燃料采购月度绩效考核管理办法

HNJL华能吉林发电有限公司系统Q/HNJL-RG-07-2017燃料采购月度绩效考核管理办法2017年3月5日修订2017年3月5日实施华能吉林发电有限公司配电燃料采购月度绩效考核管理办法1.一般规定1.1为确保公司月度绩效考核的顺利开展，提高公司燃料采购的管理水平，努力降低燃料成本，实现燃料采购标准煤单价超过全省平均水平的目标，结合公司实际情况，制定本办法。1.2本办法适用于公司对各燃煤电厂燃料采购的月度绩效考核。生物质发电厂应参照执行。2.评估的内容和方法2.1评估内容具体包括八个方面：燃料计划管理、燃料合同管理、燃料价格管理、燃料结算管理、燃料基准管理、燃料统计管理、燃料供应商管理、燃料库存管理。2.2考核方式：各单位根据月度绩效考核规则，于每月3日前向燃气管理部报告自评结果。燃料管理部门进行全面审查后，将于5天前形成各单位的评估意见。3.评估内容评分法3.1燃料采购月度绩效考核共分为100分。3.2评分方法3.2.1燃料计划管理(10分)3.2.1.1月度采购计划的编制：各单位应根据发电计划、供热计划和煤场库存，结合煤炭市场情况，编制月度采购计划，并逐级审批。如未在规定时间内提交报告，每延误1个工作日扣1分；如报告内容不完整或不符合要求，每发现一项扣1分，最高扣5分。3.2.1.2计划完成率为90%或110%减1分，然后每减少或增加10%减2分，最高减5分。由于电力市场的限制，该公司的月度电力转移计划不确定，对采购计划有很大影响。因此，月度采购计划应以调整后的计划为准，并根据相关规定进行批准和确认。3.2.2燃料合同管理(5分)如果合同在3.2.2.1的委托代理人不符合要求，且该合同实际上是在未向单位和省公司登记的情况下签订的，一次扣5分。3.2.2.2合同审批未按规定程序进行，一经发现扣5分；在系统合同审批过程中，如果附件不完整或无效，项目不完整或不正确等，由公司退回，每次扣5分。未履行登记备案手续的，发现一项扣2分。3.2.3燃油价格管理(30分)3.2.3.1标准煤采购单价高于月预算值，每增加1元/吨扣1分，直至扣完为止。标准煤采购单价应满足月度预算值。每减少1元/吨，加1分，不封顶。3.2.3.2各单位标准煤单价预算指标：每月20日前，燃料管理部召开燃料工作会议，各火电企业燃料管理人员参加。根据各单位下月采购计划，结合煤炭市场情况和公司年度预算，制定各火电企业标准煤单价月度预算指标，经批准后作为奖惩依据。3.2.3.3煤炭市场发生重大变化，当煤炭收购价格大幅波动时，公司评估领导小组将酌情调整评估分值。3.2.4燃料结算管理(10分)在3.2.4.1结算时，必须提供数量、质量、价格等相关文件，并保证文件的真实性、准确性和完整性。如有文件错误，每次扣2分。必须对3.2.4.2的吨和卡损失进行索赔，并附上索赔率为了充分调动各火电企业的积极性，使标杆数据具有可比性，3.2.5.2在选择标杆机组时考虑了运输距离的影响，并确定了各机组的标杆对象。标杆数据以各发电集团省级公司发布的数据为准。长春热电厂九台电厂标杆机组：一、国电一热大唐二热c、大唐三热D.国家电力吉林热电E.国家投资的松花江热电厂白山电厂标杆机组：A.国家投资白山火电B.国家投资和通信公司C.国家投资二道江电厂农安生物质发电厂标杆单位：全省所有生物质发电厂共13个机组参加了标杆管理。3.2.6燃料统计管理(5分)3.2.6.1的每个火力发电企业都有周、月、基准、经济活动分析和按规定时间提交各种报告和材料的临时要求，要求数据准确、及时和客观。报告延误，每延误一次扣1分；如果发现数据错误，每项扣1分，如果分析资料中的数据不准确或分析内容不完整，每项扣1分。直到它完成。3.2.7燃料供应商管理(10分)根据燃料供应商的准入要求，3.2.7.1将审查供应商的资格。供应商资质不合格但通过考核的，扣1分。供应商相关资质文件过期，但审核信息未及时更新，扣1分。直到它完成。3.2.7.2定期评估有业务往来的供应商。评估应该公平公正。如果供应商没有按时评估，将扣1分。评价未遵循公平、公正原则，导致评价结果不准确的，扣1分；未及时履行停止使用和退出手续的，一次扣1分。3.2.8燃料库存管理(5分)3.2.8.1未完成公司下达的月度库存目标值，每偏离1万吨扣2分，直至扣完为止。3.2.5.2的煤场损失了100吨，每5000吨扣2分。如果涉及个人责任，应遵循公司的问责制。由于电厂自身原因，3.2.5.3煤炭库存低于警戒线，每天扣1分。3.2.9商务纠纷的处理(10)3.2.9.1基层单位与供应商发生业务纠纷时，应本着公平、公正的原则，在满足内部控制管理要求的前提下，及时处理。当3.2.9.2发生商业纠纷时，必须在一个月内解决。每月或每月以上扣2分，直至扣完为止。在3.2.9.3，如果商业纠纷得不到及时处理，造成影响燃料供应的事件，将扣10分。4.其他(5分)4.1公司临时部署各火电企业燃料管理的重点任务，每完成一项任务扣1分。如果公司未部署临时任务，则该任务将获得5分。4.2当燃料采购进入应急采购阶段时，相关项目评估应酌情处理，最终由公司评估领导小组确定。4.3考虑到生物质燃料受季节和气候因素的影响很大，当基准的结果低于该省内生材料发电厂的平均