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文档简介
瑞茵教育信息网电话:0371-,全国二级建造师职业资格考试,建设工程施工管理,瑞茵教育信息网电话:0371-,考试时间及题型,本科目考试时间为3小时,题型为单选题和多选题,其中单选题70,多选题25,总分120分,一般72分通过。题型:知识型题目分析理解型题目,瑞茵教育信息网电话:0371-,答题基本技巧,直接选择法排除法感觉猜测法比较法推理法,瑞茵教育信息网电话:0371-,多选题答题注意事项,正确选项至少2个,最多4个已经确定1个选项情况已经确定2个选项情况完全没有把握情况,瑞茵教育信息网电话:0371-,内容与分数分部,施工管理20-23分施工成本控制27分左右施工进度控制14-15分施工质量控制17-18分安全环境管理14-15分施工合同管理19-22分施工信息管理45分,瑞茵教育信息网电话:0371-,第一章施工管理,09年:15+4=23分;10年:16+2=20分,概述组织组织设计目标控制,项目经理风险管理工程监理,瑞茵教育信息网电话:0371-,1-1施工方项目管理,下列项目属于项目设计准备阶段的是()A编制项目建议书B编制项目总进度计划C编制项目总成本计划D编制设计任务书按照国际管理,采用工程总承包模式的项目在合同计价方式上采用()A固定总价合同B变动总价合同C固定单价合同D变动单价合同,瑞茵教育信息网电话:0371-,关于施工总承包管理的说法,正确的是()A主要进行施工的总体管理和协调B可与分包方和供货方直接签订施工合同C业主可能会要求其负责施工招标发包工作D承包分包方的组织和管理责任E由业主选定的分包方无需施工总承包管理方认可,1-1施工方项目管理,瑞茵教育信息网电话:0371-,项目经理可以采用的组织工具是()A任务结构图B管理职能分工表C工作流程图D工作任务分工表大(小)型建设项目应采用()组织结构A矩阵B事业部C线性D职能,1-2施工管理的组织,瑞茵教育信息网电话:0371-,企业组织设计过程中用到的组织工具有()A项目结构图B组织结构图C工作任务分工表D管理职能分工表E工作流程图,1-2施工管理的组织,瑞茵教育信息网电话:0371-,下列工程,需要直接编制单位工程施工组织设计的是()A新建机场B高速公路(含公路桥梁隧道)C定向爆破D烟囱维修工程,1-3施工组织设计内容与方法,瑞茵教育信息网电话:0371-,下列各项中,需要编制分部分项工程施工组织设计的有()A住宅小区B特大钢结构吊件C新建烟囱项目D定向爆破E大跨度屋面采用的无粘接预应力混凝土工程,1-3施工组织设计内容与方法,瑞茵教育信息网电话:0371-,进行管理职能分工属于目标动态纠偏的()A组织措施B管理措施C技术措施D经济措施一般项目进行动态跟踪和控制时,成本控制的周期一般为()A年B季度C月D旬对劳务人员及周转材料采用整体限额分包方法,属于成本控制的()A经济措施B技术措施C组织措施D管理措施,1-4目标的动态控制,瑞茵教育信息网电话:0371-,下列关于项目动态控制表述正确的是()A项目动态控制是项目管理最基本的方法论B项目动态控制有利于项目目标的实现C项目动态控制应重视事前主动控制D项目动态控制的准备工作是将项目目标进行分解,以确定用于目标控制的计划值E计划值与实际值产生偏差时应调整项目目标,1-4目标的动态控制,瑞茵教育信息网电话:0371-,1-5项目经理的任务与责任,项目经理为赶工期质量控制不严,造成部分工程返工使项目造成经济损失,施工企业对项目经理的处理主要是()A追究法律责任B追究经济责任C追究社会责任D吊销建造师资格项目经理(建造师)是一个()名称A工作岗位B技术职称C管理人士D专业人士,瑞茵教育