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文档简介
职责1 :公司财务经理的职务一、财务部门的组织和日常工作1、会计部岗位设置、人员配置2、组织财务人员理论和业务学习,对财务部员工进行业绩评价二、公司日常财务会计、结算工作1 .制定公司各财务规章制度并安排实施2 .组织实施日常财务会计、年终会计结算3 .审计会计报告、财务报告4 .负责组织公司财务分析工作三、负责组织公司财务预算工作1、公司财务预算管理2、每月监督和贯彻执行年度预算(生产资金收支、利润等)四、负责公司财务审计1 .审查公司各财务收支、货币资金结算事项2、组织公司固定资产、库存原材料、库存现金等盘点工作3、负责公司固定资产、库存原材料、库存商品、低消耗品等的监督管理五、组织制定公司财务成本费用管理制度1 .负责公司各项费用的计算和管理2、组织公司的成本核算和管理六、负责公司资金管理1 .负责组织公司信用计划的制定、执行2 .制定公司资金调动计划七、对外交流和协调1 .协助财务负责人与财务部开展内外交流和协调工作2 .管理与银行、税务等其他政府机关的关系八、学习各税务政策研究,协助财务负责人进行税务分类职责2 :公司财务管理员的职务各企业财务管理者的工作内容不同,各企业根据需要设定,但某企业财务管理者的典型工作内容相似,重要内容如下1 .全面负责财务部的日常管理2 .组织制定财务管理制度和相关规定,监督执行3 .制定、维护、改进公司财务管理流程和政策,制定年度、季度财务计划4 .负责财务预算报告、月、季、年度财务报告的编制和组织实施5、负责公司全面筹资、成本核算、会计核算和分析工作6 .负责资金、资产的管理7 .监测可能给公司造成经济损失的重大经济活动8 .管理银行和其他机构的关系9 .协助财务负责人开展会计部和内外交流和协调工作十、完成上级交给的其他日常事务性工作。企业对财务管理者的要求一般有以下几个方面(一)有全面的财务专业知识、会计处理和财务管理经验(2)具有良好的统计能力和财务分析能力,能从相关数据中发现和解决问题。(2)精通国家财税法律规范,具有优秀的职业判断能力和丰富的会计项目分析处理经验(三)熟悉国家会计准则及相关财务、税务、审计法规、政策(4)熟练使用财务软件。(5)诚实清洁,勤奋,态度严格,敬业负责,有良好的职业素养。职责3 :公司财务经理的职务一、严格遵守国家财经法规、财务业务规定和公司相关制度,建立遵守职业道德的公司财务管理、会计核算、审计等相关制度,监督各制度的实施和执行。二、组织制定公司年、季度成本、利润、资金、费用等相关财务指标计划,定期检查、监督、审查计划的执行情况,及时调整、管理计划的实施。三、会计人员准确、及时、完全处理会计,从事现金收支和银行结算等业务,及时进行会计登记。四、加强财务监督,认真履行财务收支审查程序和费用结算制度,正确筹措资金,保证日常合理支出所需的正常供给。五、负责固定资产、流动资金和特别基金的管理,与有关部门办理固定资产的购买、转移、处置等财务审查手续。六、很好地核算会计,马上组织提供真正会计资料的经济活动分析,编制经济活动分析报告,提出改进意见和建议,为公司的生产经营决策提供依据。七、审查年度、季度、每月的各种财务会计报告,做好年度会计结算工作。八、组织实施公司财务审计和会计审计。九、认真完成领导提交的其他工作任务。职责4 :公司财务管理员的职务企业的持续存在基于持续的商业利益,企业能否持续经营,取决于收益力的大小和由此决定的财务状况的好坏和市场竞争力的大小。 现代企业会计功能不仅计算了企业的利益,还体现在获得更多利益的目标和方案,以及实现方案的控制手段中。1 .制定本企业的会计制度财务管理者根据国家财经法规、会计制度和其他法规、政策,根据本部门的实际情况,起草本部门的具体会计制度和实施方法,科学地组织会计工作,贯彻会计人员的工作。2 .组织领导会计部门工作的组织财务管理者实行会计部门的职务和人员分工,领导本部门人员认真遵守国家财经的法律和政策,遵守会计法规,严格遵守本企业的会计制度和其他规定,从而加强会计工作。 财务管理员还组织本部门有关部门的人员和有关部门,制定本企业处理有关财产各会计事务的规章制度,协调各部门共同执行。 财务管理者有责任行使监督职能,严格财经纪律,防止和阻止违法纪律违反行为。3 .作为高级领导的财务管理助手财务管理者作为高层财务会计助手,必须充分提取利用会计信息资料,为企业高层领导提供经济预测和经营决策的依据。 财务管理员必须参与经营决策,主持财务预算的制定和审查。 财务管理员还从会计和经济法的角度审查和制定重要的经济合同和经济协定。4 .加强日常财务管理和成本控制财务管理员要经常掌握货币资金收支的缴纳情况和有价证券、短期投资的市场变动,截止日期要制定各种长度、短负债的偿还计划,展开全面的预算管理,严格控制财务收支的组织相关部门和会计岗位人员按时汇总、计算、分析成本管理情况,加强成本管理和管理,上层5 .保证期内纳税和应纳利润财务经理必须根据国家税法和其他规定,严格审查税、利和其他支付,促使有关部门人员按时理解交货手续,按时完成交货任务,不挪用、不阻止、不延误。6 .负责定期财产清点财产资产管理制度是企业财经制度的内容,财务管理者的责任是定期组织有关部门人员进行财产资产管理。 结合财产清查,促进有关部门不断完善管理制度,改进管理方法。 财务管理者还根据管理当局的决定,根据经营管理要求,协助有关部门鉴定设备的需要量和物资储备定额。7 .做好财务部门的人力资源管理建立政治业务学习制度,组织财务部门人员学习政治业务,不断提高财务部门整体素质。职责5 :公司财务经理的职务职务名称:财务经理所属部门:会计部直属上司:总经理职场的责任1 .协助总经理制定公司发展战略。2、负责公司资金运营管理、日常财务管理和分析、资本运营、资金筹措方案、对外合作谈判等。3 .负责项目成本核算和管理。4、负责公司财务管理和内部控制,按照公司业务发展计划完成年度财务预算,跟踪其执行情况。5 .按时向社长提供财务报告和必要的财务分析,确保这些报告的可靠性和正确性。6、制定、维护、改进公司财务管理程序和政策,满足控制风险的要求。 例如,改善应收账款、应付账款、成本费用、现金、银行存款的业务顺序等。7 .组织制定财务管理制度和相关规定,监督执行,制定年度、季度财务计划。8 .监测可能给公司造成经济损失的重大经济活动,立即向社长报告。9 .监视公司的重大投资项目,确保未批准的项目不被实施,批准的项目在预算范围内进行和管理。10 .全面负责财务部的
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