车间管理制度大全

车间管理系统大全为了维持良好的生产秩序，提高劳动生产率，确保生产工作的顺利进行，特别制定以下管理制度。一、查询制度1.每天上班的人必须提前到达车间，不能迟到或早退。2.员工打开查询时必须站直，听上司或组长的话，不要做与查询无关的事。3.各条线路的组长每天上班才提前到达车间，按时召开员工早晨会议。4.各条路线的组长在开早餐会的时候，要及时向员工传达前一天的工作情况及当天的生产计划，时间要控制在15分钟。5.组长在晨会时要讲得宏伟有力，主要以激励为主，不能随便批评或斥责员工。二、清洁卫生系统1.职员要保持职位干净，东西按规定的位置排列，不能随地乱放。2.每天下班后值勤生打扫卫生。周末需要打扫(公司内的门、卫生间、窗户、生产线、设备维修、风扇、饮水机等必须清洁)。3.卫生工具使用后必须在指定地区打扫干净，工具不能由专人保管，不能乱动，不能上下颠倒，甚至损坏。三、车间生产订单管理系统1.职员上班的时候服装整齐，不允许奇怪的服装，进入公司的时候换拖鞋，鞋子按分区整理。2.上班时，物料计划员要及时将物料投入生产线，严格按照规定的操作流程进行，不能影响工作的顺利进行。3.工作中工作人员必须根据需要戴手套，做好纸箱检查和交叉检查(如发现问题和及时的质量检查及对组长的反应)，不要擅自使用不良材料，也不要将不合格品流入下一道工序，必须严格按照质量要求工作。4.所有员工必须按照操作规定，如果有违反者，就要根据情况轻重处罚。5.工作时间退场的时候，要得到班组长的同意才能出发。限时10分钟以内。6.上班的时候节约用水和电，停工的时候随时关灯断电。7.下班前要整理自己工作岗位的产品材料和工作台，把长凳放在工作台上。9.员工之间要互相监视，对隐瞒涉猎，不良行为的人要严加处罚。10.本车间员工推荐好的建议，一经录用，按实用价值补偿。四、劳动纪律：(一)工作人员必须遵守工厂纪律，违者按照处罚条例处理。上班时间不允许闲聊、大声唱歌或笑。更不能擅自出库或回宿舍。有事必须问组长或车间主任，得到批准后才能出发。如果擅自退役，将被发现一次罚款20.00韩元。上班时间不能阅读报纸和杂志，不能用手机发短信，不能玩游戏，不能吃零食。如果一次发现20.00韩元的罚款。(4)服从指挥，服从上级，个人服从组织，可以认为工作场所、班卓琴的安排不合理，但是不能无理工作，不能赌博、打架，违者要处以50-100元的罚款，情况严重的人要在工厂部门退出之前给予行政处分。五、现场管理系统维持现场良好的工作秩序，营造亮丽舒适的工作环境。保持车间干净整洁。工作台必须定位，不要放与生产无关的材料，废品要放在不合格的箱子里，合型和不合格的产品不能混合。节约公司财产，严禁在机床设备上留下人为的评分及痕迹，调查时将受到50.00元的处罚。(4)下班后打扫后，要把铜屑汽车放在指定区域，整理干净现场。六、生产过程管理系统生产工艺是保证产品质量的基础，所有员工都要遵守运行规定，严禁非法工作。严格按照图纸施工，各班生产的第一批产品必须经过检查确认，持续生产，生产过程中必须进行自检。(三)工作人员未经组长或主任允许，不能擅自变更机床内的任何程序。(4)工具设备设定的参数未经许可不得