投资决策论文关于中小石油企业投资决策论文范文参考资料

关于投资决策论文中小石油企业投资决策论文示范资料王祖鹏(中国石油天然气株式会社华北润滑油销售分公司，北京100101 )摘要：在今天这样日新月异的金融环境下，企业的经营管理体系和管理理念可能直接关系到企业的经济效益和企业的发展状况，是一家经济发展迅速的企业，其经营理念和方针绝对符合自己企业的发展前景，适应市场和消费者的需求，企业得到经济效益，效率迅速本文对中小石油企业的生存和发展、提高企业投资决策科学度等一系列问题进行了研究和分析，发现中小石油企业存在的问题，从企业自身情况出发进行探索，根据企业实际情况制定方案，进行有效实施，进一步改进企业，完善各规章制度，提高员工的综合技能，从企业实际出发关键词：投资决策企业风险战略分析: F27文献标志代码： A :1002-2589(xx)05-0121-02投资决策对企业的发展非常重要。 投资活动一般以不同的投资方式进行比较选择。 在很多投资方案中找出最佳方案，投资决定的本质是为了获得最佳投资收益选择最佳方法，把投资资源做为最佳配置，尽量避免风险，建立有效的企业投资决定机制。企业投资决策可分为三种类型：确定性投资、不确定性投资和风险投资。 投资决策的核心原理之一是确定性。确定性是指投资决策过程中收益和损失程度的相对关系，未来收益的机会比损失高和确定性高。 能得到稳定、长期、回报的投资家，其投资决策必然有很高的确定性，虽然一次投资可能会产生损失，但长期重复该战略可以保证稳定的利益，减少损失。 所谓不确定性投资，只是知道人们事先采取了某种行动的肯定结果，不知道其出现的可能性，或者行动的结果也不知道出现的可能性的大小，只能粗略地估计的投资决定行为。 项目实施后出现的随机性结果表明，不同投资决策的项目有一定的风险，风险的高低影响着直接收益实现的可能性。 一般期待高收益，风险也比较高。如果一家企业想做更完美、更符合企业特征的投资决策，就必须理解投资决策的类型，根据自己的企业类型，找到正确的投资决策，促进企业快速有效的发展。投资决策方法分为非折扣和折扣两种。 非折扣指标是不考虑时间价值因素的指标，主要包括回收期间法、年平均报酬率法。 折扣指标是考虑了时间价值因素的指标，包括净现值法、收益性指数法和总括报酬率法。 其他投资决定方法包括实物期权、层次分析法。1 .企业投资行为单一化。 投资决定对中小石油企业来说是扩大生产经营规模、提高收益力、提高企业实力的基本手段，但由于投资项目具有投资资金额大、期间长、风险高、不可逆等特征，企业在扩大投资的过程中，若有一点错误，就无法挽回投资主体投资决策错误是吞噬人类财富的最大黑洞。 对此，经营者和投资者应该非常重视投资决策分析。 投资决策的准确性是投资决策成败的重要因素。中小石油企业在投资过程中只进行了一个项目的投资，大幅度提高了投资风险。 由于某投资有很大风险，特别是投资项目不是自己的经营领域，在很多情况下，由于这个领域存在误会，风险也增加了。 如上所述，企业要想更好地发展，就必须采取周密的措施进行比较分析，然后再做投资决策，不能盲目地做投资决策。 投资行为的单一化是投资决定的最大误区，市场调查分析关系到企业的成败，中小石油企业分析流程和市场调查过程不足，如果不改善，今后的发展一定会发生一系列问题。2 .企业决策方法的不完善。 中小石油企业决策方式不完善，该企业中制定方案分析的员工不仅用PS方法分析，PS方法并不正确。 现在的社会，我们无论做什么都要求进行全面正确的分析。 应该用两种以上的方法进行双向比较分析，看最终方案是否最可行。 投资决定的方式有各种各样，但比较分析NPV的方法和期权法的利害。从上述图表可以看出，NPV法和可选法的比较有缺点，它并不完美。 其他方法也是如此。 中小石油企业在投资决策中仅采用NPV法进行分析，必然在投资决策上有一定的误差。 这个误差可能导致投资方案的失败，最终企业的经济效果将面临很大的课题。3 .投资决策制度的不完善。 投资决策作为企业的重要经营决策，多是有风险的非常有规律且不确定的决策。 