要由他人决定的无为观念。谁强壮，做得好，谁就会跑得更快，得到更好的报酬。另一方面，任何素质低、工作不好的人都可能被解雇。如果人们得不到结果，竞争的“机制”会让他们上上下下。因此，竞争上岗必将有效激发干部特别是中青年干部爱岗敬业、努力学习、争创佳绩的积极性，有力推动干部队伍建设和各项工作的发展。在竞争的大环境下，人们会普遍感到，如果不提高自身素质，努力工作，就会失去竞争地位，不会得到提升和重用。总之，职位竞争带来了冲击和进步。它使人们无法“保持自己的和平”，无法遵守议事规则，无法混日子，只能努力工作，再努力。4、有利于形成人们履行职责、团结和谐的良好氛围。双向选择是在充分尊重个人意愿的基础上，将个人理想、工作需要和组织安排有机地统一起来，促进人员的合理流动和配置。管理科学认为人们的工作表现取决于他们的能力和热情。只有当一个人的能力、兴趣、爱好、理想与自己的岗位相适应时，他才能最大限度地发挥自己的作用。双向选择有利于实现人的素质、理想、爱好和工作要求，有利于上
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