科学的旅游规划流程

科学的旅行计划过程北京山合水贸易规划设计院解读科学旅游规划流程北京山合水贸易规划设计院不仅旅游项目开发对地区收益高、综合性高，能推动一个地区的经济发展，而且其地区的文化定位对地区经济、人文、自然环境有很深的影响。 北京山合水贸易计划设计院的解析，各项从无到有，涉及多方面的利益，需要科学计划，精心设计，严格监控施工质量，尽职管理项目的开发建设。一、开发分期北京山合水贸易规划设计院分析，旅游项目从投资兴趣到项目完成使用，必须经历完整的开发过程。 这个过程由几个环节构成，各环节相对独立，但不独立存在，它们之间相互连接，环境相连。 在整个工作流程中，各项工作既要遵守客观规律，又要形成优先顺序，不能人为反转，也不能反转优先顺序。根据旅游业的特征和项目开发建设的客观实际情况，旅游项目开发建设的过程可以分为三阶段五期。 按照时间分为开工准备、工程建设、开业三个阶段的具体工作内容，分为投资决定和合同签订期、管理框架和运营企划期、开工准备和政府审查期、资金运营和建设工程期、开业准备和运营期，5个工作期分别独立，但相互承担二、投资决策投资者对旅行资源和项目感兴趣，决定旅行投资需要投资决定的过程，这一过程中最重要的是旅行资源的评价和旅行项目的开发价值的评价。 关于旅行投资的评价，请参见附件旅游项目投资评价纲要。 投资者在与旅行资源管理者签订合同前，必须对旅行资源进行投资评价。 一般可以聘请旅行投资专家，经过初步的资源、市场、交通、环境、政策考察，提出旅游项目投资预可行性研究报告或旅游项目投资价值评价报告作为决定依据。三、合同签订目前没有制定统一的旅游法，旅游资源的管理权是由各部委和地方政府控制，旅游项目开发面临很大的政策风险。 地区差异和法规的修改，对旅游项目的开发产生重要影响。 旅游项目的开发一般涉及风景区、自然保护区、重点文物保护机构、森林公园、地质公园，甚至世界自然和文化遗产。 这些资源有完全不符合市场经济发展要求、不产业化的法律法规，对旅游投资者非常不利。 旅游专利经营权是投资者必须合法控制的核心，其中包括门票收益权、项目开发与招商权、核心土地购买权等几个方面。 如何签订合同，要求政府负责辅助设施建设(特别是交通、水力发电等)，非常需要经验和技术。 在签订合同的同时，必须划定红线，确定项目的开发用地和建设用地。四、体系结构管理合同签订后，必须立即着手成立开发管理团队，建立开发运营的管理框架和管理制度。 开发管理必须包括前期工作、建设管理、开业运营三个方面。 这三方面是完全不同的工作，同一组的所有人不能轮流完成。 因此，应该着眼于人才培养，设立前期工作部、工程管理部、景区管理部三个业务部门。 他们的作用如下：前期工作部：负责项目开工前的准备工作。 主要工作内容：委托旅游投资顾问公司进行市场调查委托旅游产品企划机构进行产品企划编制计划设计部门编制委托工程项目计划设计的文件，向政府相关部门报告批评，吸引社会等。 工程管理部。 以项目经理为首的工程管理部负责建设准备工作和工程施工期间的管理工作，保证工程按设计要求和合同要求完成。景区管理部：负责景区开业营销企划，办理开业手续，落实景区运营所需的人、财、物，提高景区经济收益和社会影响力。五、产品规划和项目运营计划项目开发的主要人员到达、资金到达后，必须立即开始项目企划。 项目企划不是旅行计划。 项目规划包括旅游产品规划和项目开发运营规划，主要解决主题定位、市场定位、游憩方式设计、收入模式、营销模式、运营模式、收益估计、投资分期等问题。 招聘专业旅游项目开发顾问公司，应提供旅游项目总体策划报告和旅游项目开发运作计划。 内容形式请参照广西程阳八寨旅游总体开发策划简析 (第一期旅行研究)。 为了与国债申请、政府资金申请、银行融资、战略投资者及次级项目投资者的招揽等工作全面合作，必须编制旅游项目建设可行性研究报告。六、计划、设计北京山合水贸易规划设计院，马不动，粮食草先行，规划设计是建筑开始前的重要工作。 项目规划完成后或与其同步进行，可以雇用专业机构，制定旅游总体发展规划，或直接制定控制性详细计划，包含需要立即开工的区域的建设性详细计划。 旅行计划不是简单的建筑工程计划，而是包含投资计划、社会利益、环境保护等多种内容。 读者请看北京市平谷县旅游总体规划。 国家对旅行计划和建筑设计实行资质认证制度。 国家旅游局相继发布旅游计划设计单位(详细清单见国家旅游局网站)。 计划、设计的基本步骤是调查-计划-设计方案-初步设计-设计图设计。 