国税局年度工作总结

1/6国税局年度工作总结一年来，我们紧紧围绕“收入、业务、服务、队伍”四项重点，狠抓组织收入，强化基础管理，优化纳税服务，持续改革创新，各项工作都取得了明显成效。一破解“五难”，创造“五高”，国税收入在披荆斩棘中实现新跨越。破解任务完成难题，收入总量创新高。面对收入任务压力，我们同心协力、众志成城，攻坚破冰，2016年全市国税总收入达到亿元，收入总量创历史新高。破解地方贡献难题，公共收入创新高。面对地方公共财政预算收入高增长的压力，我们讲求方法策略，均衡预算级次，地方公共财政预算收入完成亿元，同比增长，比全省平均增幅高个百分点，创造了近年最高增幅和最大贡献。破解外协税款难题，划转收入创新高。面对外协压力，我们想尽千方百计，历尽千辛万苦，下广州赴武汉，划转入库税收达亿元，占全市国税总收入的，比上年增收一个多亿。破解区域失衡难题，县域税收创新高。面对区县国税收入参差不齐的压力，我们统筹规划，督导鼓劲，均衡发2/6展，县域收入完成亿元，增长，县域地方公共财政预算收入完成亿元，增长，创历史新高。破解挖潜增收难题，评查收入创新高。面对存量税源枯竭、增量税源不足的压力，我们深挖藏量税源，大兵团作战挖潜堵漏，共评估、稽查入库税收亿元，为组织收入做出了巨大贡献。二分兵把关，协同奋战，税收管理在强基固本中探出新路子。“三大战役”业务强税。开展税收征管五项清理、军品企业税收优惠政策等“三项清理”以及高新技术企业税收优惠等“四项清理”，狠抓管理打好基础。“三个规范”依法治税。抓遵从规范，开展“六五”普法和税收宣传月,办公室与谷城联办的“万名红领巾竞画美丽税收书画大赛”被评为全国优秀项目，连续第四年蝉联该荣誉。抓执法规范，全年执法正确率100抓管理规范，发现并整改税收执法风险80余条，管理基础明显夯实。“三个平台”科技兴税。用好税源风险防控平台，排查“营改增”异常申报搭好网络发票平台，积极推广网络发票搭好信息管税平台，采集对象由过去46个部门扩展到50个，采集涉税信息36多万条，有效解决了征纳信息不对称问题。3/6三融入大局，助推发展，税收服务在履职尽责中取得新收获。把服务地方经济发展作为重要使命，积极作为，奋勇当先，始终心系发展，自觉服务发展，全力推动发展。服务决策当高参。襄阳总部经济发展与税收情况的调查报告、关于我市部分外贸企业出口异常增长有关情况的报告、关释放营改增政策红利助力襄阳经济转型升级等调研文章得到了省国税局和市委市政府主要领导批示肯定。服务发展当先锋。抓好“营改增”扩围，推进“主辅分离”，共申报入库税款亿元，“61”行业平均税负下降加快退税进度，共办理各类退免税亿元倾力招商引资，共引进项目15个，到位资金亿元，超额完成任务抓好新“三万”、“双联双促”、扶贫联系点等活动，切实为民办实事。服务税户当保姆。实行领导班子重点税源包保制，受理解决纳税人诉求32条，企业非常满意。规范进户管理，实施小规模企业按季申报，推行办税“免填单”服务，落实零收费政策，减免发票工本费403万元，免费发放宣传资料及表单证书5万份。强化普通发票管理，推进车购税延时服务，方便纳税人办税。依托“国税大讲堂”开展76期培训班，培训纳税人万余人次，解答问题800余个，以积极作为赢得了社会赞誉。抓好窗口服务，政务中心国税4/6窗口被评为全市文明示范窗口。四彰显特色，做强项目，创新驱动在推动实践中创造新亮点。围绕业务难点抓创新。稽查局打造“数字稽查”升级版，省局在襄阳召开现场会推广，并被评为全省“精品项目”。所得税科和直属税务分局联办的“股权所得税管理与服务”，共征收股权交易所得税4375万元，总局简报予以肯定。围绕涉税焦点抓创新。监察室、信息中心、XX市局、XX区局联办的“搭建三个平台，落实八大工程”，形成了文化引领、网络支撑、上下联动、形式鲜活的廉政机制，被省局评为“优秀项目”。围绕社会热点抓创新。货劳税科、XX市局、XX区局联办的“营改增服务体系建设”，促进了“营改增”政策落实纳税服务科、信息中心、襄州区局联办的“探索十化服务，优化发展环境”，建立了标准化的服务体系，被总局以专期简报刊发肯定。五以人为本，纲举目张，国税形象在创先争优中展现新风貌。干部队伍因选贤任能而活。坚持竞争性的干部选拔机制，实施了市局机关副科长、副主任科员和部分县市区局副局长、纪检组长、工会主席和基层分局长选拔，共选拔5/670余名科级干部，配强了各级班子，优化了干部结构，增强了队伍活力。能力素质因严管重教而优。举办千人学习贯彻十八大精神辅导报告会、业务培训周等分级分类培训活动，培训干部2300余人次在上海交大举办正科级以上领导干部培训班，开阔了干部视野实施“雏鹰计划”，为年轻干部搭建学习展示平台抓好省级“税收业务能手”，17名选手入围全省百强并获团体第二名。政风行风因持续强化而正。落实“八项规定”，严厉查改“四风”，摘取全市行评“回头看”第一名桂冠，保康、樊城获全省发展环境优化年最优单位围绕“八大工程”，深化党风廉政建设责任制，落实领导干部述职述廉、重大事项报告等制度，提高拒腐防变能力规范财务制度，强化预算管理，推进依法理财。政务管理因规范运行而畅。严格上下班考勤，推行网上工作日志，制作干部去向公示牌，落实办税服务厅局长坐班，为干部上紧纪律“发条”。落实局务办公会督办落实制度，强化重点工作考核督办，共组织专项督导5次，促进了工作落实。推行机关后勤管理信