工作计划——基础网络管理中心工作总结及工作思路

基础网管中心工作计划工作总结及工作思路2003年是不平凡的一年，是无锡通信公司建设网络、拓展市场、迎接挑战的第一年。一年来，在分公司党组的正确领导下，在相关部门的配合下，我中心通过体制改革、流程重组和队伍建设，全面实施目标管理，开展全面质量管理，以推进技术创新、制度创新和管理创新为目标，提高了工程管理、运行管理和维护管理水平。确保城市通信网络的安全、畅通和稳定；网络规划、建设、管理、优化和网络资源管理取得重大进展，为基层前台提供了有力支持。全体员工充分发扬团结奋斗的精神，确保完成今年的工作目标。一、20XX交易所行业工作总结1。完成与电信、联通、移动、铁通尤其是电信的互联互通。出现了各种各样的不良互连。通过技术手段，我们与电信协商不断改进。2.网关局扩建完成，新增20个宽带STM1、80个窄带E1和新成立的中兴LS局。3.通过与客户项目合作，无锡、江阴、宜兴已建成129个华为交换模块，覆盖2万条用户线，中兴S20已建成30台。4.合作开发各种语音服务、智能网络和无线本地呼叫的各种服务包。5.配合集团公司“南北网调度”项目的顺利开展，密切关注交通流向，根据需要增加与各运营商的互联电路。6.无锡、江阴、宜兴与小灵通集团合作，已开通144个CSC单元和1720个CS单元。7、按照维护程序，认真维护每一个开关，确保没有重大开关障碍发生，对一些简单的用户障碍等及时处理，不断提高用户的满意度。传输与同步网络专业1。完成与电信、联通、移动和铁通的互联互通。2.完成无锡城域传输网一、二期的规划、设计和建设。3.配合中国网络通信集团公司江苏省无锡至上海段长途传输网WDM系统工程和中国网络通信集团公司江苏省苏宁段传输系统工程的建设，完成了相关专业省内长途传输线路的开通。4.配合关口局扩容工程和IP骨干网建设，完成光纤上行调整和测量。5.与万信通信项目和客户项目合作，新安装312个PDH设备终端，新开通974条2M电路和465条光路。6.打开22个2兆位/秒同步端口和4个2兆赫兹同步端口。7.完成无锡、江阴、宜兴传输设备的需求审查和应用。8.加强维护管理，全面提高传输质量；根据现有资源，网络将分阶段、有计划地进行调整和优化。9、利用网管报警监控，及时掌握网络运行状态，发现故障及时上报处理，并协助相关中心排除故障。电源，空调专业1。电力维护到目前为止，还没有因停电造成通信中断的重大事故。所有动力设备运行正常。2.邮政修理厂等11个站的电力设备将得到成功监测，以便及时发现和解决问题，防止因电力设备故障造成的通信中断事故。3.解决了以往施工遗留下来的空调出水管位置不当引起周围单位投诉的问题，以及地板无法移动造成维修困难的问题。4.另外四个重要的地面站，如新区交警大队，将使用蓄电池进行扩建，从而延长交流电源切断时DC设备的工作时间，提高通信的可靠性。5.做好动力室和地面站的日常检查工作，及时汇报日常动力检查中发现的一些问题，交换、传输和数据专业网络管理系统应集成在一个物理平面上，实现多专业监控和集中监控管理的集成。以网络管理控制为核心，对故障处理和服务开放工作流实施少量接受和闭环管理。第二，前台服务和业务响应的后台支持需要加强。我们要继续加强理念、流程、评估等工作。第三，网络安全存在许多隐患。目前，本地网络中仍有几个SDH环没有形成环网，特别是大的本地环没有保护，容易引起局部总电阻。城市计算机机房的主电源、地面防静电、消防等问题亟待解决。第四，各行业、各环节的工作没有走上制度化、规范化的轨道。二。20XX工作思路：深化11个方面的目标管理：网络安全、网络质量、工程建设、管理创新、技术创新、资源管理、维护与改革、互联互通、后台服务、应急通信、团队建设。第一，网络安全：防止国家一、二级干线发生全阻设备故障；停止汇接平面和节点终端、基站、网关、基站、小灵通等设备的故障。杜绝SDH传输网络中所有电阻故障的发生；杜绝大客户互联和理性申报的重大失误。实现三个保证，即“交换不会崩溃，传输会继续，机房不会着火”二是网络运输质量：完善设备运行质量评价标准；完善日常维护系统，完成问题预防和技术支持流程。定期监督检查，确保经营环境；确保网络连接率96%，电信调度命令的及时执行率和反馈率100%，中继电路的可用率99%。三、项目建设：积极配合整体通信建设和业务发展，做好无锡城域传输网三期建设。将努力提高网络资源调度、安装和测试、排除障碍和提供一揽子解决方案方面的技术支持能力。配合客户工程，完成交换和传输设备的建设及各项服务的开通；配合“无线市话网络覆盖工程”完成基站开通。第四，管理创新：建立和完善各种流程，形成扁平化、高效化的运维管理模式；员工绩效考核应制度化和定期化。五是技术创新：完善五大系统，即交换网管集中监控系统、传输网管系统、同步网络监控系统、动态环境集中监控系统和本地网络资源管理系统，发挥各自的作用。面向市场，开发“适销”的新技术；组织开展技术研究、创新和合理化建议。第六，资源管理：做好交换、传输、表格填写等同步网络资源和数据录入工作。第七，维护改革：加强网络管理监控、维护支持、客户响应和资源管理四大主线，依托“四大系统”加强长途和本地网络的集中维护、管理和监控。备件和损坏板材的修理实行集中管理。第八，互联互通：加强日常网络管理信息反馈系统，不断提高与各运营商的互联互通率；做好主要客户线路的冗余备份、流量管理和控制工作；提高内部响应速度和主要客户服务质量。九是后台服务：全力配合大客户服务工作，加强电路开通过程中的测试管理，确保电路调度指标的及时完成。十是应急通信：不断