有些企业为了追求眼前的利益，不管企业自身的规模如何，不管自己的能力和发展目标如何，都在进行盲目的投资。 中小石油企业制定了员工分析投资的决策方案，直接交给领导，领导个人进行投资决策，没有专家的人进行市场分析和调查，一个人*的决策制度必然影响决策，所以中小石油企业的投资制度是不完善的。1、投资经营动力分析。 投资是中小石油企业特别重要的经济行为之一，决不能盲目作出投资决定。 企业在经营对外投资的需要时应该做。 企业的投资一般需要考虑成本压力、产业结构、市场压力、资本压力等，其具体表现是，我们与国内外其他同类企业相比，自身规模小，无法获得规模经济水平的产品成本，流通成本非常高，该产品的市场竞争力也无法进一步提高从今天的经济发展来看，新兴产品不断出现，现有产品在市场上被淘汰的倾向无法逆转，企业无法控制，因此转换经营方向可以说是企业的明智选择之一。 但是，投资也有不确定性和风险性。 潜在的新兴市场现在高利润给企业带来很大的魅力。 通过详细分析投资压力，明确企业在竞争中应解决的问题，同时考虑到企业的投资目标和长期计划，确保下一个投资方向2 .投资环境分析。 企业的投资经营由企业的财务环境、投资环境和企业的投资能力等部分共同组成，无论企业发现新的发展机会，还是面临前所未有的威胁，企业都必须对其所处的投资经营环境有正确的认识，并据此做出有利于投资经营项目成功的决定特别是石油化工，其投资规模大，周期长，受到自然因素和社会、经济、心理、行政等其他因素的影响，面临着很大的不确定性，所以我们在做投资决定时要更加严格，在理解市场，理解环境后将风险最小化投资，将风险最小化3、投资经营方向选择分析。 中小石油企业虽然没有扩大经营空间，但在投资力和能力方面还具有一定的基础，但在市场环境方面存在很大问题，中小石油企业没有从市场环境方面深入分析，留下以前的投资经验，投资单一行业。 在这种行业不景气的时候，企业一定会造成损失，企业利益显着下降。 因此，中小石油企业需要改变投资经营方向，而不是只靠单一投资来获利，通过不断的市场调查和行情分析，投资符合行情的东西可以提高利润，最终达到了提高企业利润的结果。4 .投资方式的分析。 所有投资方式都存在不完全的存在和一些误差，中小石油企业在投资决定方面，只要用一种投资方式分析决定，必然会有一定的误差。 另外，如果没有专家的人制定了计划和未来的发展前景，计划一实施，损失就无法挽回。 什么事都要全面考虑，找到完美可行的计划来做投资决定。1 .企业投资决策多样化。 今天的社会随着生活水平的不断提高，人们的主观意识和生活质量的要求也在增加，随着这些问题的变化，市场的需求也在不断变化，所以中小石油企业希望高效迅速发展，全面改善企业的投资决定，只有投资决定多样化，才能有效地促进经济的发展。 如果一家企业想长期稳定快速发展，首先要了解市场需求，企业可以根据自己的需求制定相应的计划，实行多种投资决策和完善的分析流程，提高企业的经济效益。市场的变化是日新月异的。 面对这种市场变化，我们必须完善企业分析流程，找到市场的核心需求，制定符合市场的需求，提高企业的发展和经济效益。 作为销售企业，只要根据不同的市场环境进行市场调查，了解市场需求和投资的价值，根据市场调查结果制定有效的企业投资决策计划，告别单一化，执行多种经营模式，了解市场价值和投资价值是否具有一定的投资意义，企业就可以自己通过市场要求，我们必须具有完整的分析流程和销售产品的多样性，有利于企业的发展。2、改进企业投资决策的方法。 目前，企业投资决定的方式有多种，但由于各种方式有相应的利害关系，企业投资决定的方式及其结果影响着企业的存亡。中小石油企业采用单一的投资决策方式必然会有一些弊端，必须全面考虑。 可以降低企业的投资决策风险。 对一家企业来说，投资决策的成败多关系到该企业今后的发展道路，中小石油企业只要用各种各样的方法分析，比较利害，找到最佳方案，就能避免危机的发生。3 .建立完善的投资决策制度。 中小石油企业投资决策制度的不完善直接影响投资决策的结果。 某企业投资决策中最大的误区是一个人*的方式，一个人的想法存在单一性和不完全性，错误的决定会影响企