新项目必须首先进行旅行计划，确定计划条件，向计划主管部门处理用地计划许可证，委托专业机构设计旅行项目。 小型项目的一般计划方案代替初步设计方案，初步设计方案在得到发展改革委员会和建设委员会等有关部门的共同批准后，再进行设计图的设计。 设计图的设计方案经建设委员会批准，建设委员会一般应委托省级以上的建筑计划设计院审查，提出修改意见。 大型项目要组织工程、结构、力学等专家进行集体论证。 施工图是工程施工的依据，未经法律批准的施工图不能使用。七、政府审查事项推进前期工作部的重要工作之一是通过政府各项审查。 其中，发展改革委员会的立案、可行性研究报告的审查、计划审查、市级、省级、国家级重点支援项目的立案和申请、国债项目、农业项目、旅游项目等特别支援申请计划委员会批准建设土地计划的批准土地的募集、拍摄、挂、征用合同中政府约定的执行施工图的审查建设的准备和批准等，非常繁杂在许多报纸工作中项目立案和可行性研究报告的批准最有关系。 项目建议书是立案的重要文件，对内容和格式要求严格。 投资者拿着项目建议书和相关文件，征求政府有关部门的意见，获得发展改革委员会项目的立项。 关于几个综合性大项目的可行性的研究批准。 投资者一般委托专业机构制作项目计划书、可研究的报告书。 专业机构在技术分析和调整各方面关系方面具有明显优势。八、资金运营和吸引外资独立完成北京山合水贸易规划设计院解析、现代社会、综合旅游项目，既不经济又不现实。 成功的企业应该是善于利用什么项目，构建融资平台的企业。 这家企业不需要投入太大的资金，决定最有价值的资源，通过优秀的企划，和其他投资者导入银行，自己对专业机构实施有效的开发，将自己的风险降低到最小，控制最大的长期利益。 建设投资前，必须确定伙伴，落实投资种子资金。 一般来说，项目建设资金并不是全部依靠企业拥有的资金。 必须积极融资和吸引外资，用少量种子资金启动项目，利用项目融入建设资金。 信用资金是建设资金最重要的采购来源。 根据投入前的资金和建设必要的资金的不足，应该积极地进行银行融资。 在不失去控制权的情况下，投资者必须根据项目的安排，将项目主体设计为有限责任公司，引进战略投资者，扩大公司资本。项目附属工程，如景区接待设施和服务设施，应出资部分项目，引进相关专业投资者，对索道、设施游乐、酒店等子项目进行合作和独立投资。有关创建项目招商文本的信息，请参见浮梁古城招商项目简介。 融资的具体操作构想请参见林峰博士旅游开发与融资运作、旅游开发招商引资模式设计。九、建设准备和工程建设项目建设期主要由工程管理部负责。 工程开始前，项目开发建设部门必须成立项目法人，任命项目经理，执行建设资金，进行征地拆迁工作，确定监理部门和施工部门，完成开工前的一切手续。 在工程施工期间，以项目经理为首的项目法人机构调整各方面，监督工程进度和质量，保证按设计要求和合同要求完成工程。 旅游项目主要有基础设施建设、景观建设、接待设施建设、游乐设施建设四个方面。建设开始前有很多准备工作，除了上述立案、计划、设计、审查图、报纸建设等工作外，还包括施工合同签订、材料准备等多项工作，开工后有大量的工程质量管理、进度管理、财务管理、监理等工作。项目工程结束后，项目法人必须组织检查工作。 竣工检验标志旅游项目建设阶段结束，是全面评价建设成果、检验设计施工质量的重要步骤。 竣工检查一般由项目的可研究认可机构主导组成检查委员会(小组)进行检查。 对于规模大、复杂的综合旅游项目，要进行初始检查，或分阶段进行后再进行所有项目的检查。 竣工验收通过后，项目正式使用。十、开业运营北京山合水贸易计划设计院解析，项目完成工程建设，开业和运行，还有很大差异，需要人的财产齐全，并且有可行的营销方案。 开业的工作应由景区管理部负责，在工程完成前，应做好生产(营业)准备。 工作内容是筹措运营资金。建立健全招聘、培训员工的生产物资、建立供应渠道的营销计划的规章制度。景区管理部在竣工检查结束后，拿着竣工检查单(证明书)等相关资料向旅行主管部门(旅游局)办理旅行经营许可证。 跨县市区景区开放，由报纸一级旅游主管部门审查审查。 除非达到景区开业条件，否则未经旅游部门审查，不得正式开放营业。 取得旅游经营许可证后，旅游经营部门向工商部门发放营业许可证，向税务、物价及其他有关部门办理开业手续。随着景区的开业，有必要全面配置很多服务人员。 例如导游、技术保养、警卫、警卫、营业员等，需要建立完整的旅行标识系统、旅行卫生系统(厕所、垃圾箱、污染物等)、旅行安全保障系统、旅游服务系统、游客接待服务系统等。 其中很多是软件的建设，必