国家电网品牌战略读本

,国家电网品牌战略读本,前言,社会对电网功能价值的高度依赖与对公司情感价值的严重缺失不对称公司强大的创新力和执行力没有形成对应的社会影响力和感召力,近年来，公司深入推进“两个转变”，公司和电网发展取得重大突破，但总体上看，现阶段国家电网外部形象建设仍滞后于企业内在素质的提升，企业软实力建设相对硬实力建设的滞后日益成为影响和制约公司可持续发展的瓶颈。为扭转上述局面，公司提出了实施品牌引领战略，打造软实力的工作思路，并编制了国家电网品牌战略读本，以增进广大员工对公司品牌战略的理解和认识。,第,一,部,分,第,二,部,分,第,三,部,分,第,四,部,分,第,五,部,分,第,六,部,分,1,目录,国家电网品牌是什么？为什么要开展品牌建设？品牌建设的方向在哪里？形势与挑战如何实现我们的目标？我们需要做什么？,21320243044,2,国家电网,品牌战略读本,有好内质不等于有好外形有好品质不等于有好品牌优秀企业不仅要有好品质，而且要有好品牌！第一部分：国家电网品牌是什么？,国家电网品牌是什么？,3,1.什么是品牌？,第,一,部,分,第,二,部,分,对于一个企业，品牌是外在形象、公众口碑；,第,三,部,分,是建立在广泛认知和价值认同基础上的信任关系。,第,四,部,分,第,五,部,分,第,六,部,分,什么是品牌？,国际知名组织品牌,国家电网品牌属性,4,国家电网,品牌战略读本,2.国际知名组织品牌国家电网品牌不同于产品品牌、服务品牌，应该从组织角度去审视，例如：,GE,红十字会,奥组委,组织品牌实质：,价值认同,信任关系,什么是品牌？,国际知名组织品牌,国家电网品牌属性,第,四,部,分,国家电网品牌是什么？,5,3.国家电网品牌属性,第,一,部,分,准确把握企业特质，重点从五个方面诠释国家电网品牌属性：,第,二,部,分,品牌定位,第,三,部,分,品牌口号,品牌主张,品牌实质,第,五,部,分,品牌个性,第,六,部,分,什么是品牌？,国际知名组织品牌,国家电网品牌属性,6,国家电网,品牌战略读本,品牌定位：品牌之间的差异化描述品牌属性,品牌定位,国家电网品牌定位：优秀的、绿色的、具有综合影响力的央企表率品牌。,品牌主张品牌实质品牌个性品牌口号,关键词：,优秀、绿色、综合影响力、央企表率,什么是品牌？,国际知名组织品牌,国家电网品牌属性,第,二,部,分,第,三,部,分,第,四,部,分,第,五,部,分,第,六,部,分,国家电网品牌是什么？,7,品牌主张：企业期望外界对其认知的核心,第,一,部,分,品牌属性品牌定位,从企业角度看：,什么样的企业？,什么样的作用？,什么样的价值？,品牌主张,央企、公用事业企业，安全、,提供持续稳定的电力能源保障,为经济发展和社会生活提供,品牌实质,高效、诚信的电网建设运营,大局意识和社会责任意识,必要支持,品牌个性,诚信履责,+,可靠信赖,品牌口号,国家电网品牌主张,什么是品牌？,国际知名组织品牌,国家电网品牌属性,8,国家电网,品牌战略读本,从受众角度看：品牌属性国家电网品牌主张,品牌定位,诚信履责,+,可靠信赖,品牌主张,品牌实质,对保障人民和谐生活负有基本责任对维护国家安全稳定负有重大责任对优化国家能源资源配置负有关键责任对促进经济社会可持续发展负有重要责任,可靠的电网建设运营，值得信赖电力能源的可靠保障，值得信赖优质可靠的人性服务，值得信赖,品牌个性,政府放心、行业安心、百姓贴心,品牌口号,决策者：政府能否高效可靠的运营，服务于党,影响者：行业能否与电力行业伙伴同心同德，,使用者：百姓能否提供及时、优质和可靠的用,什么是品牌？,和国家工作大局。,共谋发展。国际知名组织品牌,电服务，体现人性化的关怀。国家电网品牌属性,第,二,部,分,第,四,部,分,第,五,部,分,第,六,部,分,国家电网品牌是什么？