电子产品设计开发管理流程(项目策划书)

电子产品设计开发管理流程一、目的保证公司产品的设计和开发有计划、有控制地进行，确保开发规范，满足产品期望2、适用范围适合公司自主产品的开发设计。三、作用和责任4 .项目启动标准项目立件：输出项目立项报告立案报告中包括应用背景、立案的目的、产品的预售价格、成本预算、竞争公司的产品比较、需要包括产品开发周期的项目成员的构成等5、流程图6 .开发进程该流程主要包括市场需求定位、嵌入式软件设计与开发、硬件设计与开发、结构设计与开发、原型调整、测试、检测等活动。6.1、市场需求的定位目的是通过调查和分析，获取用户需求，定义产品需求。 包括需求获取、需求分析和需求定义。 目的是在用户和项目组之间建立产品的共同理解。6.1.1获得需求获得需求的目的是以各种方式获得用户的需求信息，并且根据自己的开发环境输出产品需求规格说明书。需求的来源。 获取技术如下，但不限于此行业标准可以由竞争公司的产品说明书、技术说明书、宣传手册等资料用户采访和用户调查公司市场部的产品小组负责组织、实施，并反馈给研发部门。6.1.2需求分析在完成需求获得数据的分析和整理后，项目经理组织对产品进行需求分析。 建立需求之间的关系，明确分配给产品的需求(包括嵌入式软件、硬件、结构)。6.1.3需求的变更无论最初的需求分析多么明确，开发过程中需求的变化也是不可避免的。6.1.4需求跟踪需求跟踪的目的是确保在产品开发过程中实现所有需求，与项目其他工作产品的需求一致6.2、嵌入式软件的设计与开发这个过程主要包括设计和开发两个活动。设计是设计软件系统的架构、数据结构、模块等，架起需求和代码的桥梁开发是软件工程师根据系统设计对开发进行编码，进行单元测试、代码检查的优化等。6.2.1、设计原则设计工作应遵循以下原则准确且完整地反映产品需求规格说明书的各请求，并充分地考虑其功能、性能、安全性、错误处理和其他请求。2 )保证设计的可理解性、跟踪性、可测试性、界面的开放性和兼容性，考虑顽强性(容易修改、可扩展、可移植)、可重用性3 )采用适合本项目的设计方法。 如果系统使用新工具和新技术，请考虑选择适当的编程语言和开发工具，必须事先准备好4 )从过去的设计经验中吸取教训，避免同样或类似的问题再次发生5 )要求由对重要复杂部分有相当经验的设计者担任6 )考虑来自成熟项目的复用。6.2.2、设计方法软件工程师在充分理解产品需求的基础上，根据产品需求规格说明书选择合适的设计方法6.2.3、软件设计过程需要写软件方案设计说明书。 软件方案设计说明书包括模块说明、功能、参数说明、性能、过程逻辑、算法等。软件方案设计说明书及相关文件进行技术审查。6.2.4、代码进入编码阶段。编码规格：(确认软件负责人)6.2.5、单元测试编码系统的每一个模块都要接受单元测试。6.2.6、代码检查请安排其他软件员工进行。6.3、硬件设计和开发这个过程包括硬件方案的设计和开发两个活动.1 )硬件计划设计是对硬件整体结构的设计，包括硬件平台的设计和重要设备的选定等，由硬件工程师完成2 )开发是指硬件工程师制作电路图和PCB，并制作部件表、硬件和软件的接口文件等。6.3.1、方案设计原则程序设计工作应遵循以下原则：准确、完整地实现产品需求规格说明书的各功能需求的硬件开发平台充分考虑了项目要求、性能指标和其他需求2 )综合比较多种实现方案，选择适合本项目的设计方法。 在系统使用新技术的情况下，为了确认这个新技术，可以购买实验板的方法和开发板进行技术的事前研究3 )考虑来自成熟产品的多路复用，吸取以往设计的经验和教训，避免新出现相同或类似的问题4 )对于重要复杂的部分，应当参考其他同类产品的实现方法，或由相当有经验的设计师负责5 )进行外部界面设计，考虑运行安全性、用户易用性和合理性。6.3.2、硬件设计硬件设计是硬件工程师在充分理解产品需求的基础上，根据产品需求规格说明书的相关要求，分析和设计硬件电路的整体方案。制定各电路模块的功能、各模块之间的关系、可以使用的主要新元件的选定等硬件方案设计说明书。 在程序设计中，如果有外包材料的需要，就进行加工订单。 硬件方案设计说明书及相关文件进行技术回顾。