信息网电话:0371-,施工项目经理是保证项目()的重要岗位A质量B投资C安全D工期E效益施工项目经理应履行的职责有()A确保项目建设资金落实到位B建立质量、成本、进度管理体系C主持工程竣工验收D主持编制项目管理实施规划E接受审计,1-5项目经理的任务与责任,瑞茵教育信息网电话:0371-,施工企业与项目经理协商制定项目管理目标责任书的主要依据是()A项目设计图纸B项目合同文件C组织的管理制度D组织的经营方针和目标E项目管理规划大纲,1-5项目经理的任务与责任,瑞茵教育信息网电话:0371-,风险发生概率小但发生后损失较大的是()A风险区AB风险区BC风险区CD风险区D因施工方案编制产生的风险属于()A工程环境风险B组织风险C技术风险D经济与管理风险,1-6施工风险管理,瑞茵教育信息网电话:0371-,工程施工中可能发生的经济与管理风险()A工程成本控制人员的能力B质量管理人员的能力C工程施工方案D工程资金的供应条件E事故防范措施和计划,1-6施工风险管理,瑞茵教育信息网电话:0371-,可供建筑公司选择的风险对策有()A规避B评估C减轻D自留E转移在制定多种风险管理方法和措施时,必须要考虑的要求有()A公众利益B人身安全C环境保护D相关法规E盈利水平,1-6施工风险管理,瑞茵教育信息网电话:0371-,监理在工作性质上属于()A承包B管理C服务D控制我国建设工程监理属于国际上()范畴A业主方项目管理B总承包方项目管理C承包方项目管理D咨询方项目管理旁站监理发现违规后的权利()A下达局部停工令B责令立即整改C报告建设单位采取应急措施D报告政府部门采取措施,1-7建设工程监理,瑞茵教育信息网电话:0371-,我国推行建设工程监理的目的()A确保工程建设质量B提高工程建设水平C与国际惯例接轨D充分发挥投资效益E积极培育建筑市场,1-7建设工程监理,瑞茵教育信息网电话:0371-,旁站监理是指“监理人员在房屋建筑工程施工阶段监理中,对()的施工质量进行全过程现场跟班的监督活动”。A关键工种B关键岗位C关键部位D关键线路E关键工序监理单位主要代表业主监督施工单位的()A组织协调B施工质量C建设工期D施工方案E建设资金使用情况,1-7建设工程监理,瑞茵教育信息网电话:0371-,第二章施工成本控制,09年:15+6=27分;10年:17+5=27分,建安工程费组成与计算建设工程定额施工成本管理与计划施工成本控制与分析建安工程费结算,瑞茵教育信息网电话:0371-,建筑安装工程费,直接费,直接工程费,措施费,间接费,规费,企业管理费,利润,税金,建筑安装工程费用组成(206号文),人、机、材,瑞茵教育信息网电话:0371-,建筑安装工程费,分部分项工程费,人、机、材,企业管理费,建筑安装工程费用组成(工程量清单计价),措施项目费,其他项目费,规费,税金,利润,瑞茵教育信息网电话:0371-,2-1建安工程费组成与计算,下列属于建安工程费间接费的是()A施工机械使用费B工程排污费C文明施工费D施工排水降水费危险作业人员以外伤害保险费属于()A人工费B措施费C规费D企业管理费,瑞茵教育信息网电话:0371-,某工程直接工程费500万元,措施费100万元;按直接费计算间接费率为15%,按直接费与间接费之和计算的利润率为2%,则不含税造价为()万元A676.2B677.5C690.4D703.8工料单价法中,工程承发包价由措施费、间接费、利润、税金及汇总后的()组成A直接费B材料费C规费D直接工程费,2-1建安工程费组成与计算,瑞茵教育信息网电话:0371-,对施工中必须发生的,很难分项预测又无法单独列出项目内容的措施项目,应采用()A参数法B综合法C实物量法D分包法下列各项不能作为竞争性费用的是()A安全文明施工费B夜间施工费C二次搬