,9,品牌实质：企业品牌的根本特质,第,一,部,分,品牌属性品牌定位,国家电网品牌实质：努力在公司与政府、媒体及意见领袖、利益相关方、,社会公众等之间建立起基于价值认同的信任关系。,第,三,部,分,品牌主张,品牌实质品牌个性品牌口号,经营一种社会关系,传播公司价值理念,营造良好发展环境,什么是品牌？,国际知名组织品牌,国家电网品牌属性,10,国家电网,品牌战略读本,品牌个性：企业品牌的拟人化形象概括品牌属性将国家电网品牌拟人化，即：品牌定位一位不惑之年的有为男性,品牌主张,一位您身边值得信赖的忠实伙伴,稳重智慧,品牌实质积极,品牌个性,诚实,进取,品牌口号什么是品牌？,可信国际知名组织品牌,富有远见,胸襟开阔,国家电网品牌属性,第,二,部,分,第,三,部,分,第,四,部,分,第,五,部,分,第,六,部,分,国家电网品牌是什么？,11,品牌口号：品牌对外沟通语言的抽象化精炼概括,第,一,部,分,品牌属性品牌定位品牌主张,言简意赅直白简单、朗朗上口，易于识别和记忆,成功的企业品牌口号GE：梦想启动未来中国移动：移动改变生活,感同身受表现出与自身息息相关,海尔：真诚到永远,品牌实质,以点带面一个关键点引爆对,抛砖引玉良好的延展性并,品牌个性品牌口号,核心诉求的认知,深入浅出通俗的语言表现深邃的思想,能产生美好联想,什么是品牌？,国际知名组织品牌,国家电网品牌属性,12,国家电网,品牌战略读本,国家电网品牌口号设计原则：品牌属性,激发,倡导,品牌定位,情感共鸣,企业理念,品牌主张原则品牌实质,增加,传递,品牌个性品牌口号什么是品牌？,价值认同国际知名组织品牌,品牌主张,国家电网品牌属性,国家电网品牌是什么？,13,硬实力决定了企业强不强,第,一,部,分,软实力决定了企业久不久,品牌是企业软实力的外在体现！,第,二,部,分,第,三,部,分,第二部分：,第,四,部,分,为什么要开展品牌建设？,第,五,部,分,第,六,部,分,14,国家电网,品牌战略读本,成功的国际知名企业，无不拥有强大的品牌作为支撑；成功的企业必然拥有成功的品牌；这是企业发展的客观规律，更是一种潮流与趋势。巨大反差所引发的思考公司综合实力显著提升；但公司影响力、感召力与国际一流企业相比还存在较大差距；公司软实力建设滞后，已成为制约公司发展的瓶颈。,为什么要开展品牌建设？,15,1.内部动因,第,一,部,分,内部动因一：一流品牌推动公司发展方式转变优良品质是塑造优秀企业品牌的内在基础；同时，具有广泛社会影响力和感召力,第,二,部,分,的品牌又能增进广大员工的荣誉感和归属感，促进职工热爱岗位、奉献企业，自,觉践行“努力超越，追求卓越”的企业精神。,第,三,部,分,有效推动,第,四,部,分,第,五,部,分,第,六,部,分,内部动因,外部诉求,16,国家电网,品牌战略读本,内部动因二：品牌建设助力电网发展方式转变越来越多的困扰和束缚企业发展的因素来自企业外部；越来越多的重大发展难题需与社会和利益相关方共同破解。智能电网建设是世界能源领域的一场革命；电网资源配置功能决定了公司在能源变革中扮演的角色举足轻重；品牌建设对赢得主流声音的认可、赢得社会公众广泛认同、有效助推电网发展方式转变意义重大。,内部动因,外部诉求,为什么要开展品牌建设？,17,第,一,部,分,内部动因三：赢得尊重的品牌是抵御风险的有效保障点多、线长、面广的特点决定了公司的风险无时不有、无处不在，,第,二,部,分,“信任关系”是增强公司免疫力，构筑公司经营发展防火墙的有力武器。,第,三,部,分,第,四,部,分,第,五,部,分,抵御风险,第,六,部,分,内部动因,外部诉求,公用事,企,央,力,18,国家电网,品牌战略读本,2.外部诉求,良好的品牌形象是对公用事业企业的基本要求,能源,革,良好的品牌形象是对实力央企的普遍诉求,良好的品牌形象是应对能源变革的必然要求,内部动因,外部诉求,第,五,部,分,为什么要开展品牌建设？