6.3.3、电路图的开发电路图设计是硬件工程师通过采用具体的零件符号和电连接方式来实现硬件方案设计说明书中各功能模块的过程。 电路图设计应遵循以下原则能够正确且完全地实现硬件方案设计说明书各功能模块的请求在电路可靠性等方面充分考虑设计要求电路图的零件封装必须正确，与实际引脚一致。电路图中零件名、型号的文字很清楚，彼此不重叠参考以往的电路设计经验，采用电路图的复用电路图的设计和相关文件必须进行技术审查。6.3.4、新品种申请电路图设计完成后，硬件工程师向购买提交新项目的申请书，进行原型使用的新项目的申请和准备活动。新使用的项目提供给供应商，上一期提供的项目可以考虑适当购买6.3.5、PCB图的开发PCB开发是硬件PCB技术人员把电路图转换成可以用于具体导电连接、焊接部件的电路图的过程。 硬件工程师基于电路图和规定的电路板尺寸和器件封装，制作了能反映电路图导电性能和器件连接的印刷电路板图。PCB图纸的设计应遵循以下原则：PCB图纸尺寸和PCB图纸上的连接器尺寸可以满足结构设计和散热等其他要求PCB图要求能完全反映电路图的电连接PCB图和相关文件的审查由项目经理组织，一般可以通过硬件工程师个人审查的方式进行。6.3.6、PCB加工PCB的设计完成后，硬件工程师将通过审查的PCB图和PCB板外包技术要求交给购买工程师，选择制造商进行加工制作。6.3.7、PCB焊接PCB承载板完成后，硬件工程师将前期准备的样品材料汇总到指定的代理工厂进行代理焊接，及时记录焊接过程中发生的生产技术问题，避免后期改版遗漏6.3.8、模板测试PCB模板加工完成后，进行模板测试。 硬件工程师将对回来的裸板进行电连接和其他测试.检查基板的尺寸和厚度是否符合PCB 板外包技术要求的要求。检查基板上的丝绸印刷是否清晰。检查基板上的各电气连接是否有短路现象，重点检查各电源和电源之间、电源和接地之间的连接是否有短路。裸板试验合格后，硬件工程师可以根据电路板的复杂性，使用功能模块焊接试验法或全面焊接试验法进行焊接试验，该试验主要测试电路板上的不同电路之间是否存在短路现象。功能模块焊接测试法：硬件工程师根据电路图功能模块的区分，对功能模块对应的零件进行焊接后，对该模块进行电测试，测试合格后，对其他功能模块进行焊接测试。整板焊接试验法：直接焊接完整的板零件后再进行试验。6.4、结构设计和开发这个过程是满足产品需求规格说明书各需求的产品外形、结构、包装等设计活动。 结构设计是构建产品整体外形体系，主要包括产品外观、外壳结构、产品包装三个方面，其原则是用合理的结构来表现产品的美观、可操作性。6.4.1、产品外观设计在充分理解需求的基础上，根据产品需求规格说明书的各种要求，结构工程师初步设计了多种外观方案并提交给项目经理，项目经理在项目组内外广泛征求意见，充分考虑市场部门的意见和建议，最终将收集的意见提供给结构工程师结构工程师统一整理收集的意见，根据大家的意见适当修改外观效果图后提交给项目经理，项目经理选择小组内审查、书面循环调查、个人审查中的一种审查方式进行审查。6.4.2、产品结构和包装设计结构工程师根据产品需求规格说明书和外观效果图的各需求，进行产品的大致结构布局，建立初步实现方案(包括使用的材料和加工技术)。 根据PCB图纸设计外壳的零件图纸，便于固定所有的PCB板、端子、按钮等对产品的概算重量进行概算，根据概算结果和产品本身的外形尺寸，设计合理的包装和托盘。 项目经理以书面顺序审查，选择个人审查中的审查方式进行审查。结构设计原则：满足产品需求规格说明书和外观效果图的要求，满足PCB板和端子连接器等的安装要求。包装设计原则：包装可以通过规定的落下试验。设计内容：结构图纸、包装、托盘。输出：图纸和审查报告。6.4.3、结构样品结构设计完成后，结构工程师将审查合格的图纸和加工要求交给采购工程师，挑选厂家进行加工制作。6.5、原型合作软件、硬件部分在开发调整完成后，样品的各部件回来后，可以进行原型的调整。 原型调整是系统整合的过程。 项目经理指定的项目成员负责样机联调计划作，包括连调的顺序、战略、环境、人员和日程等，在项目组内进行了审查。