




已阅读5页,还剩32页未读, 继续免费阅读
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
促销员销售技巧培训,培训人:周立魏,目标:掌握基础销售技巧并能熟练运用内容:1、销售技巧的定义及重要性2、销售四步曲及应用一步曲:留住顾客脚步二步曲:发掘顾客需求三步曲:针对性介绍产品四步曲:达成交易3、演练,你即将得到的,用正确的方法满足顾客的购买需求,并且是顾客愿意接受的。,销售技巧的定义,销售技巧能给你带来,二、销售四步曲及应用,销售技巧的核心,运用换位思考的方法,站在顾客的角度思考,用消费者的眼光看待我们自己。,销售流程,销售四步曲,使用亲切友好的问候语。如“欢迎光临!您好!我能帮您吗?”,还有其他好方法吗?,一步曲:如何留住顾客脚步,如果有一家三囗经过你所在的柜台,在慢慢浏览。其中爸爸一边走,一边打着电话,过了一会儿,打完电话,将手机拿在手中。小孩子穿着漂亮的裙子。你会怎么向顾客打招呼?,赞美式招呼法,如果顾客来到你的柜台前,你使用了常规打招呼的方法,但是顾客没有吭声,你会怎么办?,放任式招呼法,如果一位顾客进来,左右顾盼各节柜台的产品,好像是想要赶快确定下来买什么产品好。你会怎么打招呼呢?,产品迎客法,当顾客在仔细阅读店内悬挂的促销海报,或者对陈列出来的促销品等表示出兴趣的时候,你会怎么打招呼呢?,促销迎客法,二步曲:发掘顾客需求,顾客的需要有哪些?高质量(性能)的产品合适的产品价格热情周到的态度方便快捷的服务准确完整的信息和知识可靠和完整的售后服务令人愉快的购物环境,需求沟通方式,询问:询问是最好发现顾客需求的方式。观察:观察顾客的目光落处和动作。聆听:聆听顾客与我们之间的交流;聆听顾客之间的对话。,销售不能是盲目的,必须根据顾客的需要进行,销售人员是帮助顾客找到适合自己产品的专家。,1问问题的三原则2问题表的设计与运用3不连续发问4从客户回答中整理客户需求5促进购买的询问方式,询问技巧,1问简单的问题“您需要什么价位?”“您比较喜欢台式机还是笔记本?”2问YES的问题“所以质量是很重要的,您说是吧?”“电脑关键是要适合自己使用,您说对吧?”3问二选一的问题“您工作的还是玩游戏?”“您喜欢功能齐全的还是功能实用的?”,问问题的三原则,心理学验证,大多数人会先回答问题从问题中争取主动权设计问题表,问题表的设计与运用,不连续发问,连续发问会让人有压力不超过三个问题用赞美打破僵局,从问题中整理客户需求依照回答继续询问不要答非所问,从客户回答中整理客户需求,技巧一成本转移技巧二运用第三者影响人:名人效应和口碑宣传事:顾客反馈和回头客物:现场陈列和媒体报道,促进购买的询问方式,技巧三善用辅助器材技巧四运用人性弱点多赚:买赠少花:打折尊贵:会员卡服务出众:流行时髦,技巧五善用参与感参与,才能体会其中的喜怒哀乐透过询问增加参与感您是否有过售后服务很差的经验?让客户去说服客户您是否有东西买回去两天就坏掉的经验?让客户自己说故事,技巧六善用人类的占有欲诱发占有欲的语言诱发占有欲的肢体语言,三步曲:针对性介绍产品,运用FABE的方法进行产品介绍F产品本身具有的特性A产品特性所引出的优点B产品能给顾客带来的好处E体验产品的功能,确保演示物品状态良好演示过程中用语言给予说明配合尽可能站在顾客的左侧让顾客有机会触摸产品,技巧,四步曲:达成交易,热情准备成交!勇于提出成交!及时促成成交!保持微笑,保持热情!,处理顾客的异议,顾客问题产生的起因:怀疑误解缺点,有问题的顾客往往才是真心想买产品的顾客,只要我们可以打消他们的疑虑或反对意见,成功就在眼前了。,处理反对问题的技巧,技巧一:接受,认同,赞美客户可能没有被纠正的雅量接受:我懂,我能了解认同:我能体会,我能感受赞美:您真是有见地,您的意见非常宝贵肢体语言,眼神可是,但是,不要跟客户作对,技巧二:化反对问题为卖点嫌货才是买货人不说出口的异议,技巧三:以退为进认同顾客观点,转而询问其原因谈及其它,促成的技巧,技巧一:替客户做决定害怕做错误的决定我回去想想,我再考虑看看根据您的需求,我觉得这两款您要这一个还是那一个?,技巧二:有限数量或是期限时间和数量的急迫感因为我们数量非常有限,所以我们优惠的名额有限对未知的恐惧语言上是否引发急迫感,技巧三:推销今天买不要相信考虑看看我相信这是您慎重的态度,只是我想清楚的知道您所考虑的是什么,因为我怕我有解释不周的地方,您考虑的是公司的形象,产品的售后服务,还是,那您的原因是?,技巧四:假设式的结束方式当成客户已经购买您用的时候当您的时候善用语言的功能,技巧五:邀请式的结束方式非常的适合你,你觉得呢?非常的方便、精致、大方、好用、划算,你觉得呢?点头够多就会进潜意识,卖场销售现场演练,四人一组进行演练。甲:顾客乙:促销员(店员)丙:观察者丁:顾客的朋友/观察者时间安排:一次十分钟每人做一次促销员。自行准备道具。演练要求:1、严格杜绝嬉笑打闹的现象!要全身心投入
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 工业园区创新生态系统的构建与完善
- 科技驱动下农业资源高效利用的创新实践
- 跨学科团队在医体融合中的协作机制
- 重阳节感性营销策略
- 掌握热身运动
- 小满之夜 天文奥秘
- 2025合作伙伴关系合同书范文
- 2025年北京市水果购销合同模板
- 2025年谷物生产项目立项申请报告
- 2025至2030年中国古饰摆钟行业投资前景及策略咨询报告
- TSZUAVIA 001-2021 低慢小无人机探测反制系统要求
- 糖尿病管理制度
- 2025年中国五矿招聘笔试参考题库含答案解析
- 公路养护汛期巡查计划表
- 水上游乐设施安全事故应急预案
- DB4205T132-2024 行政事业单位内部控制管理规范
- 康养项目合同范例
- 劳务雇佣免责协议书范本两篇
- 2024年学年八年级道德与法治下册 第二单元 理解权利义务教案 新人教版
- 老旧泵房拆除改造施工方案
- 糖尿病社区护理与管理
评论
0/150
提交评论