,19,第,一,部,分,第,二,部,分,品牌建设将促进公司更好更快地发展,第,三,部,分,公司品牌建设势在必行,第,四,部,分,公司发展的外在诉求,企业发展的内在动因,第,六,部,分,20,国家电网,品牌战略读本,第三部分：品牌建设的方向在哪里？知名度：我们是谁？认知度：我们在为您做什么？美誉度：我们在为社会奉献什么？,第,四,部,分,品牌建设的方向在哪里？,21,1.品牌建设远期目标,第,一,部,分,建设优秀的、绿色的、具有综合影响力的,第,二,部,分,央企表率品牌,第,三,部,分,优秀成熟、成功的，每天都在为社会创造价,绿色绿色能源资源配置平台，倡导低碳生活理念。,综合影响力国内外知名的、赢得广泛尊重的企业。,央企表率管理领先理念领先优秀企业公民,值的企业。,第,五,部,分,第,六,部,分,品牌建设远期目标,品牌建设近期目标,近期目标内容诠释,22,国家电网,品牌战略读本,2.品牌建设近期目标全面增强“国家电网”品牌影响力和感召力，提升公司软实力,实现三个加强,加强信任关系,加强价值认可,加强主张认同,提升美誉度,促进三个提升,提升认知度提升知名度,推动三个统一品牌建设远期目标,统一规划品牌建设近期目标,统一传播,统一管理,近期目标内容诠释,第,二,部,分,第,三,部,分,第,四,部,分,第,五,部,分,第,六,部,分,品牌建设的方向在哪里？,23,3.近期目标内容诠释,第,一,部,分,推动三个统一统一规划：以塑造统一的国家电网品牌为重点，统一品牌主张，统一实施品牌规划。统一传播：加强品牌传播与推广的整体组织和实施，整合公司力量，促进公司各单位由分散传播向总部集中策划、分级实施转变。统一管理：理顺公司品牌管理体制，实现公司总部对品牌策划、传播、维护、运营全过程的监控和管理。品牌建设远期目标,促进三个提升提升知名度：促进社会对国家电网品牌的广泛知晓。提升认知度：促进社会对国家电网公司核心理念和工作价值的广泛知晓。提升美誉度：促进社会各界形成对公司积极正面的评价，营造有利于公司发展的舆论势场。品牌建设近期目标,实现三个加强加强与战略性群体之间的信任关系：与战略性群体建立稳定持久的相互信任关系。加强社会对公司价值的认可：赢得社会广泛的价值认同，获得公众自发的、真诚的支持。加强对品牌主张的认同：不断强化和丰富品牌主张的内涵，开展必要而广泛的传播，深化对公司品牌主张的理解与认同。战略性群体即对公司发展战略实施有重大影响的组织和群体近期目标内容诠释,24,国家电网,品牌战略读本,电，像空气一样时时不可离开却，常常不被感知第四部分：形势与挑战,形势与挑战,25,1.优势,第,一,部,分,第,二,部,分,优,挑,公司优秀的内在品质厚重的电力文化沉淀,第,三,部,分,势,战,电网业务与经济、生活关系密切品牌战略已引起决策层的高度重视,第,四,部,分,具有一定专业素质的品牌工作队伍,第,五,部,分,第,六,部,分,优势,挑战,品牌建设的长期性、艰巨性和复杂性,26,国家电网,品牌战略读本,2.挑战公众对垄断企业的“有色眼镜”难以在短期内摘除,优,势,挑,战,供电企业历史遗留的一些负面形象印迹犹存全员品牌意识有待提升品牌建设内部资源较为分散专业化水平不足，表现为“四重四轻”,优势,挑战,品牌建设的长期性、艰巨性和复杂性,第,二,部,分,第,五,部,分,第,六,部,分,形势与挑战,27,第,一,部,分,重内轻外：重视内部宣传、办报办刊；相对忽视对外沟通和传播。,重实轻情：善于事实表达和信息输出；不善于理念表达和价值输出。,第,三,部,分,“四重四轻”,第,四,部,分,重上轻下：重视宏观层面、战略举措方面的宣传；忽视人性层面、贴近生活、贴近基层的传播。,重量轻质：重视宣传数量；不重视传播策划和效果评估，造成宣传和传播资源的浪费。,优势,挑战,品牌建设的长期性、艰巨性和复杂性,28,国家电网,品牌战略读本,3.品牌建设的长期性、艰巨性和复杂性一个知名、优质品牌的建设绝不会一蹴而就、一鸣惊人，需要用心策划、耐心培育、精心打造，品牌工作的艰巨性和复杂性决定了品牌建设是一个长期的过程。