联调过程中要注意以下几点联调之前，需要检查联调的界面(以可审查的方式)以确保能够顺利地集成。根据产品需求规格说明书详细测试各功能模块，证明其功能和性能满足设计要求。 测试中发现的问题必须立即记录和改进。在有规章开发要求时，应该将与上位机软件的集成计划包含在联合计划中。在联调阶段，项目经理必须安排制作说明书等用户文件。原型合作结束后，请输出联调测试报告。 项目经理必须组织全面审查，审查合格后才能进入考试阶段，可以采用小组内审查和文件轮流调查的方式。必须修改集成调试阶段完成的代码、电路图、PCB图，并对结构图进行归档管理。6.6、测试测试工程师有责任组织测试活动。 这个过程的主要活动是准备测试、执行测试、管理缺陷。6.6.1、准备测试6.6.1.1、制定测试计划一般需求审查完成后，输出总体测试计划，由测试工程师负责制作。 在总体测试计划中，必须定义以下项目：a )实施测试活动的测试环境、测试工具、测试人员的安排b )测试战略：计划产品经历的测试阶段和不同阶段的测试工作要求：测试重点、实施的测试类型、测试结束标准和测试参加者等。c )测试用例制定规则、缺陷管理和分析规则与标准的做法不同，必须用整体计划进行说明。d )测试进展计划：实施测试活动、时间和人员安排e )测试工作报告方式：报告内容、频率和报告者。 其中，在项目里程碑的时刻，测试工程师需要提供测试会话的报告，并利用管理平台来生成报告. 总体测试计划需要项目经理的审查和部门负责人的审查。6.6.1.2、制定测试用例a )项目进入设计阶段后，测试工程师组织应根据产品需求规格说明书创建测试用例，测试用例必须包括以下要素：测试说明、测试步骤、预期结果和实际结果。 创建测试用例时，可以参考行业相关标准，或者直接讨论和确认。b )测试用例必须经过审查，由测试工程师组织，审查方式可以采用书面循环调查或个人审查方式。c )测试用例可以通过管理平台进行管理。6.6.1.3、测试环境的准备根据测试计划要求构建测试软件、硬件环境，尽可能独立、稳定的用户现实环境，记录硬件配置。6.6.2、执行测试样机审查结束后，可以进入测试阶段，根据总体测试计划进行。测试的目的是保证产品满足产品需求规格说明书中规定的功能要求、性能要求等，并保证产品在要求的硬件和软件平台上工作。模拟用户的真正使用环境，验证测试产品是否满足需求，将测试结果记录在测试报告中，并将发现的问题纳入缺陷管理。6.6.3、缺陷管理1 )缺陷的提交：将在Aa禅道中发现的缺陷提交给项目指定者(也可以是项目经理或具体的开发者)。2 )提出缺陷，必须填写缺陷的说明、优先级、严重性、缺陷状态、发现缺陷阶段等信息。 这些信息由提交缺陷的人填写。3 )缺陷的原因分析和处理：指定的开发者在收到缺陷提交后，必须作出相应的应对对于严重的问题，必须立即修复，还在修正中的，首先将缺陷状态修正为“处理中”如果缺陷已经确定，但在当前版本中还没有解决，则将缺陷状态变更为“延期处理”的问题得到解决，经过程序员的自我诊断和代码调查，还填写将缺陷状态变更为“解决关闭”的“缺陷原因分析和解决方法”。 通知测试负责人(缺陷提交人)进行回归验证测试。开发者明确缺陷的类型，主要用于未来的缺陷统计分析。4 )缺陷的验证和关闭测试人员回归测试“关闭保留”缺陷，验证通过后，将状态更改为关闭，否则将状态重新打开，并填写内容。6.6.4、测试完成根据总体测试计划，达到测试结束标准后，结束测试，测试工程师输出测试报告并分析测试数据。项目经理组织测试阶段的审查，一般是小组内的审查方式。如果测试合格后需要试产的话，根据实际情况进行试产前的准备。七、试制品产品的少量样品包括购买材料(包括购买PCB和结构模具)、产品样品、产品测试、试用、问题反馈和修复维护。需要试制时：一)新开发的产品必须试制。 所谓新的开发，通过采用新的硬件平台和新软件，复用模块非常少。2 )软件升级可以不组织试制产品。 一般来说，在更换重大电路变化、重大结构变化或重要的第三方模块(例如电源)时，必须组织样品。 项目负责人与技术人员联系，进行综合评价申请，得到领导的批准。采购工程师负责样品的材料采购。7.1、试制前的工作7.1.1、试制前，要完成相应的测试，确认产品中没有残留测试问题。7