运费D施工排水费,2-1建安工程费组成与计算,瑞茵教育信息网电话:0371-,下列属于建安工程费间接费的有()A承包商为筹集资金而发生的费用B承包商工会经费C承包商劳动保险费D建筑工程一切险的保险费E建设期贷款利息,2-1建安工程费组成与计算,瑞茵教育信息网电话:0371-,建安工程费计算中利润计算的基础是()A直接费+间接费B直接工程费+间接费C人工费D人工费+材料费+设备价值E人工费+施工机械使用费工程量清单中,其它项目包含的内容()A暂列金额B文明施工费C总承包服务费D暂估价E计日工,2-1建安工程费组成与计算,瑞茵教育信息网电话:0371-,从性质上看,施工定额是()A社会定额B企业定额C地区定额D行业定额概算定额一般是在预算定额基础上综合扩大而成,这是指()A概算定额适用范围更大B概算定额子目更多C概算定额消耗量少D每个综合分项包含了数项预算定额子目,2-2建设工程定额,瑞茵教育信息网电话:0371-,某砌筑小组由3人组成,完成10立方米砖墙砌筑耗时40小时。则砌筑10立方米砖墙的劳动定额为()工日A5B15C40D120如上,该砌筑工人小组的产量定额为()A2立方米/工日B0.67立方米/工日C0.25立方米/工日D0.083立方米/工日,2-2建设工程定额,瑞茵教育信息网电话:0371-,预算定额的主要作用是()A编制概算定额的基础B编制单位估价表的依据C计算措施费的基础D编制施工组织设计的基础E编制施工图预算的主要依据,2-2建设工程定额,瑞茵教育信息网电话:0371-,正常条件下,完成单位产品所必须的施工机械工作时间包括()A正常负荷下工作时间B施工过程中的停工时间C不可避免的中断时间D有根据地降低负荷下的工作时间E不可避免的无负荷工作时间,2-2建设工程定额,瑞茵教育信息网电话:0371-,绘制S型曲线这种编制成本计划方法是()A按施工成本组成编制B按子项目组成和进度相结合编制C按工程进度编制D按施工成本组成和工程进度结合编制通过生产要素优化配置有效控成本属于()A组织措施B技术措施C经济措施D合同措施,2-3施工成本管理与计划,瑞茵教育信息网电话:0371-,时间成本累积曲线特征是()A每一个工程只有一条时间成本累积曲线B每条曲线对应某一特定工程进度计划C该曲线是按最早开始时间编制的D该曲线必然包含在由关键工作分别按最早开始时间和最迟开始时间开始而形成的香蕉图中,2-3施工成本管理与计划,瑞茵教育信息网电话:0371-,2-3施工成本管理与计划,在成本计划编制过程中,不同阶段形成作用不同的成本计划,包括()A竞争性成本计划B指导性成本计划C实施性成本计划D按进度编制的成本计划E按子项目组成编制的施工成本计划施工成本编制依据有()A招标文件B投标报价文件C企业定额D行业定额E拟采取的降低施工成本措施,瑞茵教育信息网电话:0371-,2-4施工成本控制与分析,施工成本控制中,最具实质性的一步是()A预测B比较C分析D纠偏施工成本分析依据中,对经济活动进行核算范围最广的是()A会计核算B成本核算C统计核算D业务核算分部分项工程成本分析的目标成本来自()A概算成本B投标报价C施工预算D实际成本,瑞茵教育信息网电话:0371-,计划,已完,预算,实际,瑞茵教育信息网电话:0371-,2-4施工成本控制与分析,某工程施工第二个月底,出现工程的费用偏差小于0,进度偏差大于0,则至此时已完工作实际费用(ACWP)计划工作预算费用(BCWS)已完工作预算费用(BCWP)关系()ABCWPACWPBCWSBBCWPBCWSACWPCACWPBCWPBCWSDBCWSACWPBCWP,瑞茵教育信息网电话:0371-,2-4施工成本控制与分析,分部分项工程成本分析中,首先需要进行对比的“三算”是()A预算成本B统计成本