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财务管理论文关于如何做好财务管理论文范文参考资料 摘要:工作目前是中一个相当重要的工作。财务则是各项管理活动的基础和支撑,任何决策需要根据财务部门提供的各项数据正确作出。财务管理的价值可见一斑。 关键词:企事业财务管理重要性 财务管理工作目前是市场经济中一个相当重要的工作。财务会计则是各项管理活动的基础和支撑,任何决策需要根据财务部门提供的各项数据正确作出。财务管理的价值可见一斑。那么,如何做好财务管理呢笔者结合自身的工作经验浅谈如下自己的看法与观点: 1.重视人的发展与管理观念,是现代管理发展的基本趋势,也是知识经济时代的客观要求。伴随着知识经济时代的到来,人本化的理财观念已深入人心,而管理中每项财务活动都是由人发起、操作并管理的,因此,任何企事业单位发展的好坏直接取决于财务管理的强弱,也就是取决于财务人员的知识智慧以及努力程度。做好财务管理,建立责权明确的财务运转机制,是企事业有效开展各项工作的基本要求。 2.财务管作为一种经营管理手段,理应贯穿于经营活动的各个环节,保证企事业价值最大化目标的实现。将财务管理与企事业经营活动联系起来,可以确保在活动时不会出现大的资金理由,密切把握资金动向,加大了对企事业债务、资产、投资回收、*回流和资产增值等方面的管理与监督作用。 3.的财务管理确保企事业在正常运营的同时扩大生产,推动企事业业的发展壮大。财务管理可以指导各项管理工作的深入开展,并且对各项管理工作的过程和最终结果进行全面综合的反映,根据企事业的总目标和实际情况制定财务计,制约成本,实现资源利用最大化;同时,还可以防止生产过程中不必要的开支和浪费。 4.完善的财务管理制度是企事业竞争的重要保障。 新经济形势下,国际的企事业合作日益加深,汽车、网络、电信、和一些制造业相互融为一体,共同发展。虽然过去的竞争对手转为合作伙伴,但彼此间的竞争仍然存在。因此,科学完善的管理制度可以大大提升企事业的竞争实力,为企事业保驾护航。 1.建立一套完善的工作(财务和业务)流程并时常巩固之。 对于做好财务工作来讲,一套完整的、十分具有可操作性的财务流程是必须的,它是做好财务基础工作的最重要保障。这些财务制度包括起码的账务处理流程、发货和应收款管理流程、应付款入账和核对流程、资产盘点制度、资金管理制度等等与财务工作密切相关的业务流程。如果有必要,甚至可以延伸到业务流程,都是一个公司需要逐步完善并坚持讲施行的。有了这些流程,遇到理由就不会慌张,而且遇到理由的机率会明显降低。最重要的是,这些成型的、经过实践检验的制度可以预防出现差错,大大降低经营中出现风险的概率。只有遵守好这些财务制度,才能既防明火,又防暗火,让整个经营工作有序地、良好地进行。 2.有一套好的处理系统和工作考核办法,从效率上体现。 在这种情况下,要提高财务工作水平,有两个常用的策略:一是使用一套有效核算的电算化处理系统,首先是帮助财务人员提高工作效率和工作质量,其次是解放财务人员的劳动力,将其更多的精力转移到数据管理上来;二是制定一套良好的工作效率和工作质量方面的考核策略,如“日清日结”、“分值考核与奖金挂钩”等等工作策略都被证明是很有效的。 3.对资金管理有一套成熟的办法。 为什么要单独说到资金呢目前,在很多单位,普遍存在一个现象,较上规模的单位,财务部门无论从外在的形式上,或者是在实质上,都有可能划分为会计核算和资金核算两大部门,部分考核更细的单位,还有可能成立单独的成本核算部门。划分为核算和资金两大部门的方式是比较普遍的。核算和资金两个部门,在工作内容上,一个更注重内在的财务处理,一个更倾向于外在的资金融通。两个部门如果摆不正位置,还有可能形成局部抵触和配合上的不流畅。 其实,资金管理与会计核算真的谈不上谁更重要,当然更谈不上谁不重要。两个职能部门都是财务管理工作的重点。在效益较好的,资金一般比较宽松,贷款业务少,日常的工作主要是出纳工作,当然比较轻松;而在效益长期较差或者企业扩展规模时,资金工作的重要性就突显出来了。企业的经营,在很大程度上,可以反映为*的流动。没有了*的通畅流动,昨天还红红火火的企业突然陷入停产乃至破产,也不是没有先例的。所以,很多会计部门的人员,往往经常猜疑,资金人员每天到底在干什么是不是又出去吃饭喝酒了。这些,都只是表面上的误读。 因此,管理好财务工作,还需要有一套成熟的资金管理办法。包括对企业在金融系统的营销,对融资渠道的创建与维护,对融资政策的把握,都是一个企业在经营良好或陷入暂时困难时需要十分重视的。 总之,一个企事业的财务部门只有拥有完善的制度,科学的管理,高水平的财务人员,才能充分调动好各方

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