,优势,挑战,品牌建设的长期性、艰巨性和复杂性,形势与挑战,29,第,一,部,分,第,二,部,分,继承一部分：继承我国电力发展历史中沉积下来的优秀文化和优良品质，在继承的基础,上创新和发展。改变一部分：转变公众对历史电力短缺时期形成的负面形象，塑造统一正面的国家电网,第,三,部,分,品牌形象。淡化一部分：针对“垄断、利益独占”等带有社会性和全局性的问题，正面引导，淡化影响。,第,四,部,分,创新一部分：抓住公司推进“两个转变”的机遇，不断丰富和发展国家电网品牌内涵。,第,五,部,分,第,六,部,分,优势,挑战,品牌建设的长期性、艰巨性和复杂性,30,国家电网,品牌战略读本,第五部分：如何实现我们的目标？品牌需要“基于内而见于外”对内表现为优秀的品质和文化对外表现为高尚的品德与形象,？,实,现,我,们,的,目,标,第,四,部,分,第,五,部,分,如何实现我们的目标？,31,品牌需要科学的定位、精心的策划和必要的包装,第,一,部,分,历任美国总统的形象定位、设计、包装对其竞选成功起到了至关重要的作用。同样，对于,一个企业，品牌建设是一项系统而复杂的工程，蕴含了大量的幕后策划和运作。,第,二,部,分,如,何,第,三,部,分,123,品牌运营策略品牌传播策略保障措施,第,六,部,分,32,国家电网,品牌战略读本,1.品牌运营策略统一策划，对外聚焦一个声音,年度品牌整合传播方案重大事件传播,关键是做好五方面策划品牌标识标准化,重大危机公关事件对外广告发布,品牌运营策略,品牌传播策略,保障措施,第,四,部,分,第,五,部,分,第,六,部,分,如何实现我们的目标？,33,推动品牌建设“两个转变”,第,一,部,分,公司系统传播资源优势明显：,第,二,部,分,数十份报纸、杂志，遍布城乡的终端网络，,一百五十余万的员工队伍,第,三,部,分,两个转变公司总部从“业务型”向“管理、指导、策划型”转变；各单位实现从外联宣传向专业化的品牌建设工作转变。,两个聚焦自转到公转：从各自宣传到聚焦国家电网品牌形象；人人塑品牌：统筹各种资源，聚焦国家电网品牌建设。,品牌运营策略,品牌传播策略,保障措施,34,国家电网,品牌战略读本,合理把握机遇适时把握机遇提升品牌形象,抗冰抢险北京奥运会,倍受瞩目，契机无限抗震救灾,智能电网上海世博会,品牌运营策略,品牌传播策略,保障措施,如何实现我们的目标？,35,品牌建设与公司专业工作有机融合,第,一,部,分,公司品牌建设不仅是外联宣传部门的工作，,第,二,部,分,与相关专业部门存在着直接或间接的关系，,需要统筹部署、全员参与、协同作战。,第,三,部,分,第,四,部,分,第,五,部,分,第,六,部,分,品牌运营策略,品牌传播策略,保障措施,国,家,电,网,品,牌,传,播,策,略,6,36,国家电网,品牌战略读本,2.品牌传播策略,1,2345,事实传播向价值理念传播提升以受众为导向，开展品牌设计打造公司品牌名片挖掘品牌传播亮点针对战略性群体的重点沟通优化传播方式，提升传播效果,品牌运营策略,品牌传播策略,保障措施,高级的,低级的,国,家,电,网,品,牌,传,播,策,略,第,二,部,分,第,三,部,分,第,四,部,分,第,五,部,分,第,六,部,分,如何实现我们的目标？,37,事实传播向价值理念传播提升,第,一,部,分,1,2345,赢得价值理念认同是企业品牌建设的必经之路。国家电网要打造世界一流品牌，必须立足于价值理念传播。更倾向于目标受众传播提升的企业与受众价值理念传播该说什么说什么并重基础的事实传播有什么说什么以企业为中心,品牌运营策略,6,品牌传播策略,内容,更倾向于企业自身,保障措施,国,家,电,网,品,牌,传,播,策,略,38,国家电网,品牌战略读本以受众为导向，开展品牌设计,品牌运营策略,16,2345,受众是不可挑战的以自我为中心的宣传是无效的必须站在月球看地球,基于受众设计传播信息，选择有效传播媒体品牌传播策略,受众只选择自己喜欢的媒体、关注的信息不想听、不爱听、听不懂的宣传只能是自娱自乐保障措施,高效,国,家,电,网,品,牌,传,播,策,略,第,二,部,分,第,三,部,分,第,四,部,分,第,五,部,分,如何实现我们的目标？