C目标成本D实际成本E业务成本费用偏差原因中,属于业主原因的是()A图纸提供不及时B施工方案不当C建设手续不全D未及时提供场地E材料代用,瑞茵教育信息网电话:0371-,2-4施工成本控制与分析,单位工程竣工成本分析内容包括()A竣工成本分析B主要资源节超对比分析C月度成本分析D主要技术节约措施及经济效果分析E年度成本分析,瑞茵教育信息网电话:0371-,2-5建安工程费结算,某建筑工程营业税税率3%,城市维护建设税税率7%,教育附加费费率3%,则该工程综合计税系数为()A3.3%B3.41%C13%D29.3%在建安工程款动态结算的调值公式中,各成本要素系数与固定系数之和应()A小于1B小于等于1C等于1D大于1,瑞茵教育信息网电话:0371-,建安工程费结算的主要方式()A竣工后一次结算B分部结算C分段结算D分项结算E按月结算工程款预付额度的测定,一般考虑()A质量要求B施工工期C建安工作量D材料储备周期E主要材料和构件比重,2-5建安工程费结算,瑞茵教育信息网电话:0371-,建安工程费常用的动态结算方法有()A基期价格调值法B调值公式法C按主材计算价差D竣工调价系数法E要素比例调价法,2-5建安工程费结算,瑞茵教育信息网电话:0371-,第三章施工进度控制,09年:8+3=14分;10年:7+4=15分,工程项目进度控制目标与任务施工方进度计划类型及作用施工进度计划的编制方法施工方进度控制的任务和措施,瑞茵教育信息网电话:0371-,3-1工程项目进度控制,工程进度控制的前提是确保()A工程质量B投资效益C设计标准D经济效益建设工程项目进度计划系统由多个相互关联的进度计划组成,它在()A项目立项时建立B项目设计前准备阶段监理C项目实施前准备阶段监理D项目进展过程中逐步完善,瑞茵教育信息网电话:0371-,3-1工程项目进度控制,下列属于总进度纲要主要内容的是()A项目实施的总体部署B总进度计划C确定里程碑事件的计划进度目标D施工进度计划及相关资源需求计划E总进度目标实现的条件和应采取的措施,瑞茵教育信息网电话:0371-,3-2施工方进度计划类型、作用,一般而言,工程项目控制性进度计划是()A单位工程施工进度计划B施工企业年度生产计划C工程项目施工总进度规划D工程项目月度施工计划月度(旬)施工计划属于()施工进度计划A控制性B指导性C实施性D综合性,瑞茵教育信息网电话:0371-,编制控制性施工进度计划的主要目标有()A对进度目标进行分解B确定施工的总体部署C确定承包合同目标工期D安排施工图出图计划E确定里程碑事件的进度目标,3-2施工方进度计划类型、作用,瑞茵教育信息网电话:0371-,网络计划与横道图相比,优点是()A明确表达各项工作之间的逻辑关系B直观表达工程进度的计算工期C明确表达各项工作之间的搭接关系D直观表达各项工作的持续时间,3-3施工进度计划编制方法,瑞茵教育信息网电话:0371-,某网络计划中工作M的自由时差为3天,总时差为5天。检查发现该工作实际进度拖后,且影响总工期1天,在其他工作正常情况下,该工作实际进度拖后()天。A1B4C6D9M最迟完成时间25天,持续时间7天,最早开始时间13天,则总时差()A5B6C7D12,3-3施工进度计划编制方法,瑞茵教育信息网电话:0371-,3-3施工进度计划编制方法,工作K延误15天,则影响工期()天A3B4C5D10,1,2,5,6,K10,O30,R15,L40,M40,Q10,S20,N20,3,4,P20,瑞茵教育信息网电话:0371-,关键线路是指()的线路A双代号网络计划中无虚箭线B双代号时标网络计划中无波形线C单代号网络计划中工作时间间隔为零D双代号网络计划中持续时间最长E单代号网络计划中自由时差为零的工作连接起来,3-3施工进度计划编