地铁机电单位工程验收方案

轨道交通昌平线二期07标段单位工程验收工作计划标段工程：十三陵景区至昌平站段(1号竖井至昌平站)、昌平站-水库路站段(昌平站-盾构井)建设单位：北京轨道交通建设管理有限公司第一个项目管理中心2010年8月24日12内容一.工作原则二。验收依据三。接受范围四.验收程序五、验收人员组成六、组织分工和验收内容七、验收评价标准八.工作要求九.问责制附件1-10轨道交通昌平线二期07标段单元工程验收工作计划十三陵风景区站至昌平站段(1号竖井至昌平站)、昌平站-水库路站段(昌平站-盾构井)为有效做好2015年北京地铁昌平线二期07标段十三陵景区站与昌平站段(1号井-昌平站)及昌平站-水库路站段(昌平站-盾构井)土建工程及施工设备安装工程的验收工作，确保验收工作符合法律法规要求。 根据市重大办、市住房建设委员会和建设管理公司发布的相关验收要求、相关法律法规和合同，结合项目实际情况，制定本工作计划。一.工作原则1、认真执行国家和北京市的有关法律、法规、规章和质量验收标准。2、严格按照政府相关部门的法定程序和要求，组织项目验收工作。3.验收工作必须满足验收的先决条件。4.建立组织架构，明确验收人员的职责，坚持“谁验收，谁负责”的原则，依法履行验收职责，确保验收结果的真实性，确保验收工作的顺利进行。5.凡不符合国家、北京地方和铁路公司的验收标准和规范、设计要求或合同规定，影响结构安全和主要功能的，验收工作实行质量一票否决制，不得通过验收。6.加强过程控制和分级验收管理，狠抓验收问题整改，确保验收顺利进行。二。验收依据1.国家和北京市颁布的工程建设法律、法规、规章和标准。2.国家和市电力局发布的相关管理办法、规范性文件和城市轨道交通建设项目验收暂行办法(京环201442号)的要求。3.北京轨道交通建设管理有限公司企业标准4.批准的设计文件(包括设计变更)。5.项目建设过程中形成各种合同、协议和会议纪要。三。接受范围1.设计范围：十三陵景区站至昌平站(1号竖井至昌平站)段包括左右段主线和竖井交叉通道，昌平站至水库路站(昌平站至盾构竖井)段包括地下开挖法和盾构法左右段主线、竖井交叉通道和连接通道。区间结构图见附件2。2.本次验收范围：十三陵风景区站-昌平站段(1号竖井-昌平站)左右主线、竖井穿越、昌平站-水库路站段(昌平站-盾构竖井)左右主线、盾构推进方式、竖井穿越、联络通道、站内两侧轨道交通区域。无延期检验项目。十三陵风景区站至昌平站段(1号竖井至昌平站)单元工程验收序列号范围内容专业的1区间工程土木工程该段左右主线、竖井交叉通道、车站轨道区域、抗风压防火门3电力机械设备电力照明、通风和空调、给排水和消防、楼宇自控系统、区间排水系统十三陵风景区站-昌平站段(1号竖井-昌平站)和昌平站-水库路站段(昌平站-盾构井)平面图见附件2。四.验收程序(a)验收程序准备验收计划建设单位应当提前7个工作日将单位工程的验收通知和附件3要求的资料报监理机构将相关数据返回给建设单位进行改进和补充不同意监督机构的审计同意建设单位应组织参与施工的各方按规定日期进行单位工程验收。组长召开了一次预备会议。宣布水库路站单位工程验收开始施工单位应宣读验收工作计划的主要内容，并核实参加检查人员的资格。监理机构应当对施工单位参与验收人员的资格审核出具监理意见。施工单位宣读单位工程验收申请报告企业自检预验收整改报告。各验收小组组长将向筹备会议汇报，包括小组成员资格验证和分工检查范围。各验收小组应按照既定的分工开始分组检验。各小组组长总结检查情况，形成个人和小组验收意见。验收组汇总各组验收意见，协商本单位工程验收结论。综合验收结论通过，整改后通过。验收结论不通过会议结束时，每个组长都做了发言。宣布不通过，会议结束，验收时间另行安排。监理单位读出单位工程质量评估报告，测量单位报告单位工程质量检查报告，设计单位报告单位工程质量检查报告形成车站单元工程的书面验收意见，并由各方签字认可。建设单位公布单位工程验收结果监理机构应当对水库路站单位工程土建和施工设备工程验收的组织形式、验收程序和验收结论出具监理意见会后总结和安排工作，宣布会议结束。(二)验收会议议程详见附件3至5。五、验收人员组成验收小组主要由以下人员组成：1.北京轨道交通建设管理有限公司第一项目管理中心(建设单位):由雷崇红(项目生产经理)、毛、(生产部经理)、雷安定(质量部经理)、胡、(暖通专业经理)、张(给排水及消防专业经理)、(低压配电及电力照明专业经理)、苏楠(BAS专业经理)等聘请的相关专家。2.北京城建设计院发展集团有限公司(总体设计):严雪艳(项目负责人)；3.上海市城市建设设计研究院(设计工作现场):黄(项目经理)；4.上海城建设计研究院机电设计：金叶；钟剑惠(低压配电和电力照明)；黄丽君(通风与空调)。5.北京城建勘察设计研究院有限公司(勘察降水单位):龚宣波(项目经理)；6.中铁叶澄工程建设监理有限公司(土建监理):路宝琦(总监理工程师)、胡正阳(专业监理工程师)；7.中咨工程建设监理有限公司(机电监理):任(总监理工程师)；8.