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文档简介

2015年健康管理中心护理组工作计划2015年护理组以质量、礼仪、服务为首要任务,进一步加强三级审查取得的各项成果,围绕护理部的核心任务,在医院领导和护理部、科主任的指导下,以护理安全为基础,提高服务水平,开展感人服务,进一步规范护理工作,制度化,提高人情,健康现结合本科实际情况,制定2015年度护理计划。一、加强护士在职教育,提高护士专业素质1 .加强相关知识学习。 严格执行规范化培训和专业学习,年初制定学习计划,定期组织护士课程,轮流讲课,规章制度和专业培训。 在发生特殊问题的情况下,可以委托医生上课等形式更新知识和技能。 互相学习促进,记录。2 .加强对护士的审查。 加强“三基”护理知识、护理操作和专业技能培训,每月由老年护士轮流出题,提高考核能力,注重实效,不流于形式,作为个人考核评价的客观依据。3 .规范低年龄护士的带教; 随着学科规模的扩大,新员工增加,传授低龄护士,工作,把年轻护士的理论和实践结合起来,掌握多学科的知识和能力。二、注重护理安全,安全工作长不懈1 .看护人的环节监视。 每月集中护士学习,加强护理安全教育,提高法律和自我保护意识。 制定应急措施,组织训练,确保受试者的安全。2、体检环节的监测。 单位或个人来体检时,事先通知注意事项,高血压者体检前服用降压药,糖尿病者采血后提前吃药,领导者在巡回中发现异常,可以提前安排体检。2、患者的环节监视。 对于年龄大、行动不便、需要特别照顾的人,要重点促进检查和监视,加强指导护士的巡逻,维持地面干燥,预防事故的发生,强化护士和家人之间的沟通,履行告知义务,尽量减少护理纠纷的发生。3 .监测质量管理小组。 组织科质量管理小组不定期进行护理安全危险性检查,发现问题,解决问题,从自己和科室的角度分析发生的原因,分析学到的教训,提出预防和改进措施。 对于同样问题反复发生的课和个人,追究相关责任,消除重大的错误和事故的发生。4 .进行逐步总结。 培养集体荣誉感,表扬和鼓励做得好的护士,发挥护士的积极性,同时听取意见和建议,改进和提高。 在工作中给予护士人性化的关怀,理解个人心情,尽量满足提出的合理要求。三、转变护理观念,提高服务质量1 .培养护理人员树立“以患者为中心”的观念。 以患者声音为第一信号,以患者需求为首要需求,以患者利益为首要考虑,以患者满意为首要标准。 加强积极服务意识,确保护理工作安全有效。2 .重视收集护理服务的需求信息; 每月发布问卷,获取患者的需求和反馈信息,及时提出改进措施,将“用心服务,创造感动”的服务理念应用于实际工作中。3 .严格执行检查制度。 严格执行各种规章制度,加强安全管理责任,消除重大错误和事故的发生,根据安全提高我们的护理质量。4深化自然情爱服务,提高服务质量。 在培养护士日常礼仪的基础上,进一步规范护理操作术语。 培养护士树立良好的职业形象。 四、合理配置护理人员1 .完善体检流程。 2014年搬迁后,1-2层的普通检查区和部分VIP检查区的工作展开,护理组完成了相关的体检流程和岗位变化,随着VIP区体检工作的全面开展,体检流程和岗位职责将进一步改善和细分。2 .探索调度规则。 根据各体检岗位的最大工作量和被检查人员的特征,细分岗位,合理分班,设立各岗位负责人,岗位负责人按人流量及时调整护

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