制方法,瑞茵教育信息网电话:0371-,双代号网络图中虚工作的特点有()A占用时间B不消耗资源C实际工作中不存在D用虚箭线表示E与实箭线不可以交叉,3-3施工进度计划编制方法,瑞茵教育信息网电话:0371-,如下表达正确的是()A计算工期为12天B工作4-6最早开始4天C关键线路1-3-5-6D工作2-6为非关键工作E工作3-4为虚工作,3-3施工进度计划编制方法,2,1,3,4,5,6,2,4,6,7,4,2,3,瑞茵教育信息网电话:0371-,根据组织论的基本原理,为实现项目的进度目标,施工方应充分重视()A技术创新B健全项目管理的组织体系C工程网络计划方法使用D进度风险分析施工进度计划调整包括工作量、工作起止时间、工作关系、必要目标和()的调整A施工预算B网络图方式C管理组织体系D资源提供条件,3-4施工方进度控制任务和措施,瑞茵教育信息网电话:0371-,施工进度控制的经济措施涉及()A编制施工预算B工程资金需求计划C加快施工进度的经济激励措施D施工索赔E编制工作量计划风险分析与控制属于施工进度控制的()A管理措施B组织措施C技术措施D经济措施,3-4施工方进度控制任务和措施,瑞茵教育信息网电话:0371-,第四章施工质量控制,09年:10+4=18分;10年:9+4=17分,施工质量管理与控制基础施工质量管理体系建立与运行施工质量控制内容与方法施工质量事故处理施工质量的政府监督,瑞茵教育信息网电话:0371-,4-1质量管理基础知识,施工质量控制的基本出发点是控制()A人的因素B材料的因素C机械的因素D方法的因素以下设备直接影响到工程使用功能的是()A电梯B运输设备C吊装设备D计量器具施工现场空间、道路条件属于()A现场自然环境因素B施工质量环境因素C施工作业环境因素D方法的因素,瑞茵教育信息网电话:0371-,一个工程项目的质量应该体现在()A质量方面指挥和控制组织的协调活动B工程项目本身的质量C与工程项目有关的活动或过程的工作质量D质量管理活动体系运行的质量E策划、组织、计划等活动的总和,4-1质量管理基础知识,瑞茵教育信息网电话:0371-,质量保证体系必须有明确的目标,确定质量目标的基本依据是()A质量手册B质量计划C工程承包合同D程序文件施工企业质量管理体系文件主要由质量手册、程序文件、质量计划和质量()构成A方针B目标C记录D评审,4-2质量管理体系建立与运行,瑞茵教育信息网电话:0371-,工程项目质量保证体系的主要内容有()A项目施工质量目标B项目施工质量计划C程序文件D质量记录E思想、组织和工作保证体系,4-2质量管理体系建立与运行,瑞茵教育信息网电话:0371-,技术交底文件的编制者是()A项目经理B监理人员C项目技术人员D企业总工程师建设单位应在竣工验收()前将验收的时间地点等信息通知工程质量监督机构。A3日B7日C7个工作日D3个工作日在材料检验中,进口材料一般应()A免检B抽检C全检D三者结合,4-3施工质量控制内容方法,瑞茵教育信息网电话:0371-,材料供应商实施强制性产品认证的有()A建筑安全玻璃B瓷质砖C混凝土防冻剂D溶剂型木器涂料E排水管、给水管竣工验收鉴定证书的主要内容有()A验收时间B工程概况C竣工决算情况D遗留问题及处理意见E政府质量监督部门对工程的验收结论,4-3施工质量控制内容方法,(应为验收委员会),瑞茵教育信息网电话:0371-,施工生产计量控制的主要工作包括()A投料计量B施工测量C施工机械设备数量计量D监测计量E施工人员数量计量供应商需要提供生产许可证的有()A钢筋混凝土用热轧带肋钢筋B混凝土输水管C电力电缆D建筑用砂E卵石,4-3施工质量控制内容方法,瑞茵教育信息网电话:0371-,由于勘察过程中地基承载能力估计错误造成的质量事故属于()原因引发的事故