中铁十四局集团有限公司(土建):林先光(单位质量经理)、赵广泉(项目经理)、金(项目技术经理)。9.中铁四局(机电建设):程伟国(单位质量负责人)、张国明(项目经理)、唐玉生(项目技术负责人)。10.中铁二十二局(轨道建设):赵、(项目经理)、谢军(项目技术负责人)。11.的相关人员张磊行动检查小组毛视觉质量组土木工程功能抽查小组电气功能抽查小组(包括观感)民事数据核实科机电数据验证科管道功能抽查组(包括观感)验收小组组织结构图(二)分工验收组1、视觉质量检查小组领导人：毛团队成员：专家1(待定)，团队成员见附表签到表及集团内部具体分工见附件8.1。2、安全和主要使用功能抽查小组组长：雷安定2.1土建组长：雷安定团队成员：专家2(待定)，团队成员见附表签到表及集团内部具体分工见附件8.2。2.2电气小组组长：关鹏团队成员：专家3(待定)，团队成员见附表签到表及集团内部具体分工见附件8.3。2.3管道工程组长：李楠团队成员：专家4(待定)，团队成员见附表签到表及集团内部具体分工见附件8.4。3.信息核实小组组长：刘伟强3.1土建工程组长：刘伟强团队成员：专家5(待定)，团队成员见附表签到表及集团内部具体分工见附件8.5。3.2张，机电设备组组长团队成员：专家6(待定)，专家7(待定)，团队成员见附表签到表及集团内部具体分工见附件8.6。4.运行检查小组(提前联系)组长：张磊(兼)团队成员：(提前联系)签到表及集团内部具体分工见附件8.7。(三)验收职责班组长(项目生产负责人):验收工作的总体安排、各检查小组的结果总结、综合验收结论、通知。组长：负责团队的检查验收工作，总结团队的验收意见，安排团队成员的具体工作内容，进行现场验收工作。组员：按照组员的分工进行验收工作，严格按照法律、法规、设计等要求进行工作。(4)验收内容各验收组的检查内容见附件9。七、验收评价标准1.通过：不存在甲、乙类问题及其他主控项目问题，本单位项目已通过验收。2.整改通过：不存在甲类问题。整改完成，存在的乙类问题复查合格后，本单位工程验收合格。不能整改的处理程序按相关规范执行。3.不合格：存在甲级问题，单位工程验收不合格。八.工作要求1.组长负责总体协调和检查结果。任务分配要明确，检查要及时总结。2.各小组组长负责各小组的具体检查工作和小组的检查结果。检查应严格按照检查标准和内容进行。不得有任何遗漏或任何明示或暗示检查员降低标准以接受工作的行为。同时，监督小组人员的验收行为。如果发现小组验收人员有任何异常情况，向验收组长汇报并更换验收人员。3.其他随队人员应做好服务工作，及时配合和回答检查人员提出的问题，及时提供检查人员需要的材料，接受组长的监督和管理，并有效配合。合作人员名单见附件10。4.各参建单位领导要高度重视工程质量和验收。要成立项目验收工作领导小组，细化验收工作，明确验收责任人。建设和监理单位不得更换计划中法律法规要求的人员；如果幸存者的个人8.本次验收由第一项目管理中心组织。设计、勘察、监理、第三方检验、施工等单位参加。FAS、BAS、通信、信号、电源等单位和设备供应商合作。9.综合验收结论：填写“本单位工程综合验收后，所有子工程和子工程均符合设计要求，施工质量符合相关质量验收规范和标准要求，单位工程验收合格”；如果是子单位工程，填写“子单位工程全面验收后，各子单位工程符合设计要求，施工质量符合相关质量验收规范和标准要求，子单位工程验收合格”。本条意见由参与验收的各方确定，由建设单位填写，主要评价工程质量是否满足设计和规范要求以及整体质量水平。九.问责制1.参与验收的施工单位人员有三种责任：(1)运行反馈中出现重大质量问题时，将根据轨道公司的人员绩效考核制度考虑晋升。(2)未按验收计划履行职责，故意隐瞒现场发现的质量问题、伪造检验结果等问题，在公司内部进行通报批评，并给予经济处罚。(3)如有不及时汇总检验数据、故意隐瞒检验数据、修改数据等问题，要进行批评。2.各小组验收人员和专家应坚持认真、细致、专业的职业道德，严格按照设计规范标准进行验收工作，不得擅自降低标准或接受组长降低标准的指示。3.验收组内设计单位、监理单位和施工单位人员的责任划分为三种情况。(1)运行反馈中出现重大质量问题时，将依据绩效管理办法对其所在单位进行通报批评和处罚，并责成其按照内部管理规定进行处理。(2)未按验收计划履行职责、故意隐瞒现场发现的质量问题、伪造检验结果等问题的，要求所在单位进行内部通报批评并给予相应的经济处罚；(三)存在未及时收集整理检验信息、故意隐瞒检验数据、修改数据等问题的，要求所在单位予以批评。4.对于建设单位和监理单位人员的违规行为，建议他们不要在新招标的轨道交通项目中担任相同或更高级别的职务。情节特别严重的，禁止其在铁路公司范围内从事施工或监理工作。5.如果验收组中的专家违反规定，建议项目建设委员会将其从专家库中删除，并停止在轨道交通后续验收中使用。6.各队的标志牌、记录人员和摄影人员应按照队长的指示开展工作，按规定路线行进，准确、详