精心组织，稳步推进，扎实做好富余村干部分流工作

1/5精心组织，稳步推进，扎实做好富余村干部分流工作精心组织，稳步推进，扎实做好富余村干部分流工作栏杆集镇富余村干部分流阶段性工作汇报我镇现有人口49784人，去年并村前共有固、误补干部139人，并村时已分流村干部26人，现有村干部113人。原计划在村级换届时再次分流，现根据区里试点精神，根据区里有关文件精神，要求在今年5月底分流结束，根据区里有关文件精神，原则上按每1000人配备1名固补村干部，全镇8个村，共设置固补干部职数51人，镇聘村用计生专干16人，此次应分流村干部46人，分流幅度达41。按照全区组织工作会议上的部署，我镇作为全区富余村干部分流工作四个试点镇之一，要率先完成此项工作，对我们来说既有压力也是机遇，这是巩固和深化并村工作的必然要求。在区领导组的正确领导及区督导组的精心指导下，我镇立足早抓早主动，认真调研，吃透政策，明确目标，强化领导，把准备工作做细做实，确保该项工作稳步推进。一、高度重视，强化领导全区组织工作会议后，我镇立即把会议精神在党委扩大会上进行了全面传达，并专门研究部署全镇富余村干部分2/5流工作。会上学习了有关文件精神，统一了思想，认为这是巩固和深化并村工作成果，进一步加强村级组织建设的需要，有利于农村发展，有利于加快社会主义新农村建设的步伐。为强化党委对该项工作的领导，会议研究成立了分流工作领导组及指导组。明确分管组织的党委副书记任领导组组长，从有关部门抽调专人加强领导组力量。逐村派出指导组，分工干部任指导组组长，负责该村分流工作的指导，并在会议上讨论通过了具有操作性的分流工作实施方案。二、精心准备，深入宣传镇党委制定周密的工作计划，考核工作从清理村级工作和财务开入手，为干部的流转使用，掌握第一手资料。各村财务审计结束后，我们召开全镇村级干部大会，传达分流工作的有关文件精神，统一村干部的思想，强调分流工作的重要意义，为顺利推进分流工作奠定了坚实的思想政治基础，对富余村干部分流的文件精神和重要意义利用广播、标语、公开栏等多种形式进行宣传，营造出良好的分流工作舆论氛围。三、开好村干部述职评议大会，确定留任村干部建议人选只有真正体现公开、公正、客观、好中选优的干部考察原则，把现有村干部中能干事、干成事、有群众基础的同3/5志选拔出来，才能让群众满意，让干部服气。在镇分流工作实施方案获准后，我们立即着手制定考察日程，明确考察程序和要求，对现有113名村干部进行考察。镇上成立两个考察组，纪委书记和组织委员分别任组长，从纪检、组织、财政部门抽调4名同志充实力量。开好述职评议大会是干部考察的关键，全镇村干部考察自3月26日至3月29日，现已全部结束。工作的主要程序有一是召开述职大会，村干部公开述职。村全体党员、村民代表、村组干部、离任村干部为参会对象，到位人员均达到应参会人员的三分之二。村干部逐人进行口头述职并接受群众质询，当场作出负责任的答复。二是民主评议和等额推荐。述职后，组织与会人员填写民主测评表和留任村干部等额推荐表，并对书记、主任人选进行推荐。等额推荐表分A、B两种表，A表由现有村固、误补干部进行等额推荐，B表由其他所有参会人员进行等额推荐。三是个别谈话。除现有村干部外，各村确定510名党员代表、村民代表和离任村干部作为“背靠背”谈话对象，掌握村干部的综合表现情况，并听取镇分工干部的意见。做细做实这个过程非常必要，这个过程既是充分宣传的过程，也是民意参与的过程，更是干部自我评价的过程，为下步的分流打下坚实的基础。四是综合分析，提出留任干部建议人选。在上述程序结束后，各考察组立即对民主测评、等额推荐和个别谈话情况4/5进行汇总分析，结合平时掌握情况，逐人提出评议等次的初步意见及留任干部的建议人选。四、下一步工作在完成以上工作的基础上，我们将做好以下几方面工作1、向村及村干部本人反馈评议结果和推荐情况，肯定其成绩，提出其不足，有针对性地做好深入细致的谈心活动，努力做到留任者勤奋，分流者舒心。这也是衡量我们分流工作成败的重要标准。2、党委集体研究确定留任村干部具体人选。把述职评议和等额推荐结果作为干部去留的重要依据。镇分流工作领导组在听取考察组考察情况的汇报后，与各村分工负责人单独交换意见，确定各村留任干部初步人选。召开党委会，逐村研究并确定留任村干部和分流村干部具体人选，对富余村干部坚决分流。3、在4月中旬，村班子及其配套组织配备到位。党委书记和各村分工负责人同被分流干部进行谈话，对分流的干部要坚持