A社会B经济C技术D管理由于施工放线失误,导致山墙上窗户位置偏离30厘米,应该()处理桩基地上可见部分见蜂窝麻面,经检测其它部分正常,且承载力满足要求,则()处理A加固B修补C返工D不作,4-4施工质量事故处理,瑞茵教育信息网电话:0371-,质量事故处理过程包括()A事故调查及原因分析B事故处理C制定事故处理方案D事故处理鉴定验收E事故损失评估质量事故处理依据()A有关质量记录照片B有关合同文件C施工记录、日志等D事故造成损失的大小E相关建设法规,4-4施工质量事故处理,瑞茵教育信息网电话:0371-,监督机构对基础和主体结构阶段的施工应安排监督检查的周期是()A每周B每季度C每月D每天工程质量监督机构应在开工前召开工程建设各方代表参加的监督会议,同时()A讨论监督方案,安排监督计划B公布监督方案,进行第一次监督C要求施工单位编制监督方案D审批建设单位编制的监督方案,4-5施工质量政府监督,瑞茵教育信息网电话:0371-,质量监督机构在工程竣工阶段质量监督工作的主要内容有()A对所提出的质量问题的整改情况进行复查B参加竣工验收会议C编制分部工程质量监督报告(单位)D对存在问题进行处理,并向备案部门提出书面报告E检查工程项目建设各方的质量保证体系,4-5施工质量政府监督,瑞茵教育信息网电话:0371-,第五章安全与环境管理,09年:8+3=14分;10年:7+4=15分,施工安全管理建设工程职业健康安全与环境管理,瑞茵教育信息网电话:0371-,5-1施工安全管理,施工安全管理控制必须坚持的方针()A控制成本确保安全B安全第一预防为主C质量安全并重D以人为本预防为主施工安全目标中的“二控制”是指“控制年负伤率,负轻伤率在千分之六以内”和()A控制年安全事故率B控制触电事故C控制因公受伤D控制死亡事故,瑞茵教育信息网电话:0371-,施工安全管理目标中安全生产合格率和优良率分别为()A95%80%B95%85%C100%80%D100%90%楼梯边设置的防护栏高度为()米A0.8B1.0C1.2D1.5施工现场临时用电零线重复接地不少于()A1处B2处C3处D4处,5-1施工安全管理,瑞茵教育信息网电话:0371-,对全国各行各业安全生产实施综合管理全面负责的是()A国务院B国务院建设行政主管部门C国务院办公厅D国家安全生产监督管理部门除了制度保证体系外,施工安全保证体系还包括()保证体系A组织B技术C投入D管理E信息,5-1施工安全管理,瑞茵教育信息网电话:0371-,下列属于安全技术交底主要内容的有()A项目施工特点和安全要求B关键环节的质量标准C应注意的安全防范措施D“四口”“五临边”防护设施E安全标准和安全操作规程,5-1施工安全管理,瑞茵教育信息网电话:0371-,实施环境管理体系标准的关键是()A强制性执行B坚持持续改进和环境污染预防C必须成为独立的管理系统D不能与其他管理体系兼容施工单位负责人接到事故报告后应在()小时内向县级以上人民政府报告A1B3C12D24,5-2健康安全与环境管理,瑞茵教育信息网电话:0371-,夜间(昼间)脚注混凝土施工时,振捣器产生的噪声不得超过()dB(A)A55B60C70D85固体废物处理有()A物理处理和化学处理B生物处理和热处理C固化处理D回收利用和循环再造E回填处理,5-2健康安全与环境管理,瑞茵教育信息网电话:0371-,对施工现场空气污染采取的有效措施()A道路硬化,采取绿化洒水措施B有害废弃物土方回填C水泥等密闭存放D施工垃圾容器吊运E对于土方、渣土和垃圾外运采用封盖措施,5-2健康安全与环境管理,瑞茵教育信息网电话:0371-,第六章施工合同管理,09年:11+4=19分;10年:12+5=22分,施工承发包模式施工承包与物资采购合同内容单价、总价、成本加酬金合同施工合同执行过程的管理施工合同的索赔,瑞茵教育信息网电话:0371-,6-1施工承发包模式,建设工程施工任务委托的模式,反映了业主与承包方,承包方与分包方的()关系A委托B合同C合作D代理以下可以考虑施工平行承包模式的是()A规模较小,具备施工能力的承包商多B施工图全部出齐,建设工期长C业主有足够经验管理多家施工单位D业主希望管理风险小,管理成本低,瑞茵教育信息网电话:0371-,施工总承包管理与施工总承包相比,其在工作开展程序方面的不同主要表现在()。