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产品营销战略论文大纲范文产品营销战略论文大纲格式模板摘要第一章绪论1-1选题背景和研究意义1-1-1国内资产管理产品市场潜力巨大1-1-2海外资产管理业务成为银行的主流业务1-1-3提高营销水平是应对金融市场竞争的必然选择1-1-4提高资产管理产品的营销水平是满足互联网金融需求1-2研究内容和论文框架1-3研究的方法和创新点第二章相关概念和理论基础2-1个人理财产品概要2-1-1个人资产管理产品的概念2-1-2个人资产管理产品的分类2-1-3个人理财产品的发展历史2-2银行营销的基本理论和策略2-2-1银行营销基本理论：“7P”理论、“4C”理论、“4R”理论2-2-2银行STP营销战略2-3银行个人理财产品营销国内外研究现状2-3-1海外研究的现状2-3-2国内研究现状2-4国内外商业银行个人理财产品营销的发展2-4-1海外商业银行个人理财产品营销的发展2-4-2国内商业银行个人理财产品营销的发展第三章国内股份制商业银行个人理财产品营销现状分析3-1国内股份制商业银行的基本情况和特征3-1-1国内股份制商业银行的基本情况3-1-2股份制商业银行和国有商业银行的差异3-2股份制商业银行个人理财产品概况3-2-1股份制商业银行个人资产管理产品概况恒丰银行济南分行动例3-2-2同等规模的其他股份制商业银行的个人理财产品概况比较3-3股份制商业银行个人理财产品营销现状的问卷调查3-3-1问卷的设计3-3-2数据3-3-3现状分析3-4个人理财产品营销存在的问题和原因3-4-1产品的设计和定位存在问题3-4-2销售渠道问题3-4-3促销手段有问题3-4-4资产管理产品的透明性有问题3-4-5市场营销团队的问题第四章股份制商业银行个人理财产品营销策略SWOT分析4-1 SWOT分析的介绍4-2恒丰银行济南分行动例的SWOT分析4-2-1优点分析4-2-2劣势分析4-2-3机会分析4-2-4威胁分析4-2-5 SWOT矩阵分析第五章优化个人理财产品营销的策略研究依靠5-1公共业务，推进公私业务联动，扩大基础客户规模5-2细分客户市场，构建特色业务，加强资产管理产品的设计定位5-3从提供单一资产管理产品向提供综合资产管理服务的转变抓住5-4城市化机遇，完善县域渠道建设充分利用5-5电器渠道，大力发展网络营销5-6改进宣传战略，提高产品透明度，增进投资者教育5-7加强专业资产管理队伍建设第六章结语6-1主要结论6-2本论文的贡献6-3进一步讨论的问题_ _a :问卷调查摘要第一章绪论1-1选题背景1-2相关文献综述1-2-1海外关联理论1-2-2国内相关研究1-3研究的意义和目的1-4研究的想法和方法1-4-1研究的想法1-4-2研究方法1-5研究创新点第二章上海美邦服装产品营销环境分析2-1微观环境分析2-1-1上海美邦服装有限公司概况2-1-2公司的产品营销特征2-1-3产品营销问题2-1-4主要竞争对手的分析2-2中间环境分析2-3宏观环境分析2-4上海美邦服装的SWOT分析2-4-1优点分析2-4-2弱者分析2-4-3机会分析2-4-4威胁分析2-4-5 SWOT分析的总结第三章上海美邦服装产品目标客户选择和市场定位3-1上海美邦服装市场细分3-2上海美邦服装目标市场选择3-3上海美邦服装市场定位第四章上海美邦服装产品营销战略确定4-1产品和服务战略4-1-1产品和产品的组合战略4-1-2品牌战略4-1-3服务战略4-2价格战略4-2-1影响产品价格的因素4-2-2价格政策4-3促销战略4-3-1广告战略4-3-2促销战略4-4渠道战略4-4-1沟道结构4-4-2渠道建设宏观战略分析4-4-3通道建设微观分析4-4-4售后服务路线第五章上海美邦服装产品营销战略实施保障5-1加强人力资源管理5-2建设有特色的企业文化5-3迅速反应机制的构筑5-4从轻资产向局部重资产的倾斜结论_ _取得学位期间的论文摘要第一章绪论1-1选题背景1-2研究目的和意义1-3研究方法和基本内容第二章文献综述2-1产品营销的基本概念和内涵2-2关于产品营销的理论2-2-1大客户营销理论2-2-2解决方案的营销理论2-3高端装备产品的营销特点2-4高端装备产品市场研究综述第三章a公司高端装备产品的营销现状3-1 A公司高端装备产品的营销概况3-1-1 A公司高端装备产品营销的实体资源和技术能力状况3-1-2 A公司高端装备产品的营销能力状况3-2 A公司高端装备产品营销战略中存在的问题3-2-1 A公司高端装备产品营销的外部问题表现3-2-2 A公司高端装备产品营销的内部问题表现第四章a公司高端装备产品的营销环境分析4-1 A公司高端装备产品的外部营销环境分析4-1-1 A公司高端装备产品的外部宏观环境分析4-1-2 A公司高端装备产品的市场特征分析4-1-3 A公司高端装备产品营销的竞争环境分析4-2 A公司高端装备产品营销的公司内部经营环境分析4-2-1 A公司高端装备产品营销的机会因素(Opportunities )4-2-2 A公司高端装备产品营销的威胁因素(Threats )4-2-3 A公司高端装备产品营销的优点要素(Strengths )4-2-4 A公司高端装备产品的营销劣势要素(weakess )4-3 A公司高端装备产品的SWOT矩阵分析第五章a公司高端装备产品营销战略的建立和实施措施5-1 A公司高端装备产品大客户服务营销战略体系的构建5-1-1 A公司高端装备产品的市场定位5-1-2 A公司高端装备产品的大规模客户识别和定位5-1-3 A公司高端装备产品大客户合作发展5-1-4 A公司高端装备产品的服务营销创新和差异化战略5-1-5 A公司高端装备产品的解决方案营销战略5-2 A公司高端装备产品大客户服务营销战略体系实施措施5-2-1建立大客户信息数据库5-2-2与大客户建立全面有效的沟通5-2-3与大客户建立伙伴关系5-2-4建立以大客户为中心的组织结构5-2-5建立完整的客户服务管理5-2-6建立完善的顾客营销评价机制和方法5-3本章的总结第六章结论_ _摘要第一章绪论1-1选题背景1-2选题目1-3研究的意义1-4研究内容的安排1-5研究方法第二章房地产行业产品营销战略基础理论2-1房地产行业产品本身的特征2-1-1位置固定性2-1-2产品的唯一性2-1-3使用期间长2-1-4产品开发建设周期长，费用高2-1-5寿命的长期性2-1-6交易价格的巨额性2-2房地产产品市场需求的影响因素2-2-1居民收入2-2-2 _发展水平2-2-3市场竞争2-2-4投机需求2-2-5价格因素2-3房地产市场产品营销的一般策略2-3-1房地产产品战略2-3-2房地产价格战略2-3-3房地产的渠道战略2-3-4房地产的促销战略第三章华夏幸福基业公司的基本情况和营销现状3-1公司概要3-1-1基本概况3-1-2发展历史3-1-3业务范围3-2商业模式3-2-1“住宅区房地产”模式以3-2-2人为中心的新城市化模式3-3优势、核心竞争力和产品定位3-4问题第四章华夏幸福基业公司的营销策略研究4-1华夏幸福基业内外环境分析4-1-1行业的竞争结构和发展趋势4-1-2华夏幸福基业公司自身的发展战略