施工工期计划

5、施工进度和保证措施总工期46按照日历日的原则划分，划分线控制期。开工完成日期以合同约定时间为准。第一节网络计划原则1、根据业主要求，综合考虑工程情况，确定工程总工期。保证工程按期完工。2、充分估计材料、零部件、设备的到达，合理连接工程准备和各工序间的施工。3、合理划分建设段，继续平衡建设流工作，并确保劳动、建设设备、材料的均衡使用。4、在制定计划时，充分考虑工序之间的某些必要技术间断性。5、根据施工特点划分施工区，合理安排先到先得的施工顺序，充分考虑合理的穿插施工。第二节网络计划执行确定网络计划后，必须仔细执行以下任务：1、加强方案管理，应用高级计算机项目管理软件。2、根据制定的网络计划准备日、周或顺的工程进行计划，定期检查月、日的计划实施措施。3、加强工程进度安排，做好工程进度记录，积累计划管理信息。4、按照计划的要求，实施各种工程准备工作，确保工程正常进行。5、综合掌握施工动态，及时反馈信息，动态管理网络计划。第三节网络计划调整在工程过程中，计划的执行往往由劳动力、材料、机器等各方面的原因引起，导致工程的实际进展与计划不符。施工过程中必须定期检查，专人每天在网上显示实际施工进度情况，做好施工记录。主线项目发生滞后现象后，应及时确定问题，仔细分析原因，及时调整网络计划，优化后根据网络计划配置配置。第四节期间目标根据业主提供的要求，公司以类似工程的经济技术指标为基础，在公司将投入本工程的资源分配的同时，对总工程进度进行科学预测计算，确定本工程正常工程情况下的绝对工程期限46天。本公司充分具备有效履行本工程业主工期要求的能力。第五节建设时间表有关详细信息，请参阅工程施工进度计划表。第六节期间保修措施1、技术管理控制组织施工人员进行技术培训，施工人员对操作技术规定、规范倾注心血，按照设计要求严格施工，防止工程中出现“返工”的现象，提高劳动生产效率，加快工程进度。安装角专业应在项目经理的协助下合理组织施工，各专业在进行逐项工程时，要充分考虑其他相关专业的建设时间，不同专业可以同时进行穿插或交叉工程工作，转道工序不影响下一工序的施工，可以保证安装工程生产的延续。2、劳动管理控制根据各专业的施工数量，计算各专业的定额就业情况，结合现场进度要求，合理组织人员，按小队入场，加快安装工程的施工，提高工程进度。根据工程情况进行合理的分工，各自负责。只有合理分工，才能保证安装工程的质量，提高各项工程的进度。3、控制在机器操作和使用中机械化工作是提高建设生产进度的必要手段，因此在安装过程中要充分利用机器，提高工程进度。例如，管道丝绸使用电动拉丝机、管道弯曲弯管等。各专业建设公司根据项目工程的具体特点，从设备所需时间计划、接近时间、项目部门统一采购，统一分配。生产过程中，建设工人要合理使用机器，各专业建设人员要根据各项目工程进行的要求，相互合理安排设备，提高机器使用效率，集体提高建设生产进度。4、从物料供应方面控制工程开始后，项目部门预测器将计算材料和设备的需要量，并制定材料或设备的计划。甲方供应材料应提前向甲方提交准备材料，自行购买材料一周前由材料供应商购买，确保材料及设备的供应不会影响工程的连续施工，以满足安装工程进行的要求。所有材料或设备进入后，甲方的代表和监督负责人验收后，才能用于工程，消除材料或设备不合格引起的“返工”现象，保证安装工程的正常施工。5、控制安装项目的施工过程为了实现安装工程进度目标，按照工程进度计划，实行平水、立体交叉作业相结合的快速施工方法。全面安排计划，摆一盘，定期召开生产调整会议，协调各专业和各职业之间的工程合作，及时解决工程中的问题，加强对核心部件建设的控制，确保各进度控制点的实现，加强高新技术建设技术的学习和普及，保证工程进度。以工程前“建设技术准备工作计划”为中心，密切关注各种建设技术准备工作，确保工程进行前所有条件都得到解决，安装顺利进行。工程中期以“建设进行网络计划”为中心，密切关注建设组织设计实施，及时平衡日程，使工程进度与网络计划、周计划、月计划相吻合，按照图纸规格坚持施工，严格工程质量管理，确保工程质量优良，工期保障，采取了有效措施。工程后期以“试运行、试运行计划”为中心，密切注意工程试运行、清洁、试运行、试压、试等工作，确保工程缺陷、质量通病在试运行阶段消除，工程顺利进行。6、使用的先进设备和机械设备投入全站仪、激光经纬仪、激光水平等，以克服地理环境和气候环境带来的种种困难，保证质量为前提，加快进度；现场配备的汽车、起重机、挖掘机、推土机等可以加快运输和土方挖掘的速度。7、首先制定科学建设日程计划，通过网络计划，实施动态管理，科学组织，合理安排，及时调整，做好劳动部署，建设技术方案经过分析论证后，要加强实际执行和各种工作之间的合作。8、增加劳动投资，采用多轮工作方式，分为多个工作面，同时施工，除中午外，进行全天候工程，确保工期，做好农忙期劳动组织部署，防止农忙期影响工程。9、在建设过程中，加强政治思想教育，使每个工人以新的精神面貌投入工程建设，上下一心，以质量保障为前提，为建设美丽的城市贡献力量。10、质量第一，严格的字眼加强建筑工人的质量意识，按照所有技术“规范”工作，建立和完善质量管理体系和质量保证体系，保证工程质量，防止返工，以质量求速度、效益。11、加强项目计划管理。详细制定各项施工进度计划，将编辑标准、工程特性、施工方法、工艺、材料设备、劳动安排、施工质量和安全保证措施等内容用文字和图形表示出来，确保监理工程师和业主的满意。充分利用晴天的有利天气。为均衡施工而努力，切实做好施工前的准备工作，防止前松散后盲目鲁莽。加强材料和设备的计划管理，及时接近组织，防止材料、设备和设备的供应或施工机械故障的原因。13、有效提高施工技术，努力提高工作效率，优先采用机械化建设，进一步提高