,39,打造公司品牌名片,第,一,部,分,16,2345,受众不可能深入了解企业，对企业的认知停留在品牌特色名片上。科学展服引表率,第,六,部,分,品牌运营策略,品牌传播策略,保障措施,国,家,电,网,品,牌,传,播,策,略,6,40,国家电网,品牌战略读本掘以情动人，促进公司价值与公众情感的“化学反应”。,1,2345,吸引眼球，公众关注度较高。往往通过花的认知判定整个植物。叶子众多，但难以体现差异性，受众关注度较低。根部作为基础，重要性不言而喻，但不被受众关注，也难以被,企业“社会关注层面”：亮点工作，如：奥运保电、户户通电、智能电网、社会公益等。面向公众广泛传播！企业“内部战略层面”：带有全局性、创新性、长期性的工作，如：精益化管理、标准化建设等。适量定向传播！企业“日常业务层面”：例行的常规工作，是企业职责所在，如：电网安全、高效、稳定的运营等。,关注度较高，是亮点所在，彰显企业正面形象和价值。与社会生活的相关性不容易直接被理解，很难唤起大部分公众的兴奋点。属公司职能职责，公众关注度较低，很难引起情感共鸣。,感知。,少量定向传播！,品牌运营策略,品牌传播策略,保障措施,国,家,电,网,品,牌,传,播,策,略,第,二,部,分,第,三,部,分,第,四,部,分,第,五,部,分,6,如何实现我们的目标？,41,针对战略性群体的重点沟通,第,一,部,分,1,2345,战略性群体是影响公司发展的一股不可忽视的力量。政府主管部门媒体及意见领袖电力行业伙伴重要电力用户面向社会大众必要而广泛的传播是基础面向战略性群体的重点沟通是关键,第,六,部,分,品牌运营策略,品牌传播策略,保障措施,国,家,电,网,品,牌,传,播,策,略,42,国家电网,品牌战略读本优化传播方式，提升传播效果新闻传播,1,2345,电视、户外广告典型人物,发挥各种品牌传播手段的优势，提升品牌传播效果,文化艺术传播品牌公关活动,6,网络传播,规范营销传播,品牌运营策略,品牌传播策略,保障措施,第,二,部,分,第,四,部,分,第,五,部,分,如何实现我们的目标？,43,3.保障措施,第,一,部,分,认识上,管理上,资源上,执行上,第,三,部,分,相信品牌的力量。人人受教育，人人塑形象。品牌传播与有关工作高度融合。,成立品牌建设组织机构。相关工作实现归口管理。,软实力需要硬投入。统筹公司品牌资源管理。,加强管理、鼓励创新、注重实效、统一考核。考核指标分类：基础工作、创新实践、风险管控。,第,六,部,分,品牌运营策略,品牌传播策略,保障措施,44,国家电网,品牌战略读本,齐心协力行动起来共塑国家电网品牌第六部分：我们需要做什么？,第,四,部,分,我们需要做什么？,45,1.加强与战略性群体的联络沟通,第,一,部,分,定期沟通，建立常态化、制度化,第,二,部,分,的长效沟通机制,第,三,部,分,沟通是硬道理沟通促进理解理解促进支持,分解负责，开展不同层面的联络沟通,确定对象，建立与完善对外联络信息档案,第,五,部,分,探索与不同对象的联,络沟通策略，有针对性地拟定沟通方案,第,六,部,分,加强与战略性群体的联络沟通,深化国家电网品牌推广,推进新闻价值理念传播,深化社会责任工作，提升品牌影响力,以世博为契机，着力打造国家电网知名度,整合系统内品牌资源，完善品牌架构,开展形式多样的专题品牌活动,全面提升公司品牌国际影响力,明确公司有关业务品牌接触点,全面提升危机应对管理水平,46,国家电网,品牌战略读本,2.