质量保证体系图

质量保证系统图所有者监督工程师政府质量检查部门项目经理高级工程师安装施工工程师土木工程师项目质量检查部门项目部经理(土木)质量保证工程师(土木)项目部经理(安装)质量保证工程师(安装)每个专业小组专门的质量检查员生产班组长，兼职质量检查员说：1、安装副经理、工程师、组长在安装工程中进入质量保证制度。2、表示工作关系表示信息反馈质量管理要点列表控制课程控制环控制要点对别人负责控制内容控制标准控制记录诗一公准准备经过成一个设计子午线1自审阅图面项目技术是负面的抓人图形数据是否完整，是否满足施工绘图技术文件内部检查历史记录2设计交集项目技术对别人负责了解设计意图建议问题绘图技术文件设计交集记录3传阅图纸项目技术对别人负责图纸的完整性、准确性，可行性实行会心绘图技术文件传阅图纸记录第二个制定工程工艺文件4施工组织制定计策项目技术对别人负责按照相关文件的要求编制制造施工组织并报告得到批准图纸规格标准批准的城市组织设计5施工方案项目树技术人员铜像图纸规格标准施工方案三个项目极端配备设备6专案团队刘备二级经理了解业务，了解技术，管理项目法律管道修改文件任命文件4劳务队伍选择7人工小组资金质量和保证体系特别作业人员二级经理审查员工的素质和技能手术设备分包商赢采购工作程序资格证5合同子午线8交付合同建立承包商合同条款公证过合同合法和谐东西方6材料机器准备9项目被提议需要量计策条目经书道理和技术外科医生准备审批图纸文件配额批准的计划7工程现场准备10营造平面放置贴图项目技术对别人负责水线、电线、临时安装材料堆叠，工程测试测量位置图纸规格批准的材料原物料计划批准的文档品质控制点清单(续前)控制课程控制环控制要点负责人控制内容控制剂根据根据控制剂记录诗一公准准备经过成8准备就绪材料进入场内11设备进来了现场计划技术主管和材料来源建立材料计划商品建帐卡材料字典计算设备计划获得批准的材料字典计算12设备已打开检查箱子技术主管准备验证规格模型备件是否齐全供应被清算了单一产品手册立即记录13材料验收物料来源和技术主管审查保证书，清点数量、外观质量检查、检验和实验材料预算材料检查收据14材料存档物料来源分类帐存档，采购卡设备材料原物料计划feed列表15材料头发技术员物料来源名称、规格模型、材料资格证书材料预算领列表诗一公生山材经过成九张开双手申报16确认诗歌工作条件项目经理蒂平，员工诱导，设备材料器具存取工程文件批准的开放工作报告10技术术越过底部17分工种类技术交际地板专案技术人员图面规格，专业标准图形文件评分标准交出记录10一个土邦挖18土邦项目经理网格线楼层配置线规格程序图形检查记录10第二个基础19混凝土项目技术负责人倒入硬化有效力文件各种记录10三个基板柱梁钢筋混凝土20基板柱梁钢筋混凝土区域(专业)公司和项目技术主管混凝土等级、钢筋、模板、网格线、楼层、营造接合、止水带，后浇带相关性文件各种关联记录104模具板架子21模板(消歧义)设定本地企业高级工程师教母相关性文件各种奖项关闭记录105脚手架勃起22脚手架勃起本地企业高级工程师准备方案，报告上级审批相关性文件批准方案106钢筋23钢筋专案技术人员钢筋再测试冲裁焊接规格，松紧带规格标准相关记录品质控制点清单(续前)控制课程控制环控制要点负责人控制内容控制标准控制记录诗一公生山材经过成107混凝土24混凝土实验者质量检查员技术员坍落度材料规范的标准相关记录108首饰工作路径25首饰工作路径区域(专业)公司和项目技术主管设计编制提交方案报批相关文件标准图纸批准的设计方案10九房子防水26房子防水项目技术对别人负责防水，材质施工方案图纸规格标准稽核记录第二个10制定计策变了27制定计策变了项目技术对别人负责确认，发行，执行设计变更批准的设计变更通告第二个10一个材料代用28材料代用项目技术对别人负责替代文件核准替代请购单材料替代变更的材料预算第二个10第二个隐蔽工作路径验收29子项工作路径项目技术对别人负责隐瞒内容质量标准图纸规格掩盖记录第二个10三个定性定量平定30子项工作路径项目技术对别人负责保修，基本允许偏差项目验证评价标准检查评价记录31吩咐工作路径区域(专业)公司高级工程师基础基础基础，主要部门验证评价标准检查评价记录32单比特工作路径区域(专业)公司高级工程师随附的分部资料包含感想的分部数据识别验证评价标准检查评价记录第二个104最末叶检查和测试检查33最后检查考试和考试检查区域(专业)公司综合工程部门相关人员就业前的每个项目工作图纸规格标准合同合同和各种资金料号记录品质控制点清单(续前)控制课程控制环控制要点对别人负责控制内容控制标准控制记录教分一公检查收下经过成第二个105品性保护34品性保护项目经理竣工面积图纸和合同第二个106资本材料整理35资本材料整理项目技术对别人负责所有保修数据检查资料图纸规格标准各种看法证据材料第二个107工作路径职工36工作路径职工局副局长组成交给上级领导组织工程直攻文档数据存档图纸规格上级文件移交劳动检查收书第二个108工作路径做续访37定性定量正皇本地企业工程系了解用户意见提出纠正措施组织实施纠正报告第二个10九材质选项板清理点38材质选项板清理点项目经理材料工程师技工把没用完的材料和设备退干净三个10竣工后决定计算结算39竣工后决定计算结算项目管理器和管理系图纸、合同、变更、材料替代、市场价格最终帐户所有者监督工程师政府安全部门项目经理高级工程师安装施工工程师土木工程师项目安全部门项目部经理(土木)安全工程师(土木)项目部经理(安装)安全工程师(安装)各专业小组的专职安全检查员生产班组长，兼职安全检查员安全保证系统示意图姓名：1，安装副经理、工程师、组长在安装施工时进入保安系统。2、表示工作关系表示信息反馈安全控制要点列表控制课程控制环控制要点对别人负责控制内部容量控制标准控制记录诗一公准准备度数区段一个审阅设计相交图面1设计安全交叉路口项目安全负责人了解设计意图说明提出不安全的因素设计图和技术文件设计交集记录文件2图画纸我要审判项目安全负责人提出的不安全因素定性施工阶段图纸和技术文件复查记录第二个制作施工技术文件3施工队编织设计项目安全负责人企业标准要求编制会心进行施工图和国家验收规范批准的施工组织设计4特别市工作方法项目安全负责人组织批准满足安全要求已批准的专题建设方案三个建筑设备5施工图准备验收使用审查设备保证书盘点数量满足安全要求接受和发运记录4安全交叉6总安全交流和教授专业子午线项目安全负责人项目经理曹操施工图验收代码安全标准安全交叉诗一公度数区段5基础工程7基刚确定专业工程师地质情况边坡稳