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请参阅选定文档的范文、管理类、工作总结类、工作计划类文档、下载社区领导在社区建设工作上发了言社区领导在社区建设工作上发了言创新体制的健全功能提高水平年是在发展史上有里程碑意义的一年。 自从10月区委、区政府作出撤退城镇的重大决定以来，城市真正踏上了城市化发展的新道路。 随着城市化建设工作的逐渐深入，加快城市社区建设管理无疑成为城市的重要工作。 为了做这个新系统的工作，主要从以下三个方面开始第一，健全网络，建立体系结构。 进一步明确社区管理的范围和责任、权利和义务，逐步建立社区管理网络，建立全面、功能性、完整的社区管理网络体系，建立城市、社区居委会、社区服务中心和居民小组四级管理网络1、根据组织水平明确、职责明确的原则，健全街道、社区居委会纵向社区建设管理组织体系。 街道作为区政府的派遣机构，除了继续执行政府赋予的地区行政管理工作外，还积极支持与各社区居民委员会合作探索社区自治管理的有效途径。 城市和社区居住委员会保持密切的合作伙伴关系，定期召开联席会议，就社区发展的重大问题通报情况，听取意见，确定长期和现在的工作计划，探讨和协调社区建设和社区服务。 2、建立真正意义上的横向社区居民自治管理网络。 以社区党支部为领导核心，居民代表大会决议、居民委员会议事、社区工人工作、社区企业事业单位、社会中介组织、居民群众广泛参与，形成各部门尽职尽职的社区管理新结构。二是完善功能，提高服务能力。 社区功能的完善度是衡量社区建设效果的重要内容，关系到社区居民的共鸣和归属感，体现了社区建设的活力。 社区功能应该从传统再管理到服务转变，街道要积极引进以人为中心的管理模式，建立以地区居民和自治团体为主体，结合各行业参加、专业打工团队的社区服务队伍，适应经济社会的发展，统一社会利益和经济利益， 形成社会化与产业化结合的社区服务体系，扩大社区工作领域，提高社区管理服务水平，形成社区管理、服务、娱乐、互助一体化的新社区的努力，有效地推动了社区成员的积极性协调社会秩序发展，彻底实现社区经济生活功能、社会化功能、社会控制和社会参与功能、社会福利功能。 http:/三是培养人才，保障经费。 社区管理工作广泛，内容多，专业化和综合性强。 社区管理工作是通过社区劳动者实现的，所以社区劳动者的素质直接影响着社区管理工作的质量。 提高社区管理水平，重要的是提高社区管理者的素质。 随着城市社区建设管理的推进，社区管理者不仅要具备一定的文化知识，还要具备社区管理专业知识和良好的综合素质。 因此，街道提供经费保障，加强社区管理专业团队培养，对社区管理者进行长期、连续、系统的在职训练，提高专业技能和服务
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