深化国家电网品牌推广稳步推进公司品牌标识标准化工作296100,广而告之,开展品牌指标对标,17,26,531,55,43,702,58,44,58,34,22,23,46,63,52,7550250,声名远扬,面向社会大众广泛的传,规范员工着装，提升品牌形象,播，建立其对国家电网品牌的基本认知。积极探索多种品牌传播形式开展影视艺术传播,加强与战略性群体的联络沟通,深化国家电网品牌推广,推进新闻价值理念传播,深化社会责任工作，提升品牌影响力,以世博为契机，着力打造国家电网知名度,整合系统内品牌资源，完善品牌架构,开展形式多样的专题品牌活动,全面提升公司品牌国际影响力,明确公司有关业务品牌接触点,全面提升危机应对管理水平,第,四,部,分,第,六,部,分,我们需要做什么？,47,3.推进新闻价值理念传播,第,一,部,分,坚持和完善新闻发言人制度,第,二,部,分,不仅要新,第,三,部,分,更要能闻全面提高新闻整体策划水平，深化企业品牌的,在公司内部培育公共意见领袖,维护良好的媒体关系,价值理念传播。,第,五,部,分,加强网络媒体舆论引导,挖掘典型人物和事件打造新闻亮点,加强与战略性群体的联络沟通,深化国家电网品牌推广,推进新闻价值理念传播,深化社会责任工作，提升品牌影响力,以世博为契机，着力打造国家电网知名度,整合系统内品牌资源，完善品牌架构,开展形式多样的专题品牌活动,全面提升公司品牌国际影响力,明确公司有关业务品牌接触点,全面提升危机应对管理水平,48,国家电网,品牌战略读本,4.深化社会责任工作，提升品牌影响力开展全面社会责任管理实践,制定公司社会公益事业发展规划建立公益活动和志愿服务平台跟踪挖掘公司经典履责案例,责任国家电网优秀企业公民关注弱势群体支持公益事业促进精英计划,加强与战略性群体的联络沟通,深化国家电网品牌推广,推进新闻价值理念传播,深化社会责任工作，提升品牌影响力,以世博为契机，着力打造国家电网知名度,整合系统内品牌资源，完善品牌架构,开展形式多样的专题品牌活动,全面提升公司品牌国际影响力,明确公司有关业务品牌接触点,全面提升危机应对管理水平,我们需要做什么？,49,5.以世博为契机，着力打造国家电网知名度,第,一,部,分,借世博盛会展企业风采,第,二,部,分,第,三,部,分,第,四,部,分,第,五,部,分,第,六,部,分,加强与战略性群体的联络沟通,深化国家电网品牌推广,推进新闻价值理念传播,深化社会责任工作，提升品牌影响力,以世博为契机，着力打造国家电网知名度,整合系统内品牌资源，完善品牌架构,开展形式多样的专题品牌活动,全面提升公司品牌国际影响力,明确公司有关业务品牌接触点,全面提升危机应对管理水平,50,国家电网,品牌战略读本,6.整合系统内品牌资源，完善品牌架构打造业务子品牌、提升服务子品牌、整合产业子品牌，同时系统规划并完善公司品牌结构。,业务子品牌如：智能电网,专门策划，合理把握传播节奏，助力母品牌建设。,子品牌建设,服务子品牌如：彩虹工程产业子品牌如：南瑞、鲁能,持久打造，有效传播公司理念，提升公司品牌形象。加强管理，有效整合，提升品牌的竞争力。,加强与战略性群体的联络沟通,深化国家电网品牌推广,推进新闻价值理念传播,深化社会责任工作，提升品牌影响力,以世博为契机，着力打造国家电网知名度,整合系统内品牌资源，完善品牌架构,开展形式多样的专题品牌活动,全面提升公司品牌国际影响力,明确公司有关业务品牌接触点,全面提升危机应对管理水平,第,三,部,分,我们需要做什么？,51,7.开展形式多样的专题品牌活动,第,一,部,分,第,二,部,分,国家电网品牌主张发布活动,“少开一盏灯，节约一度电”,“品牌我塑”主题活动,鼓励多种形式品牌传播创新,筹建国家电力博物馆,主题活动,第,四,部,分,第,五,部,分,第,六,部,分,加强与战略性群体的联络沟通,深化国家电网品牌推广,推进新闻价值理念传播,深化社会责任工作，提升品牌影响力,以世博为契机，着力打造国家电网知名度,整合系统内品牌资源，完善品牌架构,开展形式多样的专题品牌活动