A施工总承包管理单位的招标可以不依赖完整的施工图B施工总承包管理单位的招标可在设计阶段进行C工程实体可由施工总承包管理单位化整为零,分别进行分包D施工总承包管理模式可以在很大程度上缩短建设周期E施工总承包管理模式下,每完成一部分施工图就可以分包招标一部分,6-1施工承发包模式,瑞茵教育信息网电话:0371-,采用总承包管理模式时分包商选择由()决策A工程师B施工总承包管理单位C业主D施工总承包单位施工总承包模式的特点有()A有利于业主对总造价早期控制B业主对施工总承包单位依赖较大C协调工作量大,管理成本高D一般要等施工图设计全部结束才能进行招标E适用于大型项目和建设周期紧迫的项目,6-1施工承发包模式,瑞茵教育信息网电话:0371-,设计交底应由()组织A监理人B发包人C承包人D设计单位由于天气恶劣,工程师发出暂停施工指示56天后仍未发出复工指令,承包人()A自行复工B取消该工作C向监理人提交书面通知后自行复工D提交书面通知,要求监理人在收到书面通知28天内准许已暂停施工的工程或其中部分工程继续施工,6-2施工承包与采购合同,瑞茵教育信息网电话:0371-,6-2施工承包与采购合同,从工程承包人收到劳务分包人递交的结算资料到支付劳务报酬尾款,最长不超过()天A7B14C28D30分包合同约定的工程变更调整的合同价款,应()A与工程结算款同期支付B与工程进度款同期调整支付C单独支付D以上均可,瑞茵教育信息网电话:0371-,6-2施工承包与采购合同,以下应由发包人承担的费用包括()A工程土地占用所造成的第三者损失B工程缺陷责任期内,由承包商原因造成的维修费用C施工场地周围地下管线的保护费用D办理施工许可证及其他证件批件费用E向承包人提供施工场地、办公室及临时设施的费用,瑞茵教育信息网电话:0371-,6-2施工承包与采购合同,承包人报送竣工验收申请报告的条件有()A除甩项工程和缺陷修补工作外,全部完成B按要求备齐符合要求的竣工资料C按要求对施工场地进行清理,检验合格D施工队伍已经撤离E已按要求向监理人提交竣工付款申请单,并提供相关证明材料,瑞茵教育信息网电话:0371-,6-3单价、总价、成本加酬金合同,采用固定总计合同有利于业主控制()A质量B进度C投资D纠纷成本加酬金形式发包的项目,其施工图纸可能不能事先完成。因此,在不增加成本的前提下,承包商可以通过()缩短工期A分段施工B加快速度C增加人工D增加设备应急项目较适合采用()合同A总价B固定单价C变动单价D成本加酬金,瑞茵教育信息网电话:0371-,对于承包商而言,成本加酬金合同与固定总价合同相比,承包商()A风险较低B风险较高C利润有保证D利润没保证E施工积极性高在最大成本加费用合同中,费用是投标人报的一个固定酬金,包括()A管理费B临时设施费C利润D风险费E暂定金额,6-3单价、总价、成本加酬金合同,瑞茵教育信息网电话:0371-,施工合同实施偏差的责任分析以()为依据A施工计划B材料量差、价差、效率差C合同D成本量差、价差、效率差发包人认为有必要时,由监理人通知承包人以